- Navaren: Resident Evil Requiem szösszenet
- Luck Dragon: Asszociációs játék. :)
- sziku69: Fűzzük össze a szavakat :)
- sziku69: Szólánc.
- Parci: Milyen mosógépet vegyek?
- Lalikiraly: Commodore The C64, Ultimate
- Luck Dragon: Óraátállítás
- Luck Dragon: Alza kuponok – aktuális kedvezmények, tippek és tapasztalatok (külön igényre)
- Luck Dragon: MárkaLánc
- gban: Ingyen kellene, de tegnapra
Új hozzászólás Aktív témák
-
#23900
golfvariant
aktív tag
juliabrilke
#23899
golfvariant
aktív tag
válasz
juliabrilke
#23899
üzenetére
Magyar KKV, van olyan kollegám akinek 8 éve nem változott a fizetése, igaz akkor állítólag szép összeget sikerült kialkudnia, de hát akkor is 8 év.
En 6 éve vagyok a cégnél, fizetésemelést akkor kaptam amikor szóltam a főnöknek hogy ideje lenne emelni.
-
#23899
juliabrilke
veterán
juliabrilke
veterán
Köszönöm a válaszokat!
Ahogy látom nem teljesen lehetetlen kérdés volt, mert több helyen is létezik valamilyen honorálás X év után.Bónusz már vagy 3 éve nincs, emelés 2 éve semmi, tehát ideje átgondolni pár dolgot.
Semmi gond, ez is egyfajta visszajelzés a munkáltató részéről. -
#23898
Marky18
aktív tag
juliabrilke
#23888
Marky18
aktív tag
válasz
juliabrilke
#23888
üzenetére
Angolszasz multinal dolgozom es nalunk evente kifizetodo bonuszok vannak, szoval egy ido utan annyi fel tud halmozodni, hogy tobb havi fizetest is lehet kapni minden evben. Aranyroghoz kotes
-
D@ve89
tag
válasz
juliabrilke
#23885
üzenetére
Magyar kkv-nál is van rá példa: 5 évente 200-300 ezer forint értékben valami, amire már vágyott az illető, utazás, ilyesmi.
-
#23896
VirsLee
támogató
juliabrilke
#23888
válasz
juliabrilke
#23888
üzenetére
OTP 5 évente ad egyre növekvő összeget, pl. 0.5 havi van 5 évnél, 20 év után 2 havi fizu. stb.
-
#23895
Revolit
senior tag
juliabrilke
#23888
Revolit
senior tag
válasz
juliabrilke
#23888
üzenetére
Ja, a gesztus megvan egy-ket helyen, de nekem az emlitett cegnel is kicsit futoszalagos volt, hogy karacsonyi bulin "szinpadra" szolitjak kollegakat, es kapnak egy gravirozott kockat. En nem a megbecsulest ereztem, hanem a legyunk tul rajta, jol van menjel, kihul a kaja.
Persze nem vagyunk egyformak, illetve en nem is kaptam itt (sehol nem voltam meg 5 evet sem
), de akik kaptak sem voltak elajulva. Engem nem is izgat a jubileum, becsuljenek meg fizuban meg bonuszban
Megertem, akinek csalodas a semmi/csak egy email stb, de amennyire en latom, ez a jubileum IT cegeknel nem nagy divat. -
#23893
Froclee
őstag
juliabrilke
#23885
Froclee
őstag
válasz
juliabrilke
#23885
üzenetére
Mikor SAP-nál dolgoztam, ott kaptak valami gravírozott díjat az emberek talán 5(?) évente. Előző munkahelyemen is jártak apróságok évfordulón. Szép gesztus, bár engem pl totál hidegen hagy. (Mondjuk amúgy sem tudok egy helyen lenni 2-3 évnél többet
.) -
#23892
Jhonny06
veterán
CyberPunk666
#23890
Jhonny06
veterán
válasz
CyberPunk666
#23890
üzenetére
Ez maximum akkor fordulhat elő, ha egy projektben vagy bent ragadva 10 évig, de ezt manapság elég nehéz elképzelni. Minden más esetben egy multinál azért bőven van mozgástér projektek között ugrálni, főként csak rajtad múlik. Szóval az, hogy egy konkrét cégnél vagy 10 évig, semmi negatívumot nem hordoz magában.
-
#23891
axioma
veterán
CyberPunk666
#23890
axioma
veterán
válasz
CyberPunk666
#23890
üzenetére
Egyoldalu megkozelites. En (most az elsot hagyjuk, abban gyas/gyed is volt igy 6-ot er a 9 ev es nagyon mas is volt mint a mostani evek) a masodiknal 10+ evig voltam (bar nem sokkal 10 felett) egy helyen, mert egyreszt akkor me'g jo volt a munkahely (ha semmi nem valtozott volna, siman mentem volna onnan nyugdijba), masreszt mert eleg kozel volt ahhoz, hogy az akkor me'g kisebb gyerekek miatt barmikor rovid ido alatt tudtam reagalni. Miutan kinottek az alt. iskolabol, ennek jelentosege elmult, es a cegvezetes is cserelodott, en is valtottam, sot azota ujra - nem az volt az ottmaradas oka, hogy nem is tudtam volna... egy kulfoldre koltozest fontolgato idoszakon kivul nem is probalkoztam, es utana is az elso helyre felvettek (bar aztan volt egy-ket sikertelen is, bar nyilvan a lecet is mar magasabbrol valasztottam es azota meg is ugortam).
-
#23890
CyberPunk666
senior tag
DopeBob
#23889
CyberPunk666
senior tag
válasz
DopeBob
#23889
üzenetére
Aki ennyi ideje van egy helyen, annak a tudása eladhatatlan, és ezt a cég is tudja. Ezért nincsen megbecsülése sem ennek, mert úgysem kellesz máshol.
Látok néhány embert, akik 10+ éve vannak egy helyen és ők nem 10+ éves tapasztalatú jó fejlesztők, hanem a tudásukba annyira beleégett a cégnél hogyan csináljuk típusú ismeret, hogy a váltáshoz egy újrakezdés kellene. Fejben is.
Szerintem kimondottan ellenjavalt így csinálni.
-
#23889
DopeBob
addikt
juliabrilke
#23888
DopeBob
addikt
válasz
juliabrilke
#23888
üzenetére
El vagy kényeztetve azzal az emaillel, nálunk kimondták, hogy semmi ünnepelni való nincs abban, ha valaki x évig van ugyan ott, sőt...
-
#23888
juliabrilke
veterán
Revolit
#23887
juliabrilke
veterán
válasz
Revolit
#23887
üzenetére
@Drizzt, Revolit: Igen, ezért is kérdeztem. Itt most nyílván nem arra gondolok, hogy 6 havi fizetést utaljanak el ilyenkor, viszont egyfajta gesztusként valamit illene adni (persze nem bögre vagy hasonló.
)Mondjuk 15 év után egy automata gratuláló emailnél többet várna az ember.
-
#23887
Revolit
senior tag
juliabrilke
#23885
Revolit
senior tag
válasz
juliabrilke
#23885
üzenetére
Nagyon nem divat, német cégnél láttam, de elég felejthető "ajándék" volt. Állítólag régen menő órákat adtak 20 év után, ~5 éve viszont már csak kaptak egy gravírozott valamit jubileumra. Ja, ilyet talán Morgan-ben is kapsz
-
#23886
Drizzt
nagyúr
juliabrilke
#23885
Drizzt
nagyúr
válasz
juliabrilke
#23885
üzenetére
Szerintem valamilyen szinten mindenhol nyilvantartjak ezt, de alapvetoen jelkepes dolgokat kell melle elkepzelni. Uveg pia, valamilyen utalvany, arany Rolexet nem nagyon osztogatnak mar. Nemi penzjutalom, RSU is elofordulhat. Nagyon valtozo.
-
#23885
juliabrilke
veterán
juliabrilke
veterán
Egy kérdés, persze munkahely név nélkül:
Nagyobb informatikai cég esetében ti mit tartanátok reális juttatásnak, jutalomnak 10, 15, 20év munkaviszony után? Egyáltalán szoktak ilyet osztani?
-
horush
addikt
válasz
benczeb
#23881
üzenetére
Dolgoztam ott pár hónapig, nekem nem jött be. Valószínűleg a covid is rontott a helyzeten, de gyakorlatilag nulla interakció volt a többi kollégával, semmiről nem lehetett információt szerezni. Egyszer például arra is volt példa, hogy nem értettem - frontend fejlesztőként -, hogy hogy kellene egy bróker appnak működnie, az volt a válasz, hogy olvassak el egy 500 oldalas könyvet. Az első adandó lehetőségnél váltottam.
Viszonylag jó pénzt lehet amúgy keresni, van fix bónusz, részvényopció, meg viszonylag sok benefit. -
#23880
_heisenberg_
újonc
CyberPunk666
#23875
_heisenberg_
újonc
válasz
CyberPunk666
#23875
üzenetére
Egyetértek veled abszolút, azért írtam, hogy nem mindegy, hogy milyen az adott ember "eredeti" szakmája.
Főleg arra gondoltam, hogy ha alapból mérnök valaki akármilyen területen, a soft skillek, csapatmunka, a rendszerszemlélet..stb már adott.
A környezetemben egész sokan vannak, akik random mérnök bsc, msc után mentek el egyből vagy 1-2 év munka után programozni. Nekik nagyon nem érte meg a bootcamp, mivel sikerült kvázi nulla tudással, hobbi projektekkel bekerülni az első munkahelyre. Mérnöki feladatok nagy részéhez már elég jó, ha tudsz kódolni és onnan már csak egy lépcső a full fejlesztői pálya.
Igazából volt olyan hely, ahol szívesebben vettek fel valakit energetikai mérnök diplomával, mint egy teljesen más területről jövő bootcampest. Azt volt az érv, hogy a mérnöki szemléletet, probléma megoldást, terhelhetőséget nem tudsz valakinek megtanítani 4 hónap alatt. Minden mást meg sokkal gyorsabban fog megtanulni.
Lehet vitatkozni mennyi értelmes végigszopni egy egyetemet, de arra pont jó, hogy elfogják hinni rólad, hogy képes vagy nagyon gyorsan új dolgokat megtanulni/alkalmazkodni...stb.Az állásgarancia persze egy jó dolog, de az már csak pénz kérdés, hogy kinek mennyi ideje/türelme van keresgélni.
-
Marky18
aktív tag
válasz
Froclee
#23877
üzenetére
Szerintem egy kepzett fejlesztonek par het alatt, ha nem is production quality, de ertekelheto kodot kell irnia egy adott paradigman beluli masik nyelven is. Az elvek ugyanazok, a kulcsszavakat es a szintaktikat be lehet gyakorolni.
Az mas kerdes, hogy rengetegen lustak (en is kozejuk tartozom) elvaltani valami olyanrol, amiben otthonosan mozog es mindenre jo. -
#23877
Froclee
őstag
CyberPunk666
#23874
Froclee
őstag
válasz
CyberPunk666
#23874
üzenetére
Ha nem is kell mindent újratanulni, de meglepődnél mennyien nem hajlandók nyitni új technológiák felé. Ha valaki belekényelmesedik egy (régi) framework-be/programnyelvbe sztem kevésbé kellendő a piacon. Svájci bicskának sem kell lenni, de azért létezik egy jó balansz.
-
#23876
Madwe
nagyúr
CyberPunk666
#23875
Madwe
nagyúr
válasz
CyberPunk666
#23875
üzenetére
Annyiban igazat adok neki, hogy a self-learn-re aki képes az valószínüleg jól feltalálja majd magát a szakmában.
de ahogy te is írtad a csapatban dolgozást, soft skilleket ott nem tanulja meg (ami legalább annyira, ha nem sokkal fontosabb) valamint nem mindenkinek való a self-learn, s attól még lehet jó szakember itn belül is.s pont az előző hsz-ed is ide kapcsolódik: self-learn esetén könnyen kerül ki olyan szakember akinek nincsenek jó alapjai, nem látja át az egészet, nincs meg a szemlélete, csak egy adott toolon belül egy viszonylag tájékozott önjáró biorobot lett. Az ilyennek nyilván nagyobb kihívás lesz követni a piacot a következő években mire összeáll neki az egész…
na nem mintha egy bootcamppan sok alapot oktatnának, de valamennyivel csak többet…
-
#23875
CyberPunk666
senior tag
_heisenberg_
#23872
CyberPunk666
senior tag
válasz
_heisenberg_
#23872
üzenetére
Kivéve, hogy egyedül sosem fogsz megtanulni csapatban dolgozni, és ha elakadsz akkor nagyon sok időd megy el. Valamint a bootcampen kapsz hetente-kéthetente lehetőséget prezentálni cégek előtt a munkádat és eleve becsatornázódsz egy rendszerbe, amiben a cégek kapnak valami viszonylag fixet, mint az iskolánál is. A lényeg, hogy az egy igazolást jelent. A teljesen self-learn viszont nem ad semmiféle garanciát a cégnek. Lehet csak pont azt tudod, amit kérdeznek. A bootcampnél pedig ott egy tananyag, hogy ezt számonkértük tőle.
-
#23874
CyberPunk666
senior tag
_heisenberg_
#23872
CyberPunk666
senior tag
válasz
_heisenberg_
#23872
üzenetére
Ezzel most lehet én leírom magamat itt mindenki szemében és az összes hr-es is felrak valami tiltólistára, de szerintem az egyik legnagyobb baromság, amit mindenhol divatos hangoztatni, hogy az IT-ban párévente mindent újra kell tanulni.
Ezzel szemben a fejlesztők elsöprő többségének munkájához az is elég lenne, ha legalább a mainstream, több évtizedes, elveket rendesen tudná (nem a definíciót, hanem alkalmazni).
De nem tudja és ezzel is elvan és így is sokat keres.Azért hiszi, hogy újra kell tanulni, mert a tudása szigetes és önálló telepeket alakít ki. Nem rendszerszintű.
Néha kicsit előrejönnek technikák, de az irodalma mindnek vagy 50+ éves már. Az új rendszerek (szándékosan) úgy készülnek, hogy 1 lépés legyen egy más létezőről.A nagy előrelépések annyiról szólnak legtöbbször, hogy amikor 50 éve kidolgozták az elméleti hátterét (döbbenetesen alaposan), akkor a teljesítmény még nem volt hozzá elég.
Persze vannak új dolgok és az ember mindig tanulja új területeit, mert óriási a mennyisége a megszerezhető tudásnak. De a szupergyorsan változik minden szerintem egy téveszme.
Új jelölések évtizedes módszerek automatizálására, kb ez a fejlődés nagyja.
Igazából a magjai a rendszereknek szinte változatlanok, csak egyre jobban körül vannak pakolva olyan dolgokkal, amik ugyanazt a központi dolgot jobban szolgálják ki. Ezért erős alapokkal nem kellene gyors változást érzékelni szerintem.
Szerintem nagyon torzító hatása van annak a jelenségnek, hogy annyira gyorsan bővül a szakma, hogy a fejlesztők kb felének a világon 5 évnél kevesebb tapasztalata van, ezért még nem elég erősek az alapok és nem eléggé egybefüggő rendszer a tudás, ezért van ez a szerintem téves érzet.
-
#23873
#41635072
törölt tag
_heisenberg_
#23872
#41635072
törölt tag
válasz
_heisenberg_
#23872
üzenetére
Én nem akarom megtanulni, csak kérdeztem mert elég sokan vannak ott kommunikáció szakosként meg ilyenek.
Jó egy srácot ismerek, neki már 4 teljesen más diplomája van, meg 2 bootcamp, de ő szarásig van lóvéval (TOP100-as apu), szoval ő nyilván ráér -
#23872
_heisenberg_
újonc
#41635072
#23866
_heisenberg_
újonc
válasz
#41635072
#23866
üzenetére
Ez pl egy nagyon jó mintaterv https://github.com/ossu/computer-science
Szerintem aki magától nem tudja megtanulni, hosszátávon úgyse fog ezen a területen maradni, mivel olyan gyorsan változik minden, hogy muszáj magadat képezni.
Ha van valamilyen mérnöki/reálszakos diplomád vagy affinitásod van akkor szerintem csak akarat kérdése és a bootcamp csak pénzkidobás.
-
#23871
#39560925
törölt tag
DanielLong
#23867
#39560925
törölt tag
válasz
DanielLong
#23867
üzenetére
Köszi, csak testben és lélekben vagyok 40+.
![;]](//cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
Távmunka egyre inkább terjed és gyorsítja a bérkonvergenciát.
-
#39560925
törölt tag
-
#23868
DopeBob
addikt
DanielLong
#23867
DopeBob
addikt
válasz
DanielLong
#23867
üzenetére
Én 200-nak néztem
-
#23867
DanielLong
senior tag
#39560925
#23864
-
Jhonny06
veterán
Kor: 30
Munkakör: .NET fejlesztő
Nyelvtudás: Angol folyékony
Bruttó fizetés: 1.2m
Egyéb: Terveznek pár hónap múlva kafit meg egyéb juttatásokat, de egyelőre nem számolok vele
Hely: Budapest, multi (Kölcsönző cégen keresztül)
Tapasztalat: 3 év (korábban más területen dolgoztam, IT-n belül) -
válasz
kovsol
#23858
üzenetére
Az mindig ki van dumálva
Egyetlen dolgot nem tudsz, az a response time, ami meg annyi, hogy a rendszerben átállítod a ticketet befogadottra. Én anno azt csináltam, hogy 20 perces powernapeket toltam éjjel, ha épp nem volt mit csinálni, mert a legrövidebb response SLA-nk 30 perc volt. -
kovsol
titán
-
#23857
CyberPunk666
senior tag
Sempronius89
#23856
CyberPunk666
senior tag
válasz
Sempronius89
#23856
üzenetére
A bootcampen a többségnek vannak ilyen problémái, csak te vagy helikopter.
-
válasz
VirsLee
#23849
üzenetére
Az IT projektek nagy része minden szektorban csúszik, ez teljesen természetes a dolog komplexitás miatt. Még az olyan hardcore tech cégeknél, mint a Google és a Facebook is vannak hatalmas elbaszások, akkor mit vársz egy végtelen számú legacy rendszerrel és kemény szabályozókkal terhelt iparágban?
Amúgy ez csak egy példa volt, írhattam volna az Apple, vagy Microsoft vezérét is.
-
#23852
#79563158
törölt tag
Sempronius89
#23843
#79563158
törölt tag
válasz
Sempronius89
#23843
üzenetére
Ne vedd tamadasnak, de szerintem te meg nem voltal ilyen bootcamp kozeleben. Amikor en vettem reszt hasonlon akkor lattam a tobbieken, hogy iszonyatosan stresszes volt nekik a rosszul strukturalt tanterv, kemeny kovetelmenyek, valtozo hozzaallasu mentorok es intenziv tempo miatt. Szerintem az ember extrem esetek kivetelevel nincs ilyen szintu stressznek kiteve a munkahelyen.
-
#23851
Jhonny06
veterán
Sempronius89
#23845
Jhonny06
veterán
válasz
Sempronius89
#23845
üzenetére
Nem tudom ki vitatkozott ezzel a kijelentéseddel, de vagy boltvezetőt, vagy medior fejlesztőt nem látott még, az biztos
Sok esetben egy senior fejlesztőn sincs különösebben nagy felelősség, pláne nagyobb cégeknél, ahol nem te vagy az egyetlen. Még egy senior kategóriát is egy boltvezető alá sorolnék. -
Madwe
nagyúr
válasz
Vision
#23846
üzenetére
Ugyanúgy egy felelőtlenül beengedett pr okozhat akár milliárdos kiesést is (facebook elérhetetlen pár órára, haló) vagy akár az egész cég értékében okozhat hatalmas kárt (adatszovárgás okozta pr veszteség stb) persze ezek nem emberéletben mért értékek, de attól még felelősség. Ugyanakkor egy repülőgép, önvezető autó informatikai rendszere már netto emberéletbe is kerülhet, s ez egyre több it iparra lesz igaz az idő előrehaladtával.
-
válasz
Vision
#23846
üzenetére
Igen, én így definiáltam, hogy az élet, előbbre való, mint az, hogy mi történik a félmilliárdos büdzsével
Jól emlékszem, hogy a pénzügyi szektorban vagy informatikus, igaz? Fura, hogy ennek ellenére ilyen szerepet tulajdonítasz egy bankvezérnek PM a bankszektorban? Viccnek is rossz, mint példa 10+ éve vagyok a pénzügyi szektorban IT területen. Lehet, hogy ez most furán hangzik majd neked, de a pénzügyi szektorban lévő IT szerintem az IT karikatúrája valahol. Rengeteg pénz, rengeteg ember, hosszú, időben általában nem elkészülő projectet. Felelősségre vonás? Repül egy PM, jön helyette egy másik. Történik érdemi változás? Nem. -
#23847
VirsLee
támogató
Sempronius89
#23845
válasz
Sempronius89
#23845
üzenetére
Ebben egyetértek veled, azzal a kiegészítéssel, hogy a nyomás miatt nem való neki, nem pedig a felelősség
-
válasz
VirsLee
#23844
üzenetére
Ezerféleképpen értelmezhető a felelősség fogalma. Szerintem rossz megközelítés az, hogy csak azt fogadod el, ahol közvetlen emberéletről (és halálról) van szó. Például egy bankvezér, akinek a döntésein közvetlenül több ezer alkalmazott, közvetve pedig milliónyi ügyfél életminősége múlik akkor kevésbé felelősségteljes pozi, mint mondjuk egy tűzoltóé? Vagy mondjuk az az IT PM, aki egy félmilliárdos projekt büdzsé felett diszponál számos beszállítóval, fejlesztővel? Esetleg az a lead dev, senior dev, akinek a vállán egy giga projekt technikai jósága múlik?
-
Sempronius89
tag
válasz
VirsLee
#23844
üzenetére
Figyelj én 100%-ban egyetértek veled. Sőt volt egyszer itt egy vitám, hogy a medior fejlesztő szerintem az Aldi boltvezető alatt van felelősségben.
Viszont a kolléga ettől a pici nyomástól már összeomlott ezért gondolom, hogy ez nem neki való. Lehet könyvesbolti eladónak is lenni ahol csak végigülöd a nyolc órát és kész. Elnézést ha bicskanyitogatóan hangzik, de van akinek ez való. Nem szégyen ez.
-
#23844
VirsLee
támogató
Sempronius89
#23843
válasz
Sempronius89
#23843
üzenetére
No offens, de az igazi felelősséggel járó meló az orvos, pilóta, tűzoltó, stb. nem az informatikus. Az informatikus munkakörök 99%-a felelősségben sehol nincs ezekhez képest. Talán inkább a nyomásra gondoltál, hogy az lehet nagy - ami így is van sok esetben - de az informatikusok nagy része nem találkozik igazi felelősséggel. Tudod, az orvos nem hagyhat 3 bug-ot a műtét során, mert az nem lesz sikeres. Amikor ég a házad a tűzoltó nem tudja csúsztatni a release-t 2 héttel, mert addigra már a szomszéd háza is leég. A pilóta pedig nem szűkítheti a scope-ot, hogy jó lesz úgy is, ha fele utast élve leviszi a géppel.
Nyilván kissé sarkított példák, de remélem érted mire gondolok.
-
Jhonny06
veterán
válasz
adrian14
#23840
üzenetére
De gondolom nem úgy jelentkeztél, hogy sose programozál előtte, ugye? Mert az EPAM-os mentoring program már meglévő fejlesztőknek van (kvázi Java átképzés), vagy minimum elég nagy affinitás és minimális gyakorlat kell hozzá. A felvételi alapján nem olyan könnyű bekerülni, mint egy bootcamp-be.
Amúgy van most is ilyen az EPAM-nál, de a képzés idejére nem kapsz fizut már, mint régen.
-
adrian14
tag
Én is 'bootcampen' vettem részt, de az E.amnál. Nálunk 3 beadandó feladat volt anno, 3-4 hónap elmélet és kb automatikusan felvettek. Nyilván nem tudtam elsajátítani semmit ennyi idő alatt. De felvettek, rátettek egy projectre és ott nagyon sokat tudtam tanulni. Szerintem egy év kellett hozzá, hogy mindent megértsek, közben meg kaptam rendes fizut. Most nem tudom, hogy megy ez a program a cégnél. Ez kb 5 éve volt. Megint lesz, akit érdekel írjon rám, vagy nézze meg neten (gondolom mindenki kitalálja melyik cégről van szó)
-
waT
csendes tag
Általában csak olvasom a topikot, nagyon érdekes beszélgetések szoktak zajlani, amiből lehet tájékozódni sok területről. Én azonban a legutóbbi bootcampes témához szólnék hozzá a saját sztorimmal. Remélem elfér itt.
Dolgoztam értékesítőként ill. csoport vezetőként telekomunnikációs cégeknél, de nem éreztem magamének ezért jópár év után váltani szerettem volna, így jött képbe az egyik bootcamp.
A bootcampek felvételi illetve egyéb folyamataira nem térnék ki arról mindenki tud tájékozódni amennyire szeretne.
Engem az első pillanattól elvarázsolt maga a hely, a pihenő és étkezők, az amerikai stílusú termek, nagyon jó környezetben lehet készülni, dolgozni, tanulni - ez később egy negatívum is amikor az ember ráébred nem minden első IT munkahely ilyen. A nyilvánvalóan hatalmas megszerezhető tudásra se térnék ki, inkább érzelmi vonalról közelítenék. Itt utalnék vissza egy korábbi hszre, hogy nagyon nem való mindenkinek ez a fajta módszer.
Nekem az első vizsgám (ezeken a helyeken nem így hívják, de ettől szintén eltekintek) 3. alkalomra sikerült, ahol két mentor ült bent, egyik volt aki vezette a vizsgát a másik pedig azért volt bent, hogy együtt hozhassanak jó döntést hiszen ha 3. alkalommal nem sikerül a vizsga elkőszőnnek tőlem. A vizsga végén összevesztek, de végül szerencsémre a számadást vezető mentor érvelt mellettem így mehettem tovább.. mondanom sem kel milyen érzés volt.
A következő szobában jól mentek a dolgaim, minden szoba kb 1.5 hónap, itt könnyedén vettem az akadályokat, rengeteget tanultam illetve készültem az otthoni heteken is (1 hét projekt munka-1 hét otthoni készülés), azonban amikor jött az újabb vizsga éreztem, hogy kimerült vagyok, reggel 9-től este 7-8ig minden nap ezzel foglalkoztam, egyik pillanatban otthon pánik rohamom lett, kb fél óra teljesen kiesett. Nagyon nehéz volt hova tennem, valószínűleg a projekt prezentàciók (minden péntek), illetve a következő szobába jutás általi stressz így jött ki rajtam.
A vizsga sikerült, de akkora volta hajtás hogy nem volt nem teremtettem elég lehetőséget saját magamra, belül már nem voltam jól, meg se éltem a pillanatot, hogy már itt tartok, kb. folyamatosan bennem maradt a drukk-feszkó.
A következő szobában ezek miatt nagyon nehezen vettem fel a fonalat, olyanokkal dolgoztam akikkel túlzottan jóba lettem, így nagyrészt fun volt a munka, de ők elhaladtak mellettem és a fun miatt becsaptam magam, hogy a bemutatott munka nem feltétlen az én tudásom tükrözi. Ismételtem egy hétpárt, így a 3 vizsga lehetőségből mindjárt 2 lett, az egyik nem lett meg, a 3. on pedig a vezető mentor a mentorok szobacseréjének köszönhetően az lett aki ki akart rúgni az első szobából. Ezen a ponton buktam ki a bootcampről, abból a brigádból hatodikként a 15 ből..
A sikertelenségemért 100%ban vállalom a felelősséget, csak felhívni szeretném mások figyelmét, hogy mennyire nem minden a fejlesztésről szól egy ilyen helyen, sőt. Elég egy pár hetes mentális blokk, olyan behatás és romba dől az egész, akár több hónap után.
Van akinek elég 90% és szerencse akár a feladatoknál, de van hogy a 110% sem elég.
Az iskolának volt pszichológusa, többen jártunk hozzá, de az egész semmit nem ért. Hétismétlésnél ez nem képezte alku tárgyát, hogy esetleg ne veszíts vizsgalehetőséget. Ekkor realizáltam, hogy az egész mennyire egy gépezet, futoszalagon jönnek a diákok, mindegy ha valaki (bármelyik) ponton kipottyan.
Valószínűleg sokkal többet kellett volna beletennem, hogy sikerüljön 100%ban, megkérdőjelezhetetlenül a feladat, sajnos nem ment. Valahol a második és harmadik szoba között elúsztam, sajnos a rendszer hibája, hogy nincs erőforrása a mentoroknak mindenkire egyénileg annyi időt szánni, hogy kijöjjenek a hiányosságok (akár soft akár hard skillekben), hogy megfelelően átlássák egy heti projekten nyújtott teljesítményt.
Sokat tanultam belőle, azóta terápiára járok és edzem magam mentálisan folyamatosan, ezt mindenképp a bootcampnek köszönhetem.
Talpra állni rettentően nehéz volt, hetekig nem tudtam milyen irányba induljak. Végül önfejlesztés, egy másik tanfolyam elvégzése, de azóta tesztelőként dolgozok, bemutatva magamnak, a környezetemnek is, hogy a bootcamp sikertelensége ellenére az IT-ban a helyem. -
#23837
CyberPunk666
senior tag
Sztenly
#23835
CyberPunk666
senior tag
válasz
Sztenly
#23835
üzenetére
Az infláció azt jelenti, hogy az adott dolgot mennyiért kaptad meg anno, és mennyiért kapod meg most. Ebben benne van az árfolyam miatti pénzromlás is. Ez az infláción belüli fogalom ebben a kontextusban.
Csak hát ez nem úgy működik, hogy a központi inflációval drágul minden, hanem minden eltérő mértékben és a saját személyes inflációd attól függ, hogy te miket veszel.
Ha te csak zöldséget eszel, akkor a hús drágulása rád nem hat és ha csak húst eszel, akkor meg a zöldségé nem hat rád. A hús például tavaly olcsóbb volt, de a zöldség meg ilyen 60%-ot nőtt.A központi inflációs adatban például nincs benne a lakhatás drágulása. Szóval az az inflációs adat a valós életedre úgy kamu, ahogy van. A valós saját inflációdat úgy tudod megállapítani, hogy minden költségedet felírod.
A fizetés szempontjából inkább a valós infláció a releváns, mert azt megérzi a munkavállaló, hogy a fizetésemelése ellenére még azt sem tudja megvenni, amit addig. Tökmindegy, hogy a ksh mit hazudik össze.Így a hivatalos infla + pár százalék = valós infla = nem csökken és nem nő a fizetésed valójában, és ebben már benne van a forint gyengülése.
Amit ezen felül kapsz, az az emelés. Amivel többet tudsz venni a fizetésedből az a reálemelkedése.
-
Madwe
nagyúr
válasz
Sztenly
#23835
üzenetére
Az inflációs adatokban valamennyire benne van az árfolyamváltozás is (nyilván vásárlói kosártól függ, de kihat rá) - simán összeadni a kettőt nem lehet, az már vásárlóerő növekedéssel jár (persze alap esetben az a cél bértárgyaláskor)
nem csak csapat szinten érdemes erről beszélni, hanem all hands meetingeken bedobni, globálisan beszéljetek róla. Infla most usatól kezdve mindenkit érint, nem kicsit.
-
Sztenly
tag
válasz
CyberPunk666
#23834
üzenetére
Világos és logikus az érvelés.
Én csak azt látom gátnak h ha csak én jelentkezem be az árfolyam difire a többiek meg csak az inflára meg vmi kis növelésre akkor ők mondjuk 10% körül kérnek én meg 18%... azt abszolút értékben sokallni fogják.
Lehet megéri akkor beszélni mindenkivel a csapatban?
-
#23834
CyberPunk666
senior tag
Drizzt
#23833
CyberPunk666
senior tag
válasz
Drizzt
#23833
üzenetére
Nekem ilyen tapasztalatom van, ami nyilván nem reprezentatív. Viszont ebben az iparban komoly konkurenciát jelent a külföldi pénz, és a többi cég elszívóereje.
Azt valóban nem említettem explicit módon, mert ebben a topicban annyira dominál az IT, de elsősorban az IT szektorra értettem, hogy ott oda szokás adni.
Más részlegeken, akár ugyanaz a cég, lehet lenyeli az egészet.Bár az elmúlt évek sokszor kétszámjegyű átlagos fizetésemelkedése arra utal, hogy azért ez semmiképpen sem egy marginális kisebbségnél van így.
-
#23833
Drizzt
nagyúr
CyberPunk666
#23831
Drizzt
nagyúr
válasz
CyberPunk666
#23831
üzenetére
En meg azt mondom, hogy nem nagyon ismerek olyan multit, ami ezt megtenne altalanosan a dolgozoi koreben. Biztos van ilyen, de meglepne, ha tobb lenne mint az olyan, aki elkonyvelne, hogy na most akkor 10%-kal csokkentettem az orszagban a berkoltsegemet es megveregetne a sajat vallat. Nyilvan nagyban fugg az adott ceg strategiai celjaitol, hogy mit fog tenni ilyen helyzetben. Ha Magyarorszagon valami kiemelt strategiai celu szervezeti egysege van jelen es nem tekinti baratjanak az attriciot, vagy nincsen kulonosebb koltsegcsokkentesi eloiranyzata, akkor konnyen megforintositja az idegen valutaban betervezett bertomeget.
-
#23831
CyberPunk666
senior tag
Drizzt
#23829
CyberPunk666
senior tag
válasz
Drizzt
#23829
üzenetére
Nem azt mondtam, hogy oda kell adni, hanem, hogy oda szokták.
Amúgy utólag szokták korrigálni az előző évi változást, tehát amit következő évben odaad a cég, annak egy részét már visszaspórolta az előző éven.
Azon kívül nyilván benne van, hogy terveznek ők is, nem számítanak erősödésre, hiszen minden arra mutat, hogy muszáj folyamatosan leértékelni a forintot, így bátran oda lehet adni. -
#23829
Drizzt
nagyúr
CyberPunk666
#23828
Drizzt
nagyúr
válasz
CyberPunk666
#23828
üzenetére
És akkor ha erősödik a forint, akkor szépen azt mondod, hogy oké, csökkentsétek a fizetésem?
-
#23828
CyberPunk666
senior tag
OPiiPO
#23826
CyberPunk666
senior tag
válasz
OPiiPO
#23826
üzenetére
Nekem az a tapasztalatom, hogy a nagy multiknál nem kell érvelni ezzel. Eleve euroban / dollárban számolnak (mármint az összköltséget), ezért az ingyenes részt (valuta árfolyam) 1:1 odaadják.
Volt is olyan szituáció, hogy a magyar vezír ezerszer hangoztatta, hogy 10% átlagemelés volt a cégnél. Aztán jött a külföldi vezír és neki meg 3% átlagemelés volt a prezentációjában, és az a 7% pont az árfolyam.
Csak ameddig a magyar nagyot akart mondani, ami jól hangzik, addig a központ már euroban számol csak. A magyar részleg pénze az X euró és kész.Az ingyenpénzt tovább szokták adni jellemzően, nekem ez a tapasztalatom.
Meg amúgy ha nem adják tovább 1:1 az árfolyamváltozást, akkor az reálbércsökkenést jelent azonnal. -
válasz
Marky18
#23825
üzenetére
A járulékcsökkenést a cégek simán be fogják nyelni, a forint leértékelődéssel pedig csak maximum multinál lehet érvelni (de ebben sem vagyok nagyon biztos, pl. nekem a főni biztos azt mondaná hogy nyugodtan települjek át Stockholmba) pl. magyar kkv-t nem fogja meghatni.
-
#23823
CyberPunk666
senior tag
Lortech
#23822
CyberPunk666
senior tag
válasz
Lortech
#23822
üzenetére
Mondjuk a cégnek meg az az érdeke, hogy ilyen munkavállalók jussanak be hozzá.
Én továbbra is azt gondolom, amit egyszer talán már kifejtettem itt korábban, hogy a szakmának az a baja, hogy nincsenek negatív visszajelzések és következmények sehol. Lehet hogy a próbaidős próbálgatás sokba kerül, de attól igazán drága a felvétel, hogy ha bejutott, akkor sosem küldik el, és ezért évekig fizeti a rossz felvétel költségét a cég.
Tényleg drágább egy kisebb szűrővel kipróbálni az embereket és utána tényleg azokat megtartani, akik beválnak, mint a mellényúlást is évekig fizetni?Nem számoltam ki, én elfogadom, ha így van, csak nem gondolnám.
Szerintem a legtöbb helyen nem bíznak a saját felvételijükben. Sok helyen hiába alakítasz nagyot a feladattal, és az interjún is, rettegnek, ha nincs meg papíron pont az a tapasztalatod.
Pont, ahogy Tapsi írta korábban, az a piacképes, ha egy dologra ráfekszel és abban tudsz mutatni tapasztalatot. (kiemelném, hogy tapasztalatod, nem minőséget sajnos).
-
Lortech
addikt
válasz
Drizzt
#23817
üzenetére
Ez egy érdekes kérdés.. én is hasonlóan viselkedem. És ha továbbgondolod, rájössz, milyen apróságokon múlhat az, hogy hová jutsz karriered során, hiszen nem te irányítod, hanem eleve szűri a lehetőségeidet az, hogy milyen lehetőség talál meg, feltételezve hogy ahogy mondod, abból szűrsz tovább. Pedig az egész életedet meghatározhatja egy ilyen döntés. Sokat gondolkoztam ezen mostanában, hogyan lehetne jobban összekötni a keresletet a kínálattal, hogy ne ilyen esetleges és bizonytalan legyen ez az egész, ahogyan most működik.
Erről írt emvy is korábban, szerintem abszolút így van, ha céltudatosan be akarsz jutni egy céghez, majdnem függetlenül attól, hogy magad találtál rá vagy recruitertől jött, sokkal rugalmasabb vagy és inkább hajlandó vagy belemenni egy hosszabb és szívatósabb felvételi eljárásba.
-
válasz
Lortech
#23812
üzenetére
Nem hiba...mert az értékes jelentkező egy szubjektív megítélés. Aki neked értékes, az nem biztos, hogy nekünk is az...és ugyanez fordítva.
ha végigmész a szívatáson
Bocsánat...én ezt nem értem. Ez nem egy gólyatábori ivóverseny. Ez egy tök normál szituáció ami a hétköznapok része. Meg kell oldani feladatokat. Egyre inkább azt gondolom, hogy engem kerültek el a rossz feladatok eddig és ezért nem tudom átérezni a negatív oldalát. -
Drizzt
nagyúr
válasz
PazsitZ
#23816
üzenetére
"De ugye nem muszáj senkinek, semmilyen állásra jelentkeznie, szóval ha nincs kedved, időd és pénzed, csak simán ne jelentkezz.
"
Ezt amúgy tök jó, hogy felhoztad, mert ezzel kapcsolatban lenne egy kérdésem:
- Van-e bárkinél a felvételi folyamat szempontjából eltérés a között, hogy ők keresik meg az embert, vagy az ember keresi meg őket? Mert egyébként ha például én akarok valahol máshol dolgozni, akkor sokkal könnyebben viselek el egy 5 körös interjút mintha az egész úgy kezdődne, hogy egy recruiter könyörög már harmadszor, hogy lécci, lécci írjak már valamit neki. Mondjuk olyan, hogy magamtól jelentkeztem volna más állásra, szerintem majdnem 10 éve nem volt. -
PazsitZ
addikt
válasz
fnatic
#23785
üzenetére
https://en.wikipedia.org/wiki/Opportunity_cost
De egyébként a cégnek is megy el ideje, amíg téged értékel (itt van HR, akár több csapatnyi lead+szakmai személy). Szóval maradjunk annyiban, mindenkinek költség.
De ugye nem muszáj senkinek, semmilyen állásra jelentkeznie, szóval ha nincs kedved, időd és pénzed, csak simán ne jelentkezz. -
#23814
CyberPunk666
senior tag
Drizzt
#23739
CyberPunk666
senior tag
válasz
Drizzt
#23739
üzenetére
Szóval azért áll rájuk a kettes pont
Annyi apróság, hogy régen a codecoolban egy "osztály" ment egyszerre és minden mentor teljesen velük foglakozott.
Most hetente-kéthetente indul egy csapat. Összehasonlíthatatlan a kettő formula.
A korábbi rendszerben a mentor kb olyan volt, mint most az ismerős, aki segít rendesen. A korábbi mentorok képzettek voltak, most több köztük az ex codecoolos, és a régi igazán jó mentoroknak már azóta saját másik iskolája van.Az én hozzászólásaim arra a codecoolra vonatkoznak, ahol ex codecoolos mentorok vannak és kéthetente vesznek felt 10-20-30 embert tanulónak.
-
Lortech
addikt
válasz
Vision
#23805
üzenetére
Szerintem meg nem.
Én meg ezért nem csinálom (felvételiztető oldalról).
A 6 kört viccből hoztam fel tényleg, hogy átmenjen, hogy értem, hogy ez is egy plusz információ, ha olvasol a sorok között, egyet is értek vele, és adnék én is házi kódolós feladatot, ha nem tartanám előnyösebbnek azt, hogy elmondhassuk magunkról, hogy egyszerű a felvételi folyamatunk és hogy -1 kör van nálunk (multi, 3 kör, de csak 1 technikai, többi minimálisan szűr), mert még így is baromi nehéz a recruitereknek a fejlesztőket megszólítani és rávenni, hogy pályázzanak. -
Lortech
addikt
válasz
MrSealRD
#23799
üzenetére
Pont ez a lényeg. Mi csapattársakat keresünk, akiknek szeretnénk látni egy kis ízelítőt a gondolkodásmódjából. Nem csak a szakmai skillek számítanak. Ha valakit már a feladat ténye elriaszt akkor nem őt keressük. Ez is egy attitűd. Tehát a házi feladat sikeresen működött. Hol itt a hiba?!
Ott a hiba az általad beidézett mondatomban, elriaszt értékes jelentkezőket, akik egyébként el tudnák látni a pozíciót. Ez nem egyértelműen hiba? Nem azért van a felvételi folyamat, hogy eldöntse, alkalmas-e ellátni a pozíciót a jelölt?
Az attitűd valóban fontos, csakhogy oda vissza működik, a te attitűdöd az, hogy gyere kiscsávó, ha végigmész a szívatáson, akkor esetleg majd szóba áll veled egy fejlesztő is pár kör után.. A pályázónak is lehet véleménye arról, hogy milyen egy jó felvételi folyamat, és ha nem tud vele azonosulni, akkor buktátok és ez egyáltalán nem biztos, hogy win-win.Miből gondolod hogy nem léteznek ilyen feladatok? Lehet te ilyeneket láttál, de gondolj erre kicsit nyitottabban.
Pontosan ezért vettük a fáradtságot és találtunk ki olyan feladatot ami nagyon egyszerű valós példát vesz alapul... Illetve egy nagyon egyszerű algoritmusos feladatot... Egyszerűen látni kell a gondolkodásmód leképzését...
Jól tettétek, hogy valós példát találtatok ki, de írtam, hogy a kontextus mégis hiányzik, amit a csapat, a projekt ad, amibe hónapok után rázódik bele egy kolléga, így a példa ugyan valós lehet, de a szituáció maga nem.
Egyszerű algoritmusos feladat azért nem releváns, mert lesz aki kiguglizza, ebből mit szűrsz le? Csak a nagyon oda nem illő jelölteket szűröd ki, te erre azt mondod, hogy tök jó. Én azt mondom, hogy a jó jelölteket viszont feleslegesen szívattad vele és ettől romlik az interjú élmény.
Erre írtam még, hogy ugyanazt a feladatot sokféleképpen meg tudom oldani, ami mind jó lehet, és megpróbálok a másik fejével gondolkodni infomorzsák alapján, hogy mi legyen hangsúlyos a megoldásban, vagy összejön vagy nem. Te ebből hogyan szűröd le a gondolkodásmódomat?Miért a való életben nálatok nincsenek deadlineok? Meglepődnék. Arra kell figyelni, hogy itt nem a szoros időhatár a cél... De ezt pont a tapasztalatból fakadó becslési készség alapján be lehet lőni viszonylag jól.
Való életben normálisan te adod a commitmentet és az estimate-et és ez határozza meg közvetett módon a deadline-t, és az nem ilyen fél-1-2 órás időtáv. Határidőt meg amúgy ne keverjünk már egy időkorláttal. Az időkorlát nem azért probléma, amit felhoztál, hanem azért amit írtam, mert bezavarhat az eredmény megfelelő értékelésébe, értsd: nem biztos, hogy az az eredmény jön ki a pályázóból, ami egyébként benne van. Erre mondhatod, hogy jó, akkor kuka, én viszont erre azt mondom, hogy nem jó a folyamat, mivel emiatt elbukhattunk egy értékes jelentkezőt, aki ha van +10 perce, talán szebben megcsinálja mint aki összekrampácsolt valamit a megadott időre./Többire reagáltam ebben vagy az előzőben. /
-
válasz
adrian14
#23806
üzenetére
Abszolut. Full junioroknal pl. mi sem kerunk OSS bugfixet, eleg, ha megmutatjak, hogy milyen projektet csinaltak a bootcamp soran, es majd arrol dumalunk. Masszoval: minel inkabb juniorabb valaki, annal inkabb arra vagyunk kivancsiak, hogy mit tud (es nem arra, hogy mit nem tud), hiszen valaki, aki 0-2 eve dolgozik, az kb. semmit nem tudhat meg (realisan nezve). Ergo a szignal, amit keresunk, az az, hogy van-e _barmi_, amit ert, mert ha van, akkor vszeg meg tud tanulni mast is.
-
> És ez minimum medior szinten nem tök alap hogy tudja értelmezni a reportot, prt kreál, jira ticketet tesz commit messagebe s clean code-ot használ, meg értelmes commitokra böntja a kódját push elött?
De, alap. Viszont sajnos az van, hogy egy CV-bol nem latszik az, hogy erre kepes-e valaki. Egyebkent meglepodnel, hogy mennyien nem.
@Lortech:
> És ez alapján könnyen arra juthat, hogy nem őt keresitek, hiszen joggal feltételezheti, hogy valamiért csak ezt a feladatot találtátok ki és releváns a pozícióra nézve.
Ami relevans (nekunk) az az, hogy tud irasban kommunikalni es tud szoveget ertelmezni. Ha nyilvanvaloan tul bonyolult feladatot valaszt, az is egy erdekes informacio, de onmagaban nem donto.
----
Szerintem milyen szempontok vannak egy interjuztatasi processz felallitasanal:
1) Fals pozitivok es fals negativok aranya: a piaci poziciotol (hirnev, fizetes, etc.) fuggoen a ceg eltolodhat arra, hogy tuti nem vesz fel senkit, aki egy kicsit is inkompetens, cserebe elveszt az interjuztatasi folyamat soran rengeteg olyan embert, aki egyebkent tok franko lenne. Ezt a szuper meno cegek tehetik meg, akiknel sorban allnak a jelentkezok. Google, Facebook, mittudomen.A Google-nel tobb hetet adnak felkeszulesre, adnak irodalomjegyzeket, amit vegig erdemes olvasni, egyebkent necces a felveteli. Ha ez neked sok, akkor majd mas megcsinalja.
2) Komoly probaido vagy komoly felveteli: valahol szurni kell. Nalunk peldaul a felveteli relative gyors es egyszeru, viszont elofordult mar egyszer-ketszer, hogy elkuldtunk valakit harom het utan. Tenyleg nem gyakori, de nem is arulunk zsakbamacskat. Ahol nincs jo szures, ott nem lesznek jo emberek.
-
-
válasz
Lortech
#23804
üzenetére
Igen szolgáltat, a tapasztalat ezt mutatja, ezért csinálják. A 6 kör a cég oldaláról is marhaság, egy olyan optimumot kell megtalálni, ami mindkét félnek jó. Legtöbb helyen ez 1 HR kör, 1 házi, és 1 tech interjú. Ebbe szerintem nem lehet belekötni.
Multiknál a 6 körnek nem praktikus, hanem szervezeti okai vannak, ugyanis a munkáltatói jogok gyakorlója gyakran 3 szinttel feletted van, és mire eljutsz hozzá, addigra megszűr a többi menedzser. Ez ilyen sajna. Bár MS-nél például 2 köröm volt összesen anno, ha a fejvadászt nem számoljuk bele.
És nagyjából mindannyian leírtuk, hogy rövid, kompakt, 1-2-3 órás házikról beszélünk követelményként, nem egész hétvégésekről.
-
Lortech
addikt
válasz
Vision
#23801
üzenetére
Hagyd meg nekem, hogy értem a saját érvrendszeremet. Elnézést érte, ha nem lehetett eléggé követni.
Sehol nem vesznek fel embert csak egy otthoni feladat kör alapján, ez szerintem egyértelmű mindenki számára, én is így kezeltem ezt. A kérdés az, amit a hozzászólásom feszeget, hogy szolgáltat-e elegendő információt a házi feladat eredménye ahhoz, hogy megérje a jelölt szívatását (és így a visszatartó erejét) illetve a mindkét fél által belefektetett effortot.
Én ha tehetném, hiring managerként 6 interjú kört tartanék és még a felmenőit is leinterjúztatnám. A realitás az, hogy ezt nagyon kevés cég teheti meg anélkül, hogy versenyhátrányba kerülne a jelenlegi munkaerő piacon. -
Madwe
nagyúr
És ez minimum medior szinten nem tök alap hogy tudja értelmezni a reportot, prt kreál, jira ticketet tesz commit messagebe s clean code-ot használ, meg értelmes commitokra böntja a kódját push elött? Értem én hogy hígult manapság a piac sokat, de azért 2-3 év szakmai tapasztalattal már csak beleverik ezt mindenkibe, 10+ évnél meg végképp nem értem ezt hova akarják szűrni?
-
Lortech
addikt
Egyébként miért?
Azért, mert az átlag fejlesztő nem opensource contributor, egyszerűen nem csinál ilyesmit sem munkája során, sem a szabadidejében, ismeretlen számára ez a közeg, ő a felhasználója ezeknek a projekteknek. És ez alapján könnyen arra juthat, hogy nem őt keresitek, hiszen joggal feltételezheti, hogy valamiért csak ezt a feladatot találtátok ki és releváns a pozícióra nézve. Vagy másik oldalról közelítve, ti nyilván azért adtok ilyen feladatot, mert olyat kerestek, aki nem az átlagjózsi fejlesztő, hanem olyan, aki ettől ambíciózusabb, aminek egyik ismérve lehet, hogy opensource projektekbe kontribútál, de legalábbis egy ilyen feladattól nem torpan meg.
az információ, amire szükség van a mi esetünkben: el tud olvasni egy bugreportot, tud csinálni egy pull requestet. Igazából totál nem a kódolás része a lényeg, hanem az írásbeli kommunikáció. Az meg tok releváns.
Tetszőleges, jelölt által választott opensource projekt és annak egy bugreportja tetszőleges komplexitású, vagy releváns vagy nem, a bugreport leírása lehet jó vagy béna, a contributor guide lehet best practice vagy hülyeség, tehát az ő választása alapvetően behatárolja a megoldást és annak jóságát is. Persze lehet az alapján is következtetést levonni, hogy milyen projekt milyen ticketét választja, de már ezen félremehet a dolog.
Én nem azt mondom, hogy ez nem egy jó megközelítés, mert szerintem nektek ez tök jól működhet, máskülönben nem csinálnátok ugye, én azt mondom, hogy ez kevés cégnél működne (részedről nem volt olyan állítás, hogy mindenkinek így kéne csinálni, még mielőtt valaki ezt látja bele, nem ezzel az el nem hangzott állítással vitatkoztam). -
válasz
Lortech
#23793
üzenetére
A házi feladat sem a felvételiztetés Szent Grálja. Szűr, de semmi olyan eredményt nem produkál, amivel benyomásokon túlmutató, egzakt választ kaphatnánk a jelentkező alkalmasságára.
Azt ugye vágod, hogy pont te magad vezetted le, miért is kell még további kör a házi után?
), de akik kaptak sem voltak elajulva. Engem nem is izgat a jubileum, becsuljenek meg fizuban meg bonuszban 
)
![;]](http://cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
"
Új hozzászólás Aktív témák
- Battlefield 6
- SSD kibeszélő
- Honor Magic8 Pro - bevált recept kölcsönvett hozzávalókkal
- Windows 11
- NBA és kosárlabda topic
- Apple MacBook
- Gaming notebook topik
- Házi barkács, gányolás, tákolás, megdöbbentő gépek!
- OFF TOPIC 44 - Te mondd, hogy offtopic, a te hangod mélyebb!
- Linux kezdőknek
- További aktív témák...
- AlzaErgo ErgoArm D65BN Essential
- Dell Precision 5520 15,6" FHD, Xeon E3-1505M v6, 16GB RAM, Quadro 4GB VGA, SSD, jó akku, számla, gar
- 272 - Lenovo Legion Pro 5 (16IAX10H) - Intel Core U9 275HX, RTX 5070Ti (ELKELT)
- HIBÁTLAN iPhone 12 Pro 256GB Graphite-1 ÉV GARANCIA - Kártyafüggetlen, MS4518, 100% Akksi
- AKCIÓ! ASUS H310M i5 8500 16GB DDR4 240GB SSD GTX 1060 6GB Zalman T3 Plus CoolerMaster 500W
Állásajánlatok
Cég: Laptopműhely Bt.
Város: Budapest