Hirdetés
- GoodSpeed: Daikin FTXF35E / RXF35F Sensira 3,3 kW Inverteres klíma - a Sztori
- D1Rect: Nagy "hülyétkapokazapróktól" topik
- GoodSpeed: Mutasd magad topic!
- Luck Dragon: Asszociációs játék. :)
- Brogyi: CTEK akkumulátor töltő és másolatai
- Geri Bátyó: Agglegénykonyha 14 – Kések, késélezés
- mefistofeles: Az elhízás nem akaratgyengeség!
- Andras-G: Az internet veszélyei [2. rész] - Facebook Marketpalce
- gerner1
- Luck Dragon: Alza kuponok – aktuális kedvezmények, tippek és tapasztalatok (külön igényre)
Új hozzászólás Aktív témák
-
azbest
félisten
válasz
Lortech
#21698
üzenetére
Amúgy igen, voltam olyan projekten, ahol a belsős dolgozóknak nem kellett időt loggolni, mert saját maguk voltak a megrendelő. Tehát belső volt a munka és a költség is. A határidők pedig naptár szerintiek voltak, nem pedig embernap alapúak is. Külsösként persze nekem kellett részletesen loggolni az elszámolás miatt.
Sok projekt viszont nem a cég saját játéka, hanem attól függ a projekt léte, hogy az ügyfeleiktől visszajön-e a költség + céges egyéb költségek arányosított része + némi profit. És amelyik bukta, vagy kisebb keretet rendelnek később, akkor ott leépítés, projekt megszűntetés.
-
válasz
Vision
#21697
üzenetére
> Beszállítóknál nem teheted meg, hogy rosszul becsülsz, legfeljebb az alap becslésre ráhúznak 20% biztonsági tartalékot.
Pontosan. Ja, bocs, majdnem: 120%-ot huznak ra. (Teljes joggal.)
Egyebkent valoban lehet kovetni az idot, szerintem 1 hetes intervallum mar ertelmezheto, ha kreativ dolgokrol van szo.
Persze attol fugg, mi a pricing model - cost, market vagy value. Nyilvan nagyon kevesen tudnak value based pricingot csinalni.
> Az átlagos fejlesztői tevékenységet nem hasonlítanám a kutatói pályához. Előbbi az esetek nagy részében digitális segédmunka jól ismert patternek alapján, utóbbi pedig fejest ugrás az ismeretlenbe.
Ja, ebben az esetben stimmel (en nem nagyon talalkoztam ilyen projekttel idaig).
-
Lortech
addikt
válasz
azbest
#21695
üzenetére
Más az, hogy van egy továbbszámlázandó idő, amit rá kell tolni valami ticketre és az, hogy minden fejlesztőnek ki kell legóznia napi 8 órát különböző activitykből csak azért, hogy ott legyen valami nyilvántartásban. Ez utóbbi popsitörlése se jó, mivel se az inputot se az outputot nem lehet formalizálni, így összehasonlítani és mérni se.
Estimate témára csak egyik kedvenc videómat tudom ajánlani:
#NoEstimates (Allen Holub) -
Beszállítóknál nem teheted meg, hogy rosszul becsülsz, legfeljebb az alap becslésre ráhúznak 20% biztonsági tartalékot.De ha azt mondod, hogy full agile, akkor is tudnod kell követni az adott taskra szánt időt, már csak az utólagos értékelés miatt is.
Az átlagos fejlesztői tevékenységet nem hasonlítanám a kutatói pályához. Előbbi az esetek nagy részében digitális segédmunka jól ismert patternek alapján, utóbbi pedig fejest ugrás az ismeretlenbe.
-
válasz
Vision
#21694
üzenetére
Fejlesztoknel a time tracking oriasi marhasag szerintem. Egyebkent is: egyeni szinten produktivitast merni lenyegeben nem lehetseges (senki nem tud), a relativ ertekeles mukodhet (aka. stack ranking), de az meg kicsit fasiszta modszer.
Kapacitast tervezni szinten kb. lehetetlen fejlesztesek eseten, nem veletlenul nem is megy senkinek -- a projektek idotartamanak eloszlasa egy jobbra billeno Gauss-gorbet kovet, ahol a gorbe modusa valamivel az esztimaciotol jobbra helyezkedik el.
De lenyegeben senki nem tud jol esztimalni. Multiknal mindenki a sajat segget vedi, szoval azert keszul el sokminden idore, mert abszurd hataridoket adnak.
A support persze tok mas ugy.Egyebkent az akademiai szektorban is ugyanez ervenyes. Ott is probalnak produktivitast merni, ezert tortenik az, hogy olyanok, mint Kariko Katalin, szegenysegben es kb. szamkivetetten elik le az eletuket.
-
azbest
félisten
válasz
Vision
#21694
üzenetére
Vagy, hogy éppen kinek számlázzák ki az eltöltött időt a rendszert használó ügyfelek közül.
Vagy hogy adott ügyfélnek van-e még a support kapacitásból, amiért az átalányt fizeti, vagy már kimerítette. Vagy akár, hogy support vagy feature, "ingyenes" vagy fizetős munka az issue a cég számára.Drizzt: tudom én tróger vagyok
de volt már, hogy 5 helyre kellett loggolnom az időmet különböző részletezettséggel. A pontos és részletes közvetlenül ahol a munka volt. A terepen töltött napok jelzése az egyik közvetítő felé, akik a flat-rate költségtérítést alkalmaztak arra. Az alvállalkozói lácban az egymás közti elszámolásaikhoz az órák száma.emvy: a becslés és hasonló dolgok szempontjából sem rossz utólag visszanézni, hogy mennyire volt -e megfelelő. Lehet-e változtatni rajta, hogy jobb legyen. És amikor 5-10 ügyfélcég felé megy termékkel kacsolatos munka, különböző feature-k, ingyenes vagy fizetős support, azok követéséhez is kell látni, hogy kinek a részére ment a munkaidő.
-
vzozo
senior tag
Köszönöm, ez most kellett. Azt hiszem megmondtad a tutit, teljesen pozitívan értve.
Egyre inkább hajlok afele, hogy ez egy mentális blokk, és nem szabad leragadni csak egyetlen változót (az aktuális munkahelyet) figyelembe véve. Ha megyünk bárhova, abba már nyilván a családnak is lesz beleszólása, én szerintem kb. bárhol találnék melót a szakterületemen.#21670 CyberPunk666
Sosem kapod meg a végkielégítést. Elraknak olyan melóra, hogy magad lépj ki, vagy ne zavarj sok vizet ott. Az nem a te pénzed és sosem lesz, maximum arra véd, ha felvásárlásnál vagy egyéb oknál fogva, leépítenek. Erre az esély minimális.Ez vicces, mivel ennél közelebb nem is lehetnél a valósághoz! Ugyanis az én esetemben mindkettő megtörtént.
- Felvásárlás: itt egy jogi csűrés-csavarással tudtam a cégnél maradni, mert nem akartam az új helyen dolgozni, a feltételek is rosszabbak lettek volna. Viszont ez azzal járt, hogy az addig 5 év alatt felépített kapcsolati hálóm egy éjszaka alatt semmivé foszlott.
Azt hiszed, hogy van A, B meg C terved, és több lábon állsz, csak amiatt, hogy jóban vagy kulcsfigurákkal (management, sales, fejlesztés, support), ráadásul több országban is, hogy legyen hova pattanni? Na akkor ezt gondold újra, mert egy ilyen felvásárlással minden megy a levesbe. Been there, done that.
Azóta taktikusabb vagyok, és igyekszem valóban több különböző részlegen dolgozó kollégával kapcsolatban lenni, és nyitva tartani a karrier kérdést.- Elraknak fos melóra: szóval maradtam (lásd az előző pont), de csak egy elég himi-hümi pozi volt akkor éppen nyitva, ahová be tudtak tenni. Fizetésem, juttatásom, minden maradt a régi, de kb. egy majom is el tudta volna végezni a feladatokat. Nyilván ez azzal járt, hogy
1. gyorsan végeztem a feladatokkal
2. emiatt munkaidőben is simán belefért átugrani a céges konditerembe, szaunába
3. nem volt nagy nyomás, kvázi stresszmentes -> frissgyerekes apukaként szintén nem volt hátrányViszont a semmittevésben qrva gyorsan ki lehet égni, és leépülni agyilag. 2 év után pattantam, de akkor már nagyon készen voltam.
Szóval igen, az a végkielégítés egy biztosíték, és van aki megkapja, de általában közös megegyezés (szintén szép summával...) szoktak távozni a nagyon leépítendő kollégák. Ami megintcsak nincs kőbe vésve, és holnaptól máshogy is lehet, ha bekeményít a HR.
-
Sempronius89
tag
válasz
bilimbalam
#21686
üzenetére
Ez egy példa volt csak. Azt az illetőt én is rühellem aki 0-24-ben csak melóról tud beszélni, de van amikor természetesen csak úgy előjön gyümölcsöző módon.
Természetesen nincs olyan megoldás ami egyénileg mindenkinek és a csapatnak is jó. A vezető feladata, hogy megtalálja a balance-ot.
-
#21690
Vision
veterán
bilimbalam
#21688
válasz
bilimbalam
#21688
üzenetére
Nincs ezzel gond, időt kell allokálni a mentoringra, ezt egyeztetni a senior kollégával vezetői szinten. Normális helyeken erre külön task van a logolásnál.
Abban nem hiszek, hogy ebédnél hatalmas dolgokat lehetne eltanulni. Láttam már példát mindenre, de ezek közül kizárólag a dedikált mentoringot tartom hatékonynak.
-
#21689
mobal
nagyúr
bilimbalam
#21688
válasz
bilimbalam
#21688
üzenetére
Nyilván félre akartad érteni tehát félre is értetted. Ez bunkó vagyok és csak fikázni szoktam a másik munkáját... ja nem, hanem, hogy covid-ból kockáztassam a saját egészségemet mentorálásra. Elnézést, hogy ebben az esetben önző vagyok!ű
Szerk.: hozzáteszem számomra az első mentorom viselkedése volt akitől megtanultam, hogy nem akarok átlépkedni másokon undorító módon a feljebblépés érdekében.
-
#21688
bilimbalam
tag
mobal
#21687
bilimbalam
tag
"Munkaköri leírásomban ez nem szerepel, hogy ilyennel is kell foglalkoznom, nem tartom a saját problémámnak."
Azért remélem az jól esett, mikor téged tanítottak.
Számomra mindig visszataszító volt az ilyen viselkedés az egyébként szorgalmas, normális újoncokkal szemben. Az egész csapatod hátráltatod ezzel. -
#21687
mobal
nagyúr
Sempronius89
#21682
válasz
Sempronius89
#21682
üzenetére
"Azt viszont kimerem jelenteni, hogy egy juniornak és egy új cégnél kezdő mediornak egész biztosan hatékonyabb betanulás szempontjából, hogy kezdetben bent van. Viszont hiába van bent ha seniorok és a régi motoros mediorok akitől tanulhatnának és közvetve is elleshetnének dolgokat közben HO-ban vannak."
Munkaköri leírásomban ez nem szerepel, hogy ilyennel is kell foglalkoznom, nem tartom a saját problémámnak.
"Nekem ez dupla költség lenne. Otthon a dolgozószobát már megcsináltuk, az irodát berendeztem, ennek nyilván volt egy magas fix költsége. Ha viszont részben be kell járnom, akkor e mellé jön a bejárással járó időveszteség + pénzügyi teher (autó plusz amortizáció, üzemanyag, vagy BKV bérlet feleslegesen)."
Februárban irodáztam egy hetet. Ment a marketing szöveg, hogy milyen jó lesz nekem az irodai szék. Jobban fájt a hátam 3. nap után mint itthon egy év alatt."Mert felerősíti az open office hátrányait. Valaki bent, valaki otthon/máshol. Minden megbeszéléshez egyik iroda sem rendelkezik elég tárgyalóval. Kvázi egy call-centerré alakul az iroda."
Én örültem ennek első körben mert nem kellet szenvedni a tárgyalókkal. Az egy dolog, hogy nem adják át időben, az másik, hogy a technika meg használhatatlan. Súlyos 10 percek mentek el konfigolással. Ja nincs nálam a machez a hdmi kábel újabb 10p
. "Elképesztő, sorra jelentik be a nagy cégek a "visszatérést". A dolgozók nagy része kézzel-lábbal ellenzi, köztük középvezetők is. Nem volt elég több mint egy év bizonyítani, hogy hatékonyabb? Komolyan azt várják, hogy boldogan fog mindenki napi 2x 0,5-2 órákat dugóban ülni, bkv-n dekkolni, hogy ugyanazt csinálják amit eddig is otthonról, hatékonyabban, csak az irodai asztalnál? Eddig tartott a nagy covid digitális átállás. Nagyon szomorú."
Elkezdtem gondolkodni a váltáson pont emiatt. Szabadidő > minden. -
bilimbalam
tag
válasz
Sempronius89
#21685
üzenetére
Szerintem az a legszörnyűbb, mikor elmész kajálni, hogy egyben pihenj is kicsit szellemileg, és mások még ilyenkor is csak a munkáról tudnak beszélni, mert amúgy üres az életük. (Nem kell hogy yololife-ot tolják, de akinek a munka az egyetlen téma, annak általában végtelenül megkeseredett aurája van)
-
Sempronius89
tag
-
#21684
Vision
veterán
Sempronius89
#21682
válasz
Sempronius89
#21682
üzenetére
Viszont hiába van bent ha seniorok és a régi motoros mediorok akitől tanulhatnának és közvetve is elleshetnének dolgokat közben HO-ban vannak.
Szerintem ezt tökéletesen lehet remote is csinálni. Még azt sem mondanám, hogy kevésbé hatékony, hiszen a mentoring dedikáltan tud működni, és nem rángatnak el percenként valami hülyeséggel az irodában. -
HoTDoG
tag
válasz
Sempronius89
#21682
üzenetére
Teljesen igazad van.
-
Sempronius89
tag
válasz
HoTDoG
#21671
üzenetére
Lehet te úgy érzed a HO hatékonyabb és az esetedben így is van, de cégszinten nem biztos hogy erre a következtetésre jut a vezetés és azt most az tegyük félre, hogy valósan vagy tévesen.
Azt viszont kimerem jelenteni, hogy egy juniornak és egy új cégnél kezdő mediornak egész biztosan hatékonyabb betanulás szempontjából, hogy kezdetben bent van. Viszont hiába van bent ha seniorok és a régi motoros mediorok akitől tanulhatnának és közvetve is elleshetnének dolgokat közben HO-ban vannak.
Nehéz ügy ez.
-
HoTDoG
tag
válasz
Ursache
#21679
üzenetére
Budapesten városon belül is ingázól / dugóban ülsz órákat, nem kell ahhoz agglóba költözni. Én nem is spekuláltam semmire, vártam, hogy mi lesz belőle és valszeg fogok is váltani ha vaskalapos mentalitás marad ebből a szempontból.
Tegnap vagy ma épp Balázsék mondták be reggel, hogy az M3 bevezető közelében valami 13-as karambol, M7-esen 7-es karambol. Pedig még csak a suli kezdődött el pár hétre és nem kezdett mindenki bejárni.
Legutóbb már linkeltem a közlönyben foglaltakat, vagyis, hogy már nem írják elő a közigben dolgozóknak és a gazdasági társaságoknak sem javasolják. Írta is valaki, hogy sok cég fogja ezt lobogtatni és erre hivatkozni a visszahívást. Egyébként bankok, energiaszektor, sorra nyomják.
-
HoTDoG
tag
De ez nem a hibrid modell
a hibrid modell lényege h adott napokon, mondjuk heti 2x hétfőn és szerdán be KELL menni
A hibrid modell még egy viszonylag tág és alakulóban lévő fogalom. Az 1000 fős székházakban még csapatonként vagy csapaton belül is eltérő lesz hogy mikor KELL bemenni. És ugye nem csak a csapaton belül kommunikálsz. -
Ursache
senior tag
válasz
HoTDoG
#21671
üzenetére
Nem tart örökké a balatoni HO, meg az agglós HO
Valaki erre apellált, bejön - nem jön, kiderül.Két dolgot tehetsz: vagy elfogadod, vagy keresel másik helyet/megoldást. Én is beköltöztem napi 2x80p ingázás után, és covid-nál nem rohantam vissza aggloba... meg bárhova.
Én nem lepődök meg a "visszahíváson", de belinkeled a cikket?
-
válasz
brumi1024
#21675
üzenetére
Nekem ez dupla költség lenne. Otthon a dolgozószobát már megcsináltuk, az irodát berendeztem, ennek nyilván volt egy magas fix költsége. Ha viszont részben be kell járnom, akkor e mellé jön a bejárással járó időveszteség + pénzügyi teher (autó plusz amortizáció, üzemanyag, vagy BKV bérlet feleslegesen).
-
Madwe
nagyúr
válasz
HoTDoG
#21676
üzenetére
De ez nem a hibrid modell
a hibrid modell lényege h adott napokon, mondjuk heti 2x hétfőn és szerdán be KELL menni, külön kérvénnyel maradsz otthon max. Azaz akkor az adott teamekből mindenki bent van s meetingel kollaborál stb, nem pedig ki mikor épp gondolja random 2 nap bemegy...nyilván ezt rendesen úgy tudják csak megoldani, ha átalakítják az irodát is s kevésbé open office mintsem meeting termekre mennek rá, de sokan már most belefogtak ebbe az átalakításba.
emvy: ez sok helyen igaz, de sokra nem. S ott sem mindenkire. De ez olyan mint a team building - a legtöbb embernek nem kell, pláne ha családos, de sokaknak igenis szüksége van rá (mégha nem is gondolja magáról) hogy kötődjön a céghez, munkatársakhoz s eleve zökkenőmentesebb legyen velük a munka.
-
#21674
bilimbalam
tag
Madwe
#21672
bilimbalam
tag
Nálunk sem lesz már idén sem bemenés officeba, viszont ismerettségi körben gyak mindenhol hívják vissza az embereket.
Nekem pl ez is egy megtartó erő. Nem sok kedvem lenne visszamenni az irodába ahol minden irányból jön a zaj, plusz szétfagyaszt a klíma mert mindenki dagadt… -
> Az hogy nincs ott a céges image elötted naphosszat, nem látod munkatársaid élőben az valamennyire érezhető szerintem az elvándorlásokban...
Ahol dolgozom, gyakorlatilag nincs elvandorlas, pedig semmifele iroda nincs a cegnel.
Sajnos a hibrid megoldas a legrosszabb egyebkent.
-
Madwe
nagyúr
válasz
HoTDoG
#21671
üzenetére
A hatékonyság egy dolog (abban tényleg erősebb a wfh) bár van 1-2 meeting ami hatékonyabb élőben, a legtöbb munkafolyamat jobb otthonról...
viszont a company branding, bonding egy másik! Az hogy nincs ott a céges image elötted naphosszat, nem látod munkatársaid élőben az valamennyire érezhető szerintem az elvándorlásokban... kevésbé kötődsz a céghez, munkatársakhoz - ami neked persze nem feltétlen kell h baj legyen, de céges szinten az.
viszont erre egy hibrid megoldás jó lehetne, mondjuk hétfő-szerdai irodázással... nálunk előző helyemen s jelenlegin is ki van jelentve h idén végig marad a whf, de a jövőben se terveznek ezen változtatni pl.
plusz van a rosszmájú szóbeszéd h kell az irodai jelenlét h a középmenedzsment hasznosnak érezhesse magát![;]](//cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
-
HoTDoG
tag
Elképesztő, sorra jelentik be a nagy cégek a "visszatérést". A dolgozók nagy része kézzel-lábbal ellenzi, köztük középvezetők is. Nem volt elég több mint egy év bizonyítani, hogy hatékonyabb? Komolyan azt várják, hogy boldogan fog mindenki napi 2x 0,5-2 órákat dugóban ülni, bkv-n dekkolni, hogy ugyanazt csinálják amit eddig is otthonról, hatékonyabban, csak az irodai asztalnál? Eddig tartott a nagy covid digitális átállás. Nagyon szomorú.
-
#21670
CyberPunk666
senior tag
vzozo
#21665
CyberPunk666
senior tag
Sosem kapod meg a végkielégítést. Elraknak olyan melóra, hogy magad lépj ki, vagy ne zavarj sok vizet ott. Az nem a te pénzed és sosem lesz, maximum arra véd, ha felvásárlásnál vagy egyéb oknál fogva, leépítenek. Erre az esély minimális. Ha nyugdíjig maradsz, akkor sem kapod meg.
Ez egy biztosítás. Ahogy meg sem halsz direkt az életbiztosításod miatt, úgy ezt se kapod meg akarva, csak balesetből fakadóan. -
Kicsit tagabban ertelmezve: hogy valtsunk munkat, ha az aktualis munka jol fizet, nagyon biztonsagos es kenyelmes, de a lelki es esetleges anyagi tovabblepesert extra kockazatot kell valallni?
Valasz: hat ez rohadt nehez kerdes, en is sokat szenvedtem ettol. Nekem az segitett valamennyit, hogy arra figyeltem, hogy az elet rovid, es ha bevallalok valami kockazatosabbat ami vegul megsem jon be, akkor sem haltam ehen, es lattam mast/ujat/erdekeset a vilagbol. Szoval a cel az, hogy a rovidke eletunket minel tartalmasabban toltsuk el, nem az, hogy a leheto legnagyobb szam legyen a bankszamlankon, amikor meghalunk.
-
azbest
félisten
Az amcsikról nincs közvetett tapasztalatom sem, csak hallomás. Oda költözött régi kollégákkal nem nagyon beszélünk ilyesmiről. De azt hiszem ott a szabadság / biztosítás / felmondási feltételek - végkielégítés is benefit. Szóval szerződéstől függ. És így a sztár foglalkozásoknál lehet még akár jobbra is kijöhet, mint a szociális hálós európai módi, de az átlagembereknek vagy lenézettebb munkákat végzőknek kifejezetten gáz (napi 7 órás részmunkaidő, biztosítás és szabadság nélkül például egy gyorskajáldában).
Szóval ilyen szempontból például a németek rendszere "európaibb", emberibb, kompatibilisebb hogy nem teljesen vadkapitalizmus van. Ja és érdekes volt hallani, hogy a német kollégák közt is voltak, akik az itteni katához hasonló vállalkozói viszonyban dolgoztak be a cégbe, közvetítő cégen keresztül.
Meg arról van némi családi infóm, hogy a németeknél mennyire segítőkészek voltak vállalkozás indításánál a hatóságok. És még kvázi költséget is térítettek volna, ha mégsem kapták volna meg valamelyik résztevékenységre az engedélyt, de már a hely felujítását közben végezték. Maximálisan úgy érződött a rokoni beszámolóból, hogy ott a hatóság segít és inkább örülnek, ha valaki vállalkozni próbál és nem segélyt felvenni.
Az egészségügyes részt leginkább azért írtam, mert végülis az is része az országok közti munkavállalás körülményeinek. Nameg elrettentő példának, ha valaki véletlenül azt hinné itthon bármi jobb lenne. A legújabb fejlemény, hogy nagybátyám patthelyzetben van. Felírt a megyeszélyhelyi orvos neki olyan injekciót, amit nem lehet beszerezni, mert a patikák szerint olyan dózis nincs. Személyesen más nem mehet be a kórházi orvoshoz, hogy megpróbáljon beszélni vele. Telefonon nem lehet elérni. A telefonos asszisztenseket nem érdekli a rossz recept. A betegszállító bevitte nemrég a beszéd és mozgásképtelen öreget... tán még a körzeti orvos is írt valamit, hogy nem beszerezhető a felírt gyógyszer. Visszaküldte a betegszállítóval haza, hogy két hét múlva menjen újra s vigye magával a felírt injekciót, ugyanazt a receptet visszaadva, amit nem lehet kiváltani, mert nincs és nem is lesz.
Néha a legbékésebb ember gondolataiba is beférkőzik erőszakos cselekedettel nyomatékosítás, ilyen körülmények közt. Én távol vagyok és csak közvetve látok rá, mi folyik.. de tán már a fél rokonság próbál bármit is intézni és képtelenség. -
vzozo
senior tag
válasz
azbest
#21659
üzenetére
Szóval az offabb egészségügyi részéhez. Sajnálom a családtagjaid negatív élményeit, és köszönöm az őszinte megosztást.
Szerintem nem extra elvárás, hogy igenis normális körülmények között gyógyulhassan az ember, és ne penészes falak, hideg kórtermek, ezeréves rozsdás ágyak, meg az egész osztályra egy a folyosó végén lévő WC jusson, szigorúan papír nélkül. Ez nonszensz és a ti hibátok, hogy eltűritek az aktuális kormánytól, és nincsennek erre (se) milliós tüntetések. De hát a vizitdíj egy életre kiverte a biztosítékot, csak az ország EÜ rendszere nem fogja sose kiheverni ami utána jött.
Igen, legyen már alap, hogy normálisan felszerelt az egészségügy, és ha ez magyar szemmel "szállodai szobának" tűnik, hát legyen - szerintem viszont alap.
Mi eddig szerencsére csak nagyon kevés esetben láttunk német kórházat belülről (szülések + gyerek sürgősségi ellátása), és azt kell mondjam az infrastruktúra rendben van, tényleg az ember alá tesznek mindent, és igazából nem kellett volna a "legrosszabra is felkészülve" bemennünk, mert kb. ha az utcáról beesel szülni, akkor is MINDENT megkap az anyuka és a gyerek is. Kaja, pia, ruha, pelenka, egy- vagy kétágyas kórterem saját fürdővel, stb, stb. Anyagilag ez mind alapáras, valami jelképes összeget (napi 10 eur?) kértek volna, ha családi szobát akarunk, és én is bentlettem volna végig. Ez most a második gyereknél nem játszott, mert akkor kvázi karanténba kerültünk volna mindhárman, én se ki-se be, miközben a nagyobbik gyerek annyira még nem nagy, hogy teljesen ellátta volna magát 3 napon keresztül. Hát igen, a covid azért itt is megrengette az ellátást, de le nem állt a rendszer.
Apropó covid, pár hete hívta fel asszonyt a nagymamája, hogy azonnal költözzünk haza, mert a híradóban hallotta milyen sokan halnak meg Németországban covidban, és mennyire félt minket. Merthát odahaza minden szipi-szupi, jól van kezelve a járvány, mi ellennénk apóséknál, én majd dolgozom home office-ból, tényleg milyen jó lenne. Na pont akkoriban már hosszú ideje kb. 10x akkora volt a magyar halálozás, mint a német (lakosságarányosan.) No comment.
A gyerek- év háziorvosok is elég jól fel vannak szerelve. Nekem még rémlik, hogy Magyarországon teljesen bevett dolog volt elmenni külön laborra, meg külön ultrahangra, meg SZTK-ba, meg ide meg oda. Itt ilyen nincs, a legótvarabb gyerekorvosnál is ott az ultrahang (kell is, mert kötelező a csípóvizsgálat a születés utáni első pár hétben), felnőtt háziorvosnál gyakran röntgen is. Laborhoz persze, hogy helyben leveszik a vért, sőt, általában egy egyszerűbb analizátoruk helyben van is, be se kell küldeni, hanem pár perc múlva megmondják az eredményt. Nagyon ritka, hogy elküldjenek máshova, kivéve ha tényleg specialistára van szükség szakrendelésen.
Igazából a gond pont akkor jön be a képbe, amikor így exceptionre futsz, és nem kapsz egyből ellátást. Akkor jön az időpont szakrendelésre fél évre előre, meg "hát pont abban a városban pont azon a helyen pont amazt a szolgáltatást nem lehet elszámolni", meg mittomén 2 vizsgálatot áll a kassza per félév, akkor most vársz pár hónapot, vagy pengálsz, stb. Nyilván nem tökéletes a rendszer, meg messzire elmentem ezzel az offal, ami onnan indult, hogy az USA-ban drága az EÜ ellátás. Valószínűleg mindenhol az, viszont azt is tartsuk szem előtt, hogy ha drágán meg lassan is, de ellátnak (és élsz / túlélsz), vagy nulla, semmi, be van dobva a gyeplő a lovak közé, aztán ennyi.
Szerintem a bértárgyalásnál fontos elem az EÜ ellátás, Magyarországon azért, mert jó eséllyel privátra szorulsz, nyugaton meg ugye a fizetős szolgáltatások miatt.
-
vzozo
senior tag
válasz
azbest
#21659
üzenetére
Meséltek előttünk ott alkalmazottként dolgozó srácról, akivel rengeteg probléma volt, nem végezte el a munkáját, beleszólt mások munkájába. De az ottani rendszer miatt nem rúgták ki, hanem rábeszélték, hogy komoly pénzért cserében mondjon fel ő, közös megállapodással.
Ez ontopik, és ki is maradt az előző hosszabb írásomból. Valóban németben egy rendes alkalmazotti jogviszony, főleg ha van mellette erős szakszervezet a cégnél, akkor kb. nyugdíjas állás.
Eddig visszatartó erő volt a bárhova (főleg USA-ba, ahol másnap be se gyere dolgozni!) pattanástól, mert nálunk pl. a munkahelyen töltött évek számától függ a végkielégítés összege, és én már most kb. többévi fizetésnél tarthatok, utána kéne számolni.
Viszont nem akarom, hogy ez a mentális és anyagi blokk gúzsba kössön, szóval elkezdtem úgy tekinteni rá, hogy akkor egy esetleges váltás után annyival többet kell kérnem a másik helyen, hogy valahogyan ezt a "virtuális biztosítékot" elő tudjam teremteni belátható időn belül. Kvázi egy második "emergency fund". Nyilván lenne egy köztes állapot, amíg még próbaidő (és kirúghatnak), meg talán évek kérdése lenne amíg a teljes szumma összeállna egy erre dedikált számlán, de hát optimistán kell előre nézni, jó sok évtized van még hátra az életemből.
Tényleg érdekelne, hogy akinél van hasonló végkielégítési csomag, az hogyan kezeli le fejben annak az elvesztését munkahelyváltás kapcsán?
-
Marky18
aktív tag
válasz
benczeb
#21661
üzenetére
Nem szeretnek olyan helyen dolgozni, ahol az uzleti emberek fejlesztenek
Szar tapasztalataim vannak az ilyen toolokkal, alap dolgokra mindegyik jo, viszont abban a pillanatban, hogy kicsit egyedibb megoldas kell, szivas van. Remelem nem akar ebbe az iranyba menni az ipar. -
benczeb
aktív tag
válasz
Marky18
#21660
üzenetére
Általában ez a Transzformáció témakör egy eleme. Van agilitás, robotika, stb. Meglepően könnyen használható toolok lettek elérhetőek az elmúlt 5-6 évben, és már nem feltétlen kell programozói tudás, hanem tech savvy üzleti emberkéket alap dolgokra meg lehet tanítani.
Vajon valaki látott már belről egy ilyen felépítésű szervezet működését?
-
azbest
félisten
Német egészségügy kapcsán kétféle beszámolót is hallottam:
- ott élő tesóm rendszeresen jár orvosi vizsgálatokra. Pár éve csípőprotézist ültettek be neki. Azt mondja sima állami TB-jük van. A kórházi fotói alapján korrekt kórterem, ágy, tévé, ablakból rendezett, szép kilátás parkra... műtét után pár nappal bentlakásos rehabilitációs intézmény. Külön szoba, ami pariban van olyan egyszerű hotelekkel, amiben meló során szálltam meg kinn. 3 heti órarendet megkapta első napon, benne minden napra vagy 5 kezelés. De azokon kívül is használhatóak a intézmény lehetőségei: torna-, szobabicikli-, edzőterem, masszázs, uszoda és szauna. De még billiárdasztal is az ebédlő mellett. Azt mondja semmi extrát nem kellett fizetnie ezért (bár lehet valójában a férje tudná pontosan).
Teljesen felépült. Itthon sokan gyakorlatilag semmilyen rehabilitációt nem kapnak, megrokkannak egy-egy komolyabb műtét vagy betegség után. Nagybátyám otthon várja a halált áttételes rákkal, szélütés után, beszéd és mozgásképtelen állapotban. Nem szokták érteni az orvosok, hogy miért kell neki betegszállító amikor beviszik katétercserére és miért nem tudja személyesen elintézni az adminisztrációt. Mindig őrizni kell. Amikor mégis leesett az ágyról és bordatörése lett, éjjel simán hazaküldték, hogy bordatöréssel nem tartják benn (beszéd és mozgásképtelen, vizsgálatok eredményeit váró betegen).- hamburgi meló kapcsán egyik német kolléga mesélte, hogy ő azért is dolgozik alvállalkozóként, mert úgy kevesebb tb-t fizet, mint az alkalmazottként kötelező állami tb-ben. S gyorsabban kap magánban ellátást is. Egyébként többen is voltak, akik alvállalkozóként dolgoztak, valamilyen outsourcing cégen keresztül. Meséltek előttünk ott alkalmazottként dolgozó srácról, akivel rengeteg probléma volt, nem végezte el a munkáját, beleszólt mások munkájába. De az ottani rendszer miatt nem rúgták ki, hanem rábeszélték, hogy komoly pénzért cserében mondjon fel ő, közös megállapodással.
Itthon anyám mesélt olyanokat az utóbbi 5-10 évből, hogy kivizsgálás / műtét során még kifejezetten jó állapotú, frissen felújított szárnyban is megestek vele ilyenek:
- éjjel arra ébredt, hogy valaki folytogatja. Egy pszichiátriai problémás beteg megtámadta.
- a wc telibeszarva, nem takarították rendszeresen. Papír persze sosem volt. Meztelen demens férfi szarosan járkált a női wc-be, mert náluk nem működött a mosdó.
- beteg anyját (nagymamámat) a sürgősségiről azért nem tették át komolyabb kivizsgálásra másik osztályra, mert ott megint valami hányós-fosós járvány volt (pár évvel előtte, mint benn volt, akkor ő is elkapta). Hivatalosan influenzajárvány miatt nem lehetett látogatóknak menni az osztályra, valójában benn volt csúnya járvány. Ha jól emlékszem 1-2 éve bezárták végleg azt az osztályt.
- volt hogy olyan szinten begyógyszereve engedték ki egy műtét után, nem betegszállítóval, hanem valaki menjen érte felkiáltással, hogy nem nagyon tudott magáról, úgy kellett vezetni.
1-2 éve a faluból volt idős beteg, aki elveszett a kórházból, fél évvel később véletlen találták meg egy közeli utca vízelvezető csatornájában. Delíriumban simán kisétált és beleesett.
- az orvosokról és ápolókról általában jó véleménnyel van, de nagyon alacsony az elvárása is szerintem. Neki sokminden normálisnak tűnik, a balkáni. -
Drizzt
nagyúr
"Nagy csalodas nekem is a nemet egeszsegugy, engem kronikus belbetegseggel diagnosztizaltak, szarul vagyok. Mar azon is elgondolkodtam, hogy emiatt korabban haza fogunk koltozni."
Itt miert szamitasz arra, hogy jobban leszel? Vagy szerinted nem helyes a diagnozis? Barmilyen komolyabb problemat diagnosztizalnak az embernel, nehezen fogadja el. :( -
vans?
őstag
Nagy csalodas nekem is a nemet egeszsegugy, engem kronikus belbetegseggel diagnosztizaltak, szarul vagyok. Mar azon is elgondolkodtam, hogy emiatt korabban haza fogunk koltozni. A magyar egeszsegugy nyilvan anyagilag meg korulmenyeket tekintve messze all, viszont az orvosok felkeszultsegeben nem. Es legalabb maganban nem kell honapokat varni.
-
#21653
vzozo
senior tag
GeeForGolf
#21519
vzozo
senior tag
válasz
GeeForGolf
#21519
üzenetére
Nnna, túlvagyok néhány céges és privát deadline-on, kevesebb a stressz.
Nekiállok újra összeszedni a gondolataimat USA ügyben. Nem csak a tiedre reagálok, hanem úgy általában.Healthcare: itt most csak a német példát tudom felhozni, nem tudom hova romlott / javult a magyar helyzet (főleg, hogy kb. 20 éve láttam utoljára állami ellátást, alkalmazottként már magán EÜ-t használtam céges juttatásként.) Szóval elvileg Németország az kb. a nyugati szociális hálós kánaán, nemde?
Havi 1000 euróért állami biztositottként (nem privát!) ezt kapjuk, München és környéke (tehát nem vidék, de ha arról van szó, akkor persze autóba ülünk messzebbre is menni, csak legyen végre ellátás)
- Alapvetően telefonos lerázás, időpont a gyerek- vagy háziorvoshoz is alsó hangon egy hétre előre. Igen, megtanultuk, hogy hazudni kell ha ellátást akarunk. Minden esetben 40 fokos lázunk van és a halálunkon vagyunk. Igy talán másnap, szerencsés esetben aznap várólistán (menj oda, és talán sorra kerülsz) tudnak fogadni. Mindezt úgy, hogy alapvetően nem vagyunk betegek. Én 9 éve élek itt, 1x voltam beteg, de akkor nagyon (tüdőgyulladás).
- Szakorvosi rendelésen több hónapos várólista, extrém esetben fél év (hadd ne ragozzam, hogy egy kisgyereknél, ahol bármi probléma van, mennyit számit az időban elkezdett terápia)
- Rengeteg "ingyenes" tétel igazából fizetős, ilyen-olyan regisztrációs meg önköltségi dijak, 5-50 euróig / alkalom
- Aztán azok a tételek, amiket a biztositó egyszerűen visszadob. Most küzdünk egy kb. 400 eurós gyógytornász tételen a gyerek számára, nem fogják kifizetni. Hiába volt rá orvosi pecsétes beutaló, hiába mentünk szakemberhez, hiába ajánlotta a védőnő (Hebamme), állitólag valami certifikációja hiányzott az emberünknek. És azt nekünk kellett volna tudni, mi? Hát akkor ez benyeljük
- Terhesgondozás egy vicc, mélyen zsebbe nyúlós, és mindkét gyereknél (ha éppen úgy jött ki a lépés) mentünk magyar privát rendelésekre is. Igazából a német rendszer kb. a természetre bizza ezt a témát. Ez legalább "ingyenes", cserébe még a XXI. században is rengeteg sérült gyerek látja meg a napvilágot, pedig ezekre mind van már szűrővizsgálat...
- Fogorvos természetesen full saját zsebből, privátban lehet kötni kiegészitő biztositásokat
- Azt hinnéd prevenció az van? 35 éves kor felett 3 évente adott egy nagy dirrel-dúrral beharangozott "screening". Na ez kb. kimerül a vérnyomás meg testzsirszázalék mérésben.
Ha nagyon erőlködsz, akkor levesz a doki egy vérképet, esetleg csinál ultrahangot. Ismétlem három évente. Ha olyan a helyzet, akkor a rák pár hónap alatt elvisz... Szóval ezt inkább hagyjuk.Igazából az állitólag ingyenes német rendszer nekünk éves szinten sokezer euróba kerül, pedig egészséges emberek vagyunk (!), szóval akkor lehet annyira nem félek az amcsitól. Nyilván lesz ott is biztositásunk. Meg majd átjárunk Kanadába / Mexikóba gyógyszerért, ha úgy olcsóbb.
Fegyvertartás: ez komoly para. Tényleg. Én sem akarok elpatkolni, de a gyerekeket még jobban féltem.
Erre nincs jó válasz. Talán az, hogy lassan bárhol vagy a Földön, ha éppen nincs szerencséd, akkor ráfaragsz. Pár éve Münchenben is volt egy több áldozattal járó plázai lövöldözés. Mi akkor arrafelé laktunk, oda jártunk vásárolni, csak éppen aznap nem. Ennyit a szerencséről.
Illetve itt is vannak bőven késelések, erőszakolások, stb. Nyilván a gettósabb városrészekre korlátozódnak, mint általában bárhol máshol. Ezek a mindennapi dolgok, nem pedig a random terrorista megindul a kamionnal téma.Daycare / babysitter: na ez gyilkos az USA-ban, tényleg megéri az egykeresős modell, mert akkor apuka vagy anyuka otthonléte igazából behozza a bölcsi / ovi árát. Csakhogy, különösen bevándorlóként roppant fontos, hogy a gyerek anyanyelvi közegben legyen, szóval ezt ki kell köhögni, egyébként a büdös életben nem lesz integráció meg nyelvtanulás.
Hogy ontopikra térjek, beszéljünk a foglalkoztatásról. Ami rémisztő, az az "employment / termination at will". Azaz ha nem tetszel, akkor holnap már be se gyere. Persze helyiként, megfelelő skillekkel nyilván találsz új melót, de bevándorlóként, főleg céghez kötött vizummal az első pár év bizonytalanság nyilván egy rémálom. Meg igazából utána is, hacsak nincs megfelelő méretű emergency fundod. Itt németben ha kirúgnának, akkor sokévi fizetésem lenne a vigaszdij, néha el is merengek rajta, hogy de jó lenne egy leépites.
Konkrét fizetéseknek számszerűen mostanában nem néztem utána. Gondolom versenyképes lenne, és nem látom hátrányát az L-vizumnak sem. Hiába cégen belüli a mozgás, attól még nem fognak sokkal kevesebbet adni a többiekhez képest. Ha pedig mégis, akkor nem kell elfogadni, de legalább megpróbálni meg kell. És inkább maradnék cégen belül! Nem elég a költözés sokkja (családdal, gyerekekkel), még álljak neki új céges kultúrát, processzeket, toolokat tanulni, na mit nem. Kb. ha holnap átülnék az USA-ba, ugyanúgy tudnék dolgozni nulla betanulással. Cserébe számithatnék az ismerős kollégákra a beilleszkedés terén, családdal lehetne összejárni, stb. Szerintem egyáltalán nem elvetendő a cégcsoporton belüli mozgás L-visaval. Főleg, hogy automatikusan ad munkavállalásit a házastársnak is.
További céges juttatásként érdekesek lehetnek a különféle adótámogatott, adóoptimalizált befektetési konstrukciók, amelyekre Európában kb. semmi példa nincs.
Ami ellene szól, az a kb. nem létező szabadság (német: évi 30 nap fizetett szabi), 8 óránál jóval hosszabb munkanapok és ehhez még csak hozzájön a teljesen alap sokórányi ingázás. Covid / home office ezen segíthet, amúgy sem volt fenntartható az IT cégek dolgozói által felvert ingatlanárak növekedése.
Ha pedig nagyon hosszútávra tervezel, főleg családdal, akkor azért már mindenféle geopolitikai megfontolást is figyelembe kell venni, a klímaváltozástól a bevándorlásig minél többet. Ebben szerintem az EU nem áll túl jól, és nyilván lesznek az USA-nak is olyan részei, amelyek megszívják, de hát egy kontinensnyi országról beszélünk...
Ami még úgy megfogott, hogy ha benézel egy random amcsi fórumba, akkor az jön le, hogy valahogy megvannak az emberek a mindennapokban a rengeteg munka, kevés szabadság, ijesztő EÜ, magas iskolai költségei mellett is. Errefelé azért nem ezt látom, de lehet csak a "keep smiling" amcsi optimizmus hatja át azokat a posztokat. És igen, vannak problémás, egész életet tönkretevő dolgokról való beszámolók is. Sehol sincs kolbászból...
Tanulságos lenne egy USA pro / kontra beszélgetést folytatni, de félek túl kevesen vannak a topikban, akik konkrétan dolgozva lehúztak legalább pár évet, hogy rálássanak mindenre.
-
#21651
GeeForGolf
junior tag
Madwe
#21649
GeeForGolf
junior tag
az engem is érdekelne. minket most vissza akarnak rendelni, még nem teljesen világos, h 100%-osan vagy csak részben, de egyelőre nem értjük miért. jobb számokat hoztunk HO-ban tavalyi év végén, mint a target volt, szóval kicsit értetlenül állunk a helyzet előtt, h mi a fenéért kéne most akkor mégis becaplatni. de majd még tisztázódik a helyzet.
-
Alexios
veterán
Nálunk konkrétan ez van, a cég(nem túl nagy cég, az itthoni része meg még kisebb) mivel úgysem jártunk be, felmondta az irodát, és ha valaki akar shared officeba járni, akkor fizetik neki, meg ha valamiért az lenne a cél hogy mindenki legyen bent akkor bérelnek azokra a napokra.
-
Madwe
nagyúr
Az irodaházak üzemeltetői bajban vannak, de a cégek meg elkezdtek alternatív, kissebb, közösségi meetinges de nem open offices alternativakat keresni. Persze van pár cég aki megtartja a nagy belvárosi irodát kb presztizsből, de át fog rendeződni a piac. Londoni helyzetről volt egy egész jó kis doku, ha meglelem majd bedobom
-
Nerd
aktív tag
válasz
#48090880
#21646
üzenetére
Pont ezen gondolkoztam hogy mi lesz az irodahazakkal ha uresen maradnak. Szerintem a penz miatt nyomas lesz a befektetoi oldalrol hogy kell nekik a berleti dij... kivancsi vagyok mit talalnak ki, en nem fogok meglelodni semmin, bar tobb mint 1 eve home officeban vagyok...
-
#21638
psgogli7
újonc
tjovedelem
#19965
psgogli7
újonc
válasz
tjovedelem
#19965
üzenetére
Megkérdezhetem, hogy mi voltál mielőtt Cloud Architect lettél?
-
#21637
axioma
veterán
Bóbitatáncol
#21634
axioma
veterán
válasz
Bóbitatáncol
#21634
üzenetére
kexksz: Koszi, akkor inkabb a minimalis recruiteres kapcsolat es a summary hianya.
Bobitatancol: En inkabb azt nem latom, ahol nem tervezne'k elore hogy a mar nem csak senior hanem idosebb is developert toljak people manager iranyaba. Agyrem. Jo, mar kezdek megbaratkozni a gondolattal (irtak itt paran), hogy van aki nem annyira szeret x ev utan is programozni es valtana, de az egy teljesen mas szakma, nem ertem miert eroltetik kb. mindenkire, ha nem akarja akkor is. Van olyan pelda a kozvetlen kornyezetemben, hogy raeroltettek, valtott szakmaiba, o hat van neki pm multja akkor ha atigazolt a fonok akkor nincs mas lehetoseg vallalja el a csoportvezetest "atmenetileg", aztan mikor mar me'g egy fokot (plusz akarhany embert) toltak volna ra akkor fogta magat ujra tavozott egy technikai helyre. En mazlista vagyok, mert eddig nincs people manager multam igy hatekonyan tudok tiltakozni... meg minden cegnel ezt jo elore lefektetem. -
Resike
tag
válasz
Bóbitatáncol
#21585
üzenetére
Mondjuk itthon C++-ra inkább azért nem találtok embert mert ritka mint a fehér holló.
-
#21635
kovsol
titán
Bóbitatáncol
#21630
kovsol
titán
válasz
Bóbitatáncol
#21630
üzenetére
Én az elmúlt két munkahelyemen nem fogadtam el az első ajánlatukat, és mind a kettőnél hajlandók voltak feljebb menni további 6% -al. Jó persze nem egetrengető ez az extra, de legtöbb ismerősöm le volt döbbenve, hogy egyáltalán megmertem próbálni, szinte egytől egyig azt mondták ők az elsőt elfogadták volna.
-
#21634
Bóbitatáncol
újonc
OPiiPO
#21632
Bóbitatáncol
újonc
válasz
OPiiPO
#21632
üzenetére
Ott inkább az volt a baj hogy azon a szinten amin volt, amit csinált nagyon jól csinálta és nem volt a cégnek érdeke hogy feljebb kerüljön mert nem tudták pótolni. Volt kollégái meséltek utána másfél évvel hogy azóta se sikerült. Szóval próbálták addig ott tartani amíg lehet. szerintem is cége válogatja egyébként. Így a HR oldalról nézve: egyre több cég jön rá hogy érdemes akár az employer brandingbe akár a karrier út tervezésbe fektetni.
-
#21632
OPiiPO
veterán
Bóbitatáncol
#21629
válasz
Bóbitatáncol
#21629
üzenetére
"volt kb 4-5 évig junior ahonnan egyből senior poziba lepett másik amúgy menőbb céghez, míg cégen belül lehetetlen volt ezt a lépést megtenni" - ezek szerint akkor még mindig megy ez az mutatvány otthon hogy cégen belül alig lehet előremozdulni, a szintváltáshoz (anyagi vagy pozíció) céget is kell váltani? 5 éve nem dolgozom magyar cégnek, azért kérdem, kb. pont ezért hagytam ott a legutóbbi magyar helyemet (habár szerettem ott dolgozni), de nem volt előrelépési lehetőség senior dev-ről technical architectre.
-
#21631
emvy
félisten
Bóbitatáncol
#21630
válasz
Bóbitatáncol
#21630
üzenetére
Ezzel kb. egyetértek, szerintem is érdemes egyezkedni.
-
#21630
Bóbitatáncol
újonc
Madwe
#21627
Bóbitatáncol
újonc
Egyébként itthon eleve a bértárgyalásnak nagyon silány kultúrája van. Meg pl sokan azt se tudják hogy ha mondtak az elején valamit azon lehet változtatni. Hivatalosan a bértárgyalás a folyamat legutolsó lépcsőfoka. A bérigény felmérés meg inkább az, hogy ha a te tudásod amúgy jó lenne nekünk de a cég semmilyen körülmény között nem fog X felett fizetni akkor ne húzzuk egymás idejét. De amikor ajánlatot kap valaki, akkor az van a fejekben, hogy vagy elfogadja vagy nem, pedig van egy harmadik opció, mégpedig a bértárgyalás, amit a cég nyilván nem fog kezdeményezni, de mindenkinek van lehetősége rá. Ha az adott összegért amúgy nem fogadnád el, de esszerű kereteken belül többért igen, akkor a. Visszadobod és keresel tovább b. Elmondod te hogy látod, és simán lehet hogy összejön. Egyébként van egy felmérés ami pl a férfi női fizusavok közötti különbség egyik okának ezt azonosította, hogy még az olyan országokban ahol van kultúrája a bertárgyalának, a nők sokkal kevésbé mernek konfrontálódni és vagy elfogadják a kevesebbet vagy elköszönnek, míg a férfiak alapból jobban belemernek állni az ilyen helyzetekbe.
*** ha tényleg kellesz egy recruiternek mert passzolsz és kevés a jelölt, nem fog visszautasítani azért mert nem mondasz az elején bérigényt, de tuti hogy fogja erőltetni mert munkaköri leírása -
#21629
Bóbitatáncol
újonc
Radnix
#21626
Bóbitatáncol
újonc
válasz
Radnix
#21626
üzenetére
Hát egyébként ezt korábban szerintem elég jól összefoglalták a többiek. Számít a tapasztalati év, kell e a kezét fogni vs mennyire lehet önálló feladatot rábízni. Az egyik budaörsi telco cégnél pl az volt egy ott dolgozó juniornál a követelmény, hogy egy rá méretezett projektet megold e alapvetően egyedül - nyilván ha elakad segítenek neki, de öve a felelősség elsőkörben, akkor megkapja a belső előléptetést medior szintre. Mennyit tud a használt nyelvről, technológiákról ilyesmi. Viszont a technikai interjúkba mi már nem látunk bele, nekünk az a dolgunk hogy aki kb jó lehet azt bemutassuk a cégnek. De pl. a párom egy másik telco multinál volt kb 4-5 évig junior ahonnan egyből senior poziba lepett másik amúgy menőbb céghez, míg cégen belül lehetetlen volt ezt a lépést megtenni. De amúgy megint csak ezt tudom válaszolni, hogy egyéni elbírálás, skillset, tudás, tapasztalat, évek száma.. hasonlók alapján. De nincs behelyettesítős képlet ami kiadja tutit.
Most amúgy pont van nálam egy két év tapasztalatot elvárós meló ahol adhattunk meg nyíltan bersavot és igazából a jelöltek lövik be magukat. Latja mi az elvárás, ő mit tud abból és teljesen faszán működik. Olyan még nem volt hogy hiányos tudással valaki a tetejét lőtte volna be, vica versa. És igen, pont ezért szeretnék én is egy bérsáv honest világban élni, mert sztem felnőtt emberek tudnak ilyen téren jó döntést hozni. -
sitake19
friss újonc
Sziasztok!
Érdeklődnék, hogy 1 év programozói tapasztalattal mennyi a reális bérigény a budapesti Evosoftnál szoftverfejlesztői munkakörbe? (bruttóban)
Illetve hallottam, hogy több szintre fel van osztva a szoftverfejlesztői pozíció (se1, se2, stb.), mi alapján lehet lépkedni feljebb a szinteken? (elvégzett tanfolyamok és belső tréningek, évek és tapasztalat ? )
Gondolom ez a feljebb lépkedés fizuemeléssel is jár, ez gazdasági évenként van felülvizsgálva, vagy manageredtől kell kérni?Köszi a válaszokat!
Ha nem szeretnéd publikba írni, pm-ben is várom a válaszokat! -
#21627
Madwe
nagyúr
Bóbitatáncol
#21625
Madwe
nagyúr
válasz
Bóbitatáncol
#21625
üzenetére
“Ennek nyilván van egy olyan hátulütője hogy aki csak bérsáv tudatában hajlandó belemenni a folyamatba az kimarad, de ott van az is hogyha meggyőzöd a céget hogy jó vagy és kellesz nekik lehet többet ki tudsz alkudni mint ami eredetileg lett volna a bérsáv.”
pontosan ezért írtam feljebb s teszem azt ha mégis elindulok egy olyan céggel az interjúztatás csodás terepén ahol nem adtak kezdeti bérsávot (ami iránymutatás de jó szűrni azt ami szóba se jöhet, azért az ársáv nélküli cégek 99% kb kevesebbet adna mint az éppen aktuális állásomon keresek...) hogy semmiképp nem mondok bérsávot én, pláne az elején mert azzal jelentősen rontanám a pozíciómat. Egyrészt még én se tudom mire adnék ajánlatot másrészt ők sem tudják h mennyire jó (vagy rossz
) találat lennék nekik. Amikor már eljutunk a végéig s én is tudom mit várjak az állástól s ők is tudják mit is érek s mennyire van egyedi hozott értékem (vagy nincs) utána beszéljünk a pénzről, de ott is inkább ők árazzanak be... aztán majd egyezkedünk tovább.Persze ha valaki megelégszik azzal hogy a piaci ár átlagáért vagy akár alatta menjen el akkor könnyebb helyzete van. Pláne ha nem zavarja hogy olyan helyekre interjúzik s tölt el pár órát (jellemzően munkaidőben) az életéből ahol még a jelenlegi fizuját se nagyon akarják megadni, akkor hajrá, szíve lelke rajta...
-
#21626
Radnix
senior tag
Bóbitatáncol
#21625
Radnix
senior tag
válasz
Bóbitatáncol
#21625
üzenetére
koszonom a valaszt!
Meg esetleg a junior - medior kozotti atmenetrol tudnal par szot irni?
Milyen szempontok alapjan dontitek el, hogy egy adott jeloltet milyen szintre lehet az ugyfel ele vinni?
mi kulonbozteti meg a fel v egy evvel rendelkezo juniort a mediortol, (nem a 0 km-es friss vegzett elso munkahelyes juniorra gondolok.) -
#21625
Bóbitatáncol
újonc
Radnix
#21612
Bóbitatáncol
újonc
válasz
Radnix
#21612
üzenetére
Nem mi határozzuk meg hanem a megbízó cég. Általában a senior kollégát keresnek akkor olyan 5 év az elvárás, de ha kevés a jelölt 3tól már kiközvetítjük ha amúgy jó, viszont lehet csak medior ajánlatot fog kapni mert nincs szenior szinten, viszont felvenné a partner, mert lát benne lehetőséget. Fizetés cégenként változik, de gondolom ezzel nem okozok meglepetést. Egyébként az is gyakori hogy a cég se ad meg fizetési sávot konkrétan, hanem annyit mond hogy piaci helyzet alapján szeretne majd egyezkedni a jelöltél - amúgy ezt is sokan nem tudják, hogy majd a jelöltek és bérigények alapján mérlegel hogy adott tudásért akar e annyit fizetni. Ennek nyilván van egy olyan hátulütője hogy aki csak bérsáv tudatában hajlandó belemenni a folyamatba az kimarad, de ott van az is hogyha meggyőzöd a céget hogy jó vagy és kellesz nekik lehet többet ki tudsz alkudni mint ami eredetileg lett volna a bérsáv. Viszont bőven naivitás azt hinni hogy az 5 forinttal olcsóbbat választják. Lead meg társai poziknál pedig főleg nem az év számít, persze van olyan hogy ha eleve lead staff poziba keresnek akkor ilyen pozícióban legyen tapasztalata.
Sorry hogy nem tudok ettől pontosabbat mondani, de bármi konkrétumot írnék azonnal cáfolni is tudnám hogy van ellenpélda. -
the dealer
tag
válasz
Alexios
#21622
üzenetére
Ez is tény, hogy szenioroknak sokkal nagyobb tárházuk van eszközökből és több tapasztalatuk van azok kiválasztásához. Viszont most nem szenior szint számomra a következő lépcső és leginkább náluk játszik ez, mert az ő kezükben van a jog általában egy-egy eszköz megválasztásában.
-
#21623
the dealer
tag
Madwe
#21621
the dealer
tag
Teljesen egyetértek veled és Lortechkel is!
Egyetemen is erre tanítottak minket, hogy ezek csak célszerszámok. Munka közben és egyetemen is már elég sok technológiával találkoztam, éppen attól függően, hogy mihez mi fekszik jobban. Valamint mint ahogy említettem, szerintem is könnyen bele lehet rázódni egy-egy új frameworkbe/nyelvbe, miután már jó párral találkozott az ember.
Viszont ennyire egyszerűen nem lehet azért nézni, mert ugyanakkor attól még hogy működik és a kurrens technikákat alkalmazza az ember, mindig ott vannak mindenben a mélységek, amivel csak azt szeretném mondani, hogy mindig van mit tanulni és hasznosak is. Az tény, hogy a ROI ezen dolgok megtanulásához konvergál a nullához.Még egyszer utoljára azért leírom, hogy attól még, hogy a technikai tudás / évek száma érdekelt, teljesen tudatában vagyok vele, hogy nem csak ezek számítanak. Ezt tapasztalom is minden héten. Szerencsére nagyszerű szenior kollégáim vannak akikre az összes soft-skill terén felnézhetek. Mivel felnézek rájuk, ezért természetes szembesülni szoktam, azokkal a dolgokkal, hogy ők mivel jobbak nálam. De ezekre a dolgokra azért nem kérdeztem rá, mert ezeket szerintem sokkal jobb ha a saját tapasztalati útján méri az ember.
Viszont technikai tudásban semmi elképzelésem sincs mi lehet az elvárás
és gondoltam erre vannak valami kézzelfogható válaszok, ezért gondoltam megkérdem, hogy másoknak mi erről a tapasztalata, milyen elvárásai vannak ilyen téren egy mediorral kapcsolatban. Gondoltam, ha több ember leírja a véleményét, abból össze lehet valami hasznosat rakni. 
-
#21622
Alexios
veterán
the dealer
#21619
Alexios
veterán
válasz
the dealer
#21619
üzenetére
Még annyit hozzátennék az előttem levőhöz, hogy nyilván egy senior fejlesztőnek nagyobb technikai tudása van, jó eséllyel sokszor látott már valamilyen problémát, így egyből tudja hogyan álljon neki a megoldásának, és eddig el kell jutni. Tehát egy darabig valóban erről is szól, mondjuk egy junior esetében, mert amíg ezek teszik ki a napi munka nagyját, addig nyilván nehezebb egyéb dolgokkal foglalkozni, de továbbra is tartom, hogy a szenioritásnak inkább ez egy velejárója, de nem ettől lesz valaki az hogy keni vágja xy frameworköt
-
#21621
Madwe
nagyúr
the dealer
#21619
Madwe
nagyúr
válasz
the dealer
#21619
üzenetére
Framework, nyelv s pláne adott domain patternje helyenként változik, sőt néha teamenként adott cégen belül, ennek nincs köze a senioritáshoz, szerintem. Egy egy adott frameworkot hamar felszed az ember, ha már jártas legalább egyben. Adott patterneket meg végképp hamar felszedi...
a senioritást években se lehet mérni, mert tök változó ahogy többen is írták. Mennyire vagy önjáró, mennyire írsz tiszta s fenntartható kódot, mennyire feded le tesztekkel, edge case-eket végigveszed e, code reviewkban részt veszel érdemben s tartalomban, adott projekteket tudod e vinni, meetingeket szervezni rá, soft skilljeid rendben vannak e, juniorokat be tudsz e tanítani. Ezek sokkal fontosabbak mint az xy framework ismerete, ami amint munkahelyet váltasz kb semmit se ér a legtöbb esetben. Senioritás pont abban is ismerszik meg h egy újabb framework vagy másik nyelvben is hamar elsajátítod a jártasságot. Ezek csak eszközök, ezen semmi nem múlik.
egy jó autoszerelő se attól lesz jó hogy a dedikált xy célszerszámmal baromi ügyesen kalapál pl hanem azért mert tudja h a kalapács csak egy eszköz a céljaiért s bármelyikkel elboldogul. Senioritás teteje felé meg már azt is tudja hogy melyik folyamathoz melyik kalapács a legmegfelelőbb az adott feladatra s azzal áll neki. De azt is tudja h a senioritását, azt h mennyire jó szerelő nem abban mérik hogy mennyire ügyesen bánik a kalapácssal. Az csak a legelső szint, amit már egy kezdőnek is el kell sajátítania.
ezért sincs erre egyértelmű válasz hogy mikortól lesz valaki pl medior. De úgy sejtem ameddig valaki az egészben csak a kódolást látja s adott nyelvekre meg frameworkökre koncentrál s abban méri magát addig inkább jó eséllyel még csak junior. Bár az h fenntartható s tiszta kódról beszél az kétségtelenül jó jel
-
the dealer
tag
válasz
Lortech
#21617
üzenetére
Tisztában vagyok vele, hogy nem csak technikai tudás / évek száma a szenioritás.
Ettől függetlenül én ezekre voltam kíváncsi, mert úgy voltam vele, hogy erre esetleg tudnék kapni valami kézzel fogható információt.VirsLee
Komoly és éles alatt azt értem, hogy vannak helyek ahol próba projekteket adnak junioroknak, ezzel szembe ez megrendelő által fizetett és végül működő projekt lett. Tudom, hogy miniatűr projekt, de attól még projekt ha már kifizettek érte milliókat és meg voltak vele elégedve. Hogy milyen volt a kód minősége? Gyenge, sajnálom azt akinek foglalkoznia kell vele. -
the dealer
tag
válasz
skristof
#21618
üzenetére
Ezekre válaszolni nem szeretnék. A mondanivalóm lényege pont az volt, hogy működő éles szoftvert bárki tud fejleszteni, ezzel szemben amikor minőségről van szó ahhoz tudni kell kívül belül a frameworkot/nyelvet/patterneket és általában a mélyebb dolgok elsajátításához kell a sok gondolkodás és kitartás.
-
skristof
tag
válasz
the dealer
#21615
üzenetére
ez a project hany kLOC es mekkora a tesztlefedettsege? milyen domain?
amugy kerj 1M-et ha szerinted annyit ersz ma a piacon
-
Lortech
addikt
válasz
VirsLee
#21616
üzenetére
Nem akartam ekézni a kollégát, de kb. egyetértek.
the dealer:
Ha évet kellene mondani, akkor kb. 3 év alatt illik megugrani, bár ennek értelme csekély, egyénenként, cégenként, csapatonként más és más. Szenioritást nem pusztán technikai tudásban mérik, ezért van korlátozott értelme a kérdésednek.
Érdekes lenne, ha nekiállnál bevágni az összes algoritmust, frameworköt, patternt stb és hirtelen úgy éreznéd, hogy te már seniorabb vagy mindenkinél, nem így működik.
Vannak dolgok, amik tanulhatóak, vannak dolgok, amik az idővel és tapasztalattal fejleszthetőek vagy rádrakódnak. Ezért sem mindegy, hogy milyen környezetben töltöd az első éveidet.
Leginkább szerintem akkor lesz valaki medior, senior stb, ha a többiek, a kollégái, vezetői úgy tekintenek rá, és ennek megfelelő bizalmat, felelősséget, feladatokat adnak neki.
Ha úgy érzed, keveset keresel az adott helyen, akkor jelezd a vezetődnek, vagy menj el interjúzni, és mérd le magad a piacon. Leginkább a vezetődnek kellene tudnia válaszolnia egyébként, hogy mi az elvárás medior szinten, neki ill. vele közösen kellene tudni olyan célokat megfogalmazni, amik támogatnak téged abban, hogy a következő szintet megugord. Jobb esetben részletesen el kellene tudnia mondani, adatokkal, konkrét viselkedési mintákkal megtámogatva, hogy hogy állsz most és miben kellene fejlődnöd a következő szinthez. Ennek csak egyik - fontos - komponense a technikai tudás. -
#21616
VirsLee
támogató
the dealer
#21615
válasz
the dealer
#21615
üzenetére
Nem tudom neked megmondani, hogy java+spring vonalon mikor lesz valaki úgymond "medior", de a helyedben nem hívnám 1 ember 2 havi munkáját "komoly" projectnek, talán még projectnek sem
Szóval amíg ilyet bemondasz akár egy interjún is, addig tuti juniornak fognak gondolni, hiába van annál a szintnél technikailag több tudásod. -
the dealer
tag
válasz
Alexios
#21610
üzenetére
Köszi a választ neked is én Tapsinak is!
Furcsa számomra amit írsz, mert én pont az elenkezőjét gondolom.
Működő komoly éles projektet egyedül is képes voltam összetenni 2 hónap alatt 5 ismeretlen technológiával 0 támogatással és semmi komoly kihívást nem látok ebben. Viszont,
technikai tudásban nagyon nagy különbségek vannak fejlesztők között. Ahhoz hogy működő funciókat lefejlesszen az ember egy új frameworkkel vagy nyelvvel nem kell sok erőfeszítés.
Véleményem szerint nagyon nagy értéke van és sokkal nehezebb minőségi (gyors/könnyen bővíthető/stb.) kódot írni.Továbbá engem eléggé zavar, ezekben a salary guidokban, hogy okés hogy oda van írva, hogy junior/medior/senior, de annyira relatív az egész. Próbálom behatárolni, hogy milyen sávba tartozok, ami eléggé nehéz és máskülönben pedig nem sokat érnek számomra ezek az információk. Nem mindegy, hogy 650k-t vagy 1000k-t keresek havonta.
Esetleg ha van még itt aki Java + Spring fejlesztő, akkor még szívesen veszem a kérdésemre a további válaszokat.
-
#21613
axioma
veterán
GeeForGolf
#21594
axioma
veterán
válasz
GeeForGolf
#21594
üzenetére
Akkor nem eleg szelektiv az adatlapod
En ugy kezdem, hogy nincs (szandekosan) summary, es nem jeloltem be agyba-fobe skill-eket (igazabol csak amit ismeros ramakasztott azt nem volt szivem visszautasitani, es utana mellejuk tettem a szerintem fobb pontokat). Parkolopalyan van, hogy ha igazan keresni akarok, akkor minden ujdonsagkent menjen bele, bekapcsolva a friss infokat is. De csak az ismerosoknek, recruiter csak nagyon ritkan kerul bele a szorasba nekem (bar tegnap epp jeloltem egyet, januar ota megyegetunk egy uton).
Vagy en tevedek nagyot, hogy ez a beallitasaimtol van, es eleve egy csomoan szurnek arra hogy 40 vagy plane 30 ev alatti, es/vagy csak himnemu egyed legyen a celkeresztben. -
#21612
Radnix
senior tag
Bóbitatáncol
#21585
Radnix
senior tag
válasz
Bóbitatáncol
#21585
üzenetére
Hali!
Nalatok hogy vannak a junior medior senior savok tapasztalatban (evek) es mik a savok a fizukban a kulonbozo kategoriakra igy c++ vonalon? -
#21611
Lortech
addikt
Bóbitatáncol
#21585
Lortech
addikt
válasz
Bóbitatáncol
#21585
üzenetére
-Én első megkeresésben egy dolgot szeretnék látni biztosan, hogy melyik cégről van szó. A közvetítő fejvadászok, recruiterek nagy része nem írja le, régebben még elmondtam, hogy akkor tudunk tovább menni, ha tudom egyáltalán, melyik cégről van szó. Erre egy részük elárulta, de nagyobb részük tovább kötötte az ebet a karóhoz, hogy csak akkor tudja megmondani, ha küldök CV-t meg telefonszámot meg mittudomén. Még 10 percet sem szeretnék elpazarolni egy megkeresésre olyan céggel kapcsolatban, akikhez biztosan nem akarok menni, mert már előtte 10-szer megkerestek vele. És a telefonszámomat sem szeretném odaadni boldog boldogtalannak, hogy aztán mindenféle adatbázisba bekerüljek. Megértem, hogy nem akarják elmondani rögtön a cégnevet, csak nem érdekel. Sosem kerültem meg fejvadászt egyébként.
1-2 éve már nem reagálok ilyenekre, ill. annyit, hogy köszi a megkeresést, de nem érdekel.-Második fontos tényező, amiről ha későn derül ki, hogy nem egyezik az elképzelésünk, megintcsak felesleges időpazarlást jelent mindkét vagy mindhárom fél számára: bérsáv / napidíj. Ezért ha ez nem megismerhető a folyamat legelején, akkor én nem fogok beleinvesztálni eggyel több percet sem.
-Nagyobb eséllyel reagálok egy megkeresésre, ha személyre szabott, kiderül belőle, hogy legalább átfutotta a recruiter a profilomat, és nem valami teljesen inadekvát pozíciót próbál eladni. Tapasztalati szint belövésével is vannak bajok, heti szinten kapok megkeresést a jelenleginél kettővel alacsonyabb tapasztalati szintre, amiben 10 évvel ezelőtt dolgoztam.
-Direkt céges vagy ismerős recruiter vagy ismerős korábbi kolléga vagy vezetőim általi megkeresések általában sokkal relevánsabbak és kevesebb felesleges kör van velük, szóval mostanság nagyon ritkán jutunk el akár az első körig közvetítői megkeresésnél, mert egyszerűen többségében semmiféle hozzáadott értéket nem tudnak nyújtani. Alapvető kérdésekre nem tudnak választ adni, mert legtöbb esetben sem a pozíciót sem a céget nem ismerik eléggé.
-
#21610
Alexios
veterán
the dealer
#21603
Alexios
veterán
válasz
the dealer
#21603
üzenetére
Én nem java fejlesztő vagyok szóval ebben pontosat nem tudok mondani, és tudom nem mindenki ért egyet ezzel de szerintem nem (csak) évek/technikai tudás oldalról kell ezt megközelíteni.
Szerintem a legtöbben láttak már 5+ év kollegát "senior" fejlesztő címmel, aki valahogy továbbra is junior maradt.Számomra a fő különbség egy junior és egy medior között, hogy ez utóbbi elboldogul a munkával egyedül is, nem kell annyit mentorálni már, aktívabban kiveszi a részét a code reviewkból, illetve egyre jobban felelősséget vállal a saját munkájáért, ha új featuret kell fejleszteni jobban átlátja hogyan illeszkedik bele az egész rendszerbe és próbálja annak megfelelően lefejleszteni, stb.
Az, hogy milyen frameworköket ismer, úgyis munkahely függő hogy mit használnak, de egy medior fejlesztőnek szerintem illene magától is viszonylag hamar belerázódni ha egy új technológiával találja szemben magát, stb. -
#21609
Bóbitatáncol
újonc
GeeForGolf
#21602
Bóbitatáncol
újonc
válasz
GeeForGolf
#21602
üzenetére
Meglepődnél
Nem megsértődni jöttem hanem pofonos ládát nyitogatni -
#21608
OPiiPO
veterán
GeeForGolf
#21596
válasz
GeeForGolf
#21596
üzenetére
igen, lehet én várok el sokat az átlag recruitertől, de roppant bosszantó és időt rabló amikor pl. a NigelFrank ERP csoportvezetője sincs képben
-
válasz
Drizzt
#21606
üzenetére
Ezt meg tudom erősíteni, és logikus is. Adott pozícióra a nagy cégek allokálnak egy büdzsét, ez jellemzően egy tól-ig intervallum. Ha ezt megkapja a department, akkor onnantól a főnöknek rohadtul mindegy, hogy a jelentkező mennyit kér, amennyiben benne van ebben a keretben.
-
#21606
Drizzt
nagyúr
GeeForGolf
#21592
Drizzt
nagyúr
válasz
GeeForGolf
#21592
üzenetére
"amíg mo-n az a szemlélet, h felveszed azt, aki 5 forinttal kevesebbet kér, addig rengeteg lyukra futás lesz a cégek részéről."
IT-ban azért a komolyan vehető cégeknél egyáltalán nem ilyet tapasztalok. Mi amikor interjúztatunk embereket, mindig ki szokott alakulni konkrét vélemény, hogy a több jelölt esetén melyiket szeretnénk, de ennek a véleménynek a kialakulásában a fizetési igény nem szokott szerepet játszani. Oké, mire technikai interjúig jut a dolog, gyakran már valamilyen előzetes szűrés van fizetés alapján. De azt sose nézzük ha marad 3 jelölt, hogy melyik kért többet, vagy kevesebbet közülük. Azt nézzük, hogy melyik milyen potenciállal(, vagy jelen tudással) rendelkezik, milyen motivációval, meg mennyire illene bele a csapatba. -
Szerintem ez ma már minden szellemi munkára igaz. Sőt, a normálisabb fizikai melóknál is ennek kell lennie a hozzáállásnak.
De csak hogy a témához is hozzászóljak: szerintem a bérsáv hiánya nem gond. Ott a Hays guide, az alapján mindenki be tudja lőni, hogy neki mennyiért érdemes váltania. Ezt már a beszélgetés elején lehet tisztázni, és nem raboljátok egymás idejét.
#21603the dealer
Nem a technikai tudásától lesz valaki jó fejlesztő. Legalábbis a pozíciók 90%-ánál ez a helyzet. -
#21604
Strezi
őstag
GeeForGolf
#21602
Strezi
őstag
válasz
GeeForGolf
#21602
üzenetére
Problémád van az őszinteséggel?
Konkrétan segítő szándékkal írtam, releváns szaktudással, akinek számít értékelni fogja, te csak kibic vagy gondolom? -
the dealer
tag
válasz
GeeForGolf
#21602
üzenetére
Java Spring fejlesztőként Hayses medior sávhoz való belépéshez milyen tudás szükségeltetik?
Itt elsődlegesen, specifikusan a technikai tudásra vagyok kíváncsi, mert szerintem ilyen téren jóval erősebb vagyok mint az emberek ~99%-a, ugyan annyi tapasztalattal mint amennyi nekem van. Ettől függetlenül, ha tudtok mondani egy évszámban mért tapasztalati elvárást az is segíthet valamit. -
#21601
Strezi
őstag
Bóbitatáncol
#21590
Strezi
őstag
válasz
Bóbitatáncol
#21590
üzenetére
Szia, dobj egy linket azokról a pozikról (akár privátban), és megmondom miért nem fog érdekelni!
de volt már, hogy 5 helyre kellett loggolnom az időmet különböző részletezettséggel. A pontos és részletes közvetlenül ahol a munka volt. A terepen töltött napok jelzése az egyik közvetítő felé, akik a flat-rate költségtérítést alkalmaztak arra. Az alvállalkozói lácban az egymás közti elszámolásaikhoz az órák száma.
![;]](http://cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
Max. a szabadnapot, meg betegszabit kell beirni. 
Egyre inkább hajlok afele, hogy ez egy mentális blokk, és nem szabad leragadni csak egyetlen változót (az aktuális munkahelyet) figyelembe véve. Ha megyünk bárhova, abba már nyilván a családnak is lesz beleszólása, én szerintem kb. bárhol találnék melót a szakterületemen.
Azóta taktikusabb vagyok, és igyekszem valóban több különböző részlegen dolgozó kollégával kapcsolatban lenni, és nyitva tartani a karrier kérdést.
Új hozzászólás Aktív témák
- Még a saját szövetségeseivel szemben is fegyverként használná az AI-t az USA
- Folyószámla, bankszámla, bankváltás, külföldi kártyahasználat
- Okos Otthon / Smart Home
- Gitáros topic
- Motoros topic
- Itt a Galaxy S26 széria: az Ultra fejlődött, a másik kettő alig
- Samsung Galaxy Z Fold7 - ezt vártuk, de…
- MWC 2026: Bajnoki címre pályázik a Xiaomi Watch 5
- Milyen alaplapot vegyek?
- Ilyen olcsó sem volt még egy Apple notebook
- További aktív témák...
- Corsair VENGEANCE LPX 2x16GB DDR4 3200MHz CL16 - Új, bontatlan - Eladó!
- Makulátlan Samsung S24 Ultra 512Gb !!! Garanciával + sok kiegészítővel !!!
- Western Digital Caviar Green 3TB HDD (WD30EZRX) 100/100 / Beszámítás OK!
- ThinkPad P53 15.6" FHD IPS i7-9850H T2000 16GB 2x 256GB NVMe SSD magyar vbill gar
- SK Hynix 16GB modulok egyben (1x16GB) 4800Mhz - több db elérhető - akár 32Gb 64GB ram
- Windows 10 / 11 Pro Retail aktiváló kulcs Azonnal szállítással, számlával, garanciával!
- Apple iPhone 13 128GB, Kártyafüggetlen, 1 Év Garanciával
- Telefon felvásárlás!! iPhone 14/iPhone 14 Plus/iPhone 14 Pro/iPhone 14 Pro Max
- iPhone 8 64GB 100% (3hónap Garancia)- AKCIÓ
- Új MSI 15 Katana FHD IPS 144Hz i7-13620H 10mag 16GB DDR5 1TB SSD Nvidia RTX 4060 8GB Win11 Garancia
Állásajánlatok
Cég: Laptopműhely Bt.
Város: Budapest