Hirdetés
- Luck Dragon: Asszociációs játék. :)
- D1Rect: Nagy "hülyétkapokazapróktól" topik
- Yutani: 20 év a Prohardveren
- mefistofeles: Az elhízás nem akaratgyengeség!
- GoodSpeed: Daikin FTXF35E / RXF35F Sensira 3,3 kW Inverteres klíma - a Sztori
- GoodSpeed: Mutasd magad topic!
- D@reeo: Pi-hole és a Telekom Sagemcom F@st 5670 DNS beállítása
- Brogyi: CTEK akkumulátor töltő és másolatai
- Geri Bátyó: Agglegénykonyha 14 – Kések, késélezés
- Andras-G: Az internet veszélyei [2. rész] - Facebook Marketpalce
Új hozzászólás Aktív témák
-
Drizzt
nagyúr
Igen, ebben a konstellációban a fejlesztő inkább hangzik betanított/idomított munkásnak. Első munkahelyemen bekerültem én is egy ilyen értelmetlen helyzetbe. Ezernyi tök ugyanolyan feladat, ne kérdezz semmit, csak csináld meg minél gyorsabban.
Ha a microservice architektúrát jól csinálják, az nagyban hozzájárul, hogy a csapatok tagjai kiélhetik az alkotói vénájukat is. Van aki ettől kivirágzik, de van akinek meg nem annyira való. Én spec. mostmár olyan emberekkel nem szívesen dolgoznék együtt, akik ha kapnak egy feladatot, akkor annyit mondanak, hogy oké, s nekiállnak. Inkább kérdezzenek, kössenek bele, az általában jobb végeredményre vezet. Ha meg valamit tényleg az eredeti terv szerint ésszerű csinálni, legalább megerősítést nyer, hogy miért, s elfogadottságot. A leírtakról rögtön az ivory tower architect kifejezés jutott az eszembe.
Annyiban egyetértek, hogy azért bizonyos standardokra szükség van, főleg security oldalról, Vagy deployment pipeline/infrastruktúra adottságok miatt service template-ek is jól jöhetnek. De utóbbinak tényleg csak annyi szerepe kell legyen, hogyha valaki gyorsan akar az adott infra keretekbe illő alkalmazást létrehozni, akkor ne a nulláról kelljen kezdenie.
-
Pont azért lett ez az SL ilyen hányás, mert nem volt normális architekt kontroll mögötte, és a fejlesztőkre volt bízva minden. Most ott tartunk, hogy core banki funkciókkal kapcsolatban nincs házon belül kompetencia, és a beszállítókhoz kell menni kulcsorogni az infókért.
Hoztam egy konkrét példát, ami egyértelműen igazolja a kontroll szükségességét.Messzire vezet ez, én perpill mind az architektekkel, mind a beszállítókkal rohadtul elégedetlen vagyok. Rendszerszervezőnek pedig már call centeres kislányokat is felvesznek (nem vicc), ami aztán tényleg őrület. Én meg külsősként lapátolom a ganét.
-
válasz
Vision
#20497
üzenetére
> itt van egy core rendszer API, erre írjál egy microservice-t, ami egy az egyben visszaadja az API válaszát
Ez igy valoban egy eleg szub-problema. Biztos van valami uzleti celja annak a mikroszerviznek, es az uzleti celok befolyasoljak, hogy hogyan is kene implementalni azt a szervizt. Ha a fejleszto nem tudja, h mi a business context, akkor esely sincs arra, hogy eszrevegye, ha az architekt nem logikus dontest hoz. Ja oke, nalatok tuti minden architekt 100%-os
> Az adott fejlesztőre miért tartozna egy pénzintézet több száz alkalmazást tartalmazó stratégiája?
Mert hibas donteseket fog hozni, ha nincs meg a kontextus.
Persze, az elmelet szerint jon a specifikacio, es feleljen meg annak. Ezert doglenek meg az enterprajszok, es ezert mukodik jobban egy Tesla, Google, MS, Facebook, mittudomen. Mert ott a kontextus mindenki orra elott, es nem gondolja azt az architekt meg a product owner, hogy o pontosan meg tudja mondani, hogy milyen informaciot kell atengedni, es mi az, amit ki kell szurni. (Plusz az is hozzajon, hogy aki beall egy multihoz sok retegnyi architekt-PM-BA-PO moge, az jo esellyel olyan kepessegu is.)
Eh, mindegy. Iszonyu depressziv munkakornyezetek az ilyenek, es nem sokminden szokott kijonni beloluk, amikre buszkek utana az emberek, ahogy en latom. Feature factory. Ide akarjak csomoszor behozni az agilitast, LOL. Legyen sprint, de a fejlesztonek nem kell tudnia, mi a strategia. Hihetetlen.
Ez most nem igazan egy rad adott reakcio egyebkent, no offense.
-
valami biztos volt, ha programot irtok a megoldasara
Azt nem tekintem problémának, hogy tessék, itt van egy core rendszer API, erre írjál egy microservice-t, ami egy az egyben visszaadja az API válaszát.
Hat, ugy latod tenyleg nem fog menni semmi se. Bar mindenki altal utalt enterprise rendszert lehet ugy is csinalni
(en ugy gondolom, h a ceg/szervezet egyik fo feladata, hogy kontextust adjon mindenkinek, aki valamilyen kreativ feladatot old meg)Na nemár! Az adott fejlesztőre miért tartozna egy pénzintézet több száz alkalmazást tartalmazó stratégiája? Egyrészt üzleti titok, másrészt lényegtelen. Neki igazodnia kell a banki architektek által kijelölt keretekhez, legyen az DB struktúra, XSD, akármi. Hogy ezeket betartva ő hogy algoritmizál, az nyilván szíve joga.
-
válasz
Vision
#20494
üzenetére
> Nem is volt megoldandó probléma
?
valami biztos volt, ha programot irtok a megoldasara> másrészt a fejlesztő nem látja a kontextust, az alkalmazás stratégiát.
Hat, ugy latod tenyleg nem fog menni semmi se. Bar mindenki altal utalt enterprise rendszert lehet ugy is csinalni
(en ugy gondolom, h a ceg/szervezet egyik fo feladata, hogy kontextust adjon mindenkinek, aki valamilyen kreativ feladatot old meg)
-
Nem egy problémát osztottak szét csapatonként. Nem is volt megoldandó probléma, a core rendszerekkel kellett standard interfész kapcsolatot kiépíteni, amikre az alkalmazásréteg épülhet. Microservicek implementációja volt a feladat, ez lett okádék módon megvalósítva. Bizonyos beszállítók esetén.
Ettol meg az alapelv, miszerint a problemat magyarazzuk el, ne a megoldast, igaz.
Szó sem volt arról, hogy bárki megmagyarázná a megoldást. Én a keretekről beszéltem. Nézd meg, hogy a kolléga mire és mit reagált. Olyan nincs, hogy a lovak közé dobod a gyeplőt, és oldd meg, ahogy akarod. Egyrészt vannak vállalati sztenderdek, másrészt a fejlesztő nem látja a kontextust, az alkalmazás stratégiát. -
válasz
Vision
#20491
üzenetére
"Nagy rendszereknél a fejlesztők kezét kőkeményen meg kell kötni, kompetens architekt és szervező csapat kell megrendelő oldalon" - egyetértek, nálunk a solution/technical architect csakis főállású belsős lehet, azaz minden egyes project/megoldás esetén kell lennie belsős architect-nek is. A céges standardhoz a külsős beszállító vagy alkalmazkodik, vagy repül még a project elején - ha alkalmazkodik akkor is ott a belsős architect aki végigkíséri a szállított megoldást a teljes life cycle körön.
-
válasz
Vision
#20491
üzenetére
Nem ertek egyet.
> A hibaágakat pedig mindenki eltérő módon kezelte le.
Vszeg az tortenhetett, hogy egy problemat bontottatok szet kulon csapatokra. Az ugy nem megy.
> Rábízták a csapatokra, és kitalálták a legjobb megoldást. Szerintük legalábbis.
Valoszinuleg jelen esetben a 'csapat' az a csapatok osszessege volt valojaban. Ettol meg az alapelv, miszerint a problemat magyarazzuk el, ne a megoldast, igaz.
-
válasz
kexksz
#20486
üzenetére
...aztan talaljak ki szerintuk mi ra a legjobb megoldas.
Ezt ugye te sem gondolod komolyan? Végtelen számú érv van ez ellen, kezdve a megbízó-ügynök problémával, folytatva az akár szimultán dolgozó csapatok/beszállítók közötti inkonzisztenciáról.
Saját szememmel láttam, hogy kialakításra került egy service réteg a banki core rendszerekhez, domain szerint külön beszállítóval. A hibaágakat pedig mindenki eltérő módon kezelte le. Mondjuk egy ügyfél lekérdezésnél, amennyiben nem talált adatot volt, hogy a response üres volt, visszaadott egy XML töredéket, vagy szépen visszajött hibakóddal. Rábízták a csapatokra, és kitalálták a legjobb megoldást. Szerintük legalábbis. Aztán aki az SL-re akart alkalmazást fejleszteni, az szívott a különböző implementációkkal.
Nagy rendszereknél a fejlesztők kezét kőkeményen meg kell kötni, kompetens architekt és szervező csapat kell megrendelő oldalon.
-
#20490
mobal
nagyúr
BlueAthlon
#20489
válasz
BlueAthlon
#20489
üzenetére
És ezt így is kell csinálni.
-
#20489
BlueAthlon
senior tag
BlueAthlon
senior tag
Jómagam nem vagyok programozó, tehát elnézést kérek, ha nem a megfelelő "terminus technikusokat" használom...
Én általában annyit kérek a fejlesztőktől ...
- ha sürgős -> adják ki nekem point vagy hotfixben xyz verzióra ( mellékelt release notessel és dependency listával )
- ha várhat valamennyit -> tegyék bele a következő patchset-be / service pack-ba a javítást..Ezek alapján tudom ütemezni és is a telepítéseket és a teszteléseket az ügyféllel egyetértésben..
-
#20488
Ursache
senior tag
BlueAthlon
#20487
Ursache
senior tag
válasz
BlueAthlon
#20487
üzenetére
nem mindig jo otlet pipeline nelkul ezt csinalni.. fejlesztogepen kiforditani? verzio hol jelenik meg ilyenkor? artifactoryba manualisan berakjatok? de weaving is durvan beleszolhat
-
#20487
BlueAthlon
senior tag
kexksz
#20486
BlueAthlon
senior tag
válasz
kexksz
#20486
üzenetére
Ezt jól látod.
Én is inkább azt a felállást szeretem mikor tényleg "implementációs konzulensként" vagyok jelen, azaz egy nagyobb szoftvercég megoldásának bevezetésekor inkább csak paraméterezéssel érjük el azt, hogy az üzleti folyamatok teljesüljenek.
Egy jól kiválasztott dobozos terméknél ezt többé-kevésbé el lehet érni, a maradékra meg ott a customizálás. Ezen customizációk BDD/SDD-ei írásakor a terméket fejlesztő cégre van bízva hogy az ő frameworkjükön belül hogy csinálják meg.... én inkább csak azt mondom meg mely üzleti esetben mi az elvárt működés. Aztán ha készhez kapom a megoldást, telepítés és paraméterezés után teszteljük és adjuk a visszajelzéseket.
Apropó telepítés : azt nem szoktam szeretni, ha egy hibajavítás esetében a drágalátos programozó trehányul átdob egy class file-t. Aztán én magam műtsem be a sz*ros jar/war/ear közepébe, ami utána deployololhatok ( + restart a managed servernek, ha olyan ). Duplán chargeolok az ilyenek miatt egy ideig, mikorra észreveszik magukat .
-
#20486
kexksz
addikt
BlueAthlon
#20485
kexksz
addikt
válasz
BlueAthlon
#20485
üzenetére
Abszolut szubjektiv, de en (es nem akarok extrapolalni, de arra tippelnek, hogy a legtobb jobb mernok) utalnek ilyen szervezetben dolgozni, ez egy teljesen ipar 2.0 megkozelites, ebben a felallasban a fejlesztok gyakorlatilag kodolo szakmunkasok. Az engineer csapat kapja meg a megoldando problemat es a kontextust, aztan talaljak ki szerintuk mi ra a legjobb megoldas.
-
#20485
BlueAthlon
senior tag
BlueAthlon
senior tag
Fejlesztési igény függő, de amennyiben van rá lehetőség, akkor a techie oldalról..
- táblaleírót szoktunk bele tenni ( meződefinícióval, pk,fk markerekkel )
- interfész esetén sample request-response, XSD, stb, stb...
- üzleti beállításokhoz alap értékkészlet leírás, stb...
- .... -
#20484
OPiiPO
veterán
BlueAthlon
#20480
válasz
BlueAthlon
#20480
üzenetére
Különböző súllyal, de ezekre igen + development design és tervezés.
-
#20483
lord.lakli
őstag
BlueAthlon
#20482
lord.lakli
őstag
válasz
BlueAthlon
#20482
üzenetére
Rendszertev milyen mélységű? Entitás, DB színtű megvalósítás is bele kerül? Vagy az az agilis fejlesztési csapat dolga kitalálni?
-
#20482
BlueAthlon
senior tag
kexksz
#20481
BlueAthlon
senior tag
válasz
kexksz
#20481
üzenetére
Tény és való, hogy igyekezni kell azt a BA sapkát rendesen hordani... és több nézőpontból is körbejárni, hogy miért és mit szeretne az ügyfél megvalósíttatni és azt a lehető legpontosabban és folyamatszemlélettel dokumentálni.
Velem is előfordult már több esetben is, hogy az ügyfél direkt kérésének semmi releváns értelmét nem láttam, de mikor megismertem az ő nézőpontját, rájöttem hogy jó akarna, csak rossz helyen keresi. Ezek után már könnyebb volt megegyezni, hogy mi kerüljön abba a rendszertervbe, amit később hivatalosan is odaadtunk a fejlesztőcsapatnak megvalósításra ( meg persze közben is kaptak lehetőséget a véleményezésre, nehogy valami félremenjen idő előtt ).
-
#20481
kexksz
addikt
BlueAthlon
#20478
kexksz
addikt
válasz
BlueAthlon
#20478
üzenetére
Ezt ennyire altalanosan nem jelentenem ki - szerintem egy consultant/BA/PM/hivjuk ahogy akarjuk akkor hasznos, hogyha nagyon jo, ha csak siman jo akkor mar inkabb hatraltat, mert nem fogok tudni benne 100%-osan megbizni es ugyis ujra kell iteralnom egyet a teman sajat magam.
-
#20479
BlueAthlon
senior tag
mobal
#20477
BlueAthlon
senior tag
Nálunk a "seniorság" kb. 2-3 bevezetési projekten történő teljes körű részvétel után kezdődik, mikorra már ( az ügyesebbeknél ) kezd kialakulni egy mélyebb üzletági strukturált rendszerszintű tudás. Nagyjából 8-10 év kell ehhez.
A 26 éves fiatalokat be tudom tenni egy modulgazda mellé padawannak, hogy szivacs módjára igya a tudást miközben segíti annak a munkáját. Ami alapvetően paraméterezés, tesztelgetés vagy dokumentálás az elején... hja a "favágó munka".
Esetleg meg tudom kérni, hogy egyeztessen le néhány dolgot az üzleti területtel, ezzel is serkentvén az önállósodást. De persze ilyenkor még erősen vezetni kell a kezét, nehogy csőbe húzzák olyan igényekkel amiket még nem tud mérlegelni megfelelően, mert nincs rálátása a "big picture"-re. -
#20478
BlueAthlon
senior tag
Garibaldi95
#20473
BlueAthlon
senior tag
válasz
Garibaldi95
#20473
üzenetére
Csak üzlettel (laikusokkal) ne kelljen társalognom.
Ezt pont mi az implementációs konzulensek végezzük helyettetek és ez így is van jól.... -
Ez nem szenyór szint - és itt nem a kollégát akarom degradálni, 100%, hogy jó de a finomságokat szerintem ennyi idő alatt nem lesed el.
Szenyór szint - mi a definiciója a szenyórnak? Valszeg a fizetés miatt kerülhetett oda.
Garibaldi95: nem tudod nagyon feljebb kanyarítani, ez az elmúlt hónapok tapasztalata nálam. Ha van persze kapcsolati tőkéd mehet. Mit csinálsz pontosan ill. hol ha szabad kérdezni.
-
#20476
GeeForGolf
junior tag
Garibaldi95
#20475
GeeForGolf
junior tag
válasz
Garibaldi95
#20475
üzenetére
sztem se ugrálj, 3-4 év tapasztalattal hazaviszel közel 7 kilót havonta? úgy vélem, alaposan meg vagy becsülve anyagilag, és jól látod, a "senior" max titulus ebben a korban a fejlesztők 99%-ánál, nincs mögötte fedezet
szóval sztem, ha csak a pénz miatt váltanál, ne tedd, különösen ne a mostani helyzetben. -
#20475
Garibaldi95
friss újonc
Garibaldi95
friss újonc
Köszonöm a választ!
Szintén így vagyok vele, magam se tartom szeniornak magam. Valószínűleg a bér miatt akasztották rám ezt a pozíciót, mert ebben a bérsávban vagyok. -
#20474
djgeg
őstag
Garibaldi95
#20473
djgeg
őstag
válasz
Garibaldi95
#20473
üzenetére
"Senior java developer - 3-4 év tapasztalat - IT team technikai koordinálása - de úgy látom, hogy 30 (év) alatt csak hülyegyereknek gondolnak"
Nem kötekedés, csak lehet nem áll nekik össze a matek tapasztalat vs seniorság.
Elérhető akár ennyi idő alatt is de nagyon nem általános ( ami nem csak papíron senior pozi). Kérdésre reflektálva, elérhető magasabb fizu is ppl management nélkül is, de inkább a 3-4 évre fogják felhúzni a szemöldököt. Hays szerint ez a max Seniorra, de azért itt is láttunk már nagyobbat. -
#20473
Garibaldi95
friss újonc
Garibaldi95
friss újonc
Nem: Férfi
Kor: 26
Munkakör: Senior java developer
Végzettség: BSc (HU)
Nyelvtudás: Angol tárgyalóképes, napi használat + német C1, de az nincs használva
Brutto fizetés: 1 020 000 Ft
Egyéb: Korlátlan mobil, healthcare
Hely: Budapest, multi
Tapasztalat: 3-4 évÉpp váltanék. A kérdés az, hogy mennyire valószínű ennél magasabb fizetést elérni people management nélkül? A junior kollegák mentorálása nem gond, sőt egy IT team technikai koordinálása sem, csak üzlettel (laikusokkal) ne kelljen társalognom. Az igazat megvallva az se lenne gond, de úgy látom, hogy 30 (év) alatt csak hülyegyereknek gondolnak, így inkább ezt egyelőre jegelném.
-
djgeg
őstag
Valami infó félremegy.
-M.on van a bejelentett munkahely akkor kvázi nem tudsz legálisan kint dolgozni.
Miért ne tudnál?! Kérdés, hogy mennyi ideig vagy kint? stb.
-Ha külföldre dolgozol be mint Contractor saját kft-vel akkor tudom elképzelni hogy működne a szürde zona, de akkor sem vagyok biztos mi a helyes menet.
Ha van egy céged, akkor (magával a céggel)nem nagyon tudsz szürkezónába kerülni, mivel az egy cég, bejelentett székhellyel stb, itt nics olyan, hogy felkapom a hátamra és viszem. Nem a semmiért megy az offsore cégesdi vagy mai napig és optimalizálja így az adót minden nagy (Írországban pl). (Körbeszámlázzák license díjként az egészet és a lokál cég nem birtokolja a jogokat, majd license díjat fizet ki az Ír cégnek ahol meg nem adóznak.)
Amit láttam ilyenkor, hogy a számodra elérhető legkedvezőbb adótörvényekkel rendelkező országban egyéni vállalkozóit kiváltod/ céget alapítasz, majd szépen adózol.
Viszont cég esetén ha majd kiveszel a belőle pénzt akkor adókötelezettséged jelentkezik, itt kerülhetsz szürkezónába, hogy hol is kéne adózni, ha digitális nomád vagy. A céged viszont adózik.-Ha külföldről dolgozol egy 3-ik országból akkor a bejelentett ország szabályinak kell megfelelni gondolom én)
Ezt úgy érted pl., hogy Magyar állampolgárként dolgozol, egy Német cégnek Franciországba?
Itt számít a munkavégzés helye, ha pl Itthonról nyomod akkor magánszemélyként ezt csak úgy teheted, meg ha az adott cég foglalkozási köre alapján nem köteles Magyarországi bejegyzésre. Tehát nem kell leányt/fióktelepet stb-t alapítania.
Ha ez fenn áll akkor a külföldi cég Németországból felvehet mint alkalmazott és szépen befizetheti utánnad a járulékokat a munkavégzés helyén (Országba). Amit nem fog megtenni mert nem fog vele szarakodni....
Ezt egyszer láttam csak akkor, amikor a hosszabb kiküldetésre küldtek ide embert (franc se tudja de talán valami nyugdíj elötti szarakodás volt).
Ha contractor vagy akkor meg ugye a kérdés, hogyan. Mert ha tényleg digitális nomádként élsz és mozgásban vagy, akkor ennyi erővel Román egyéni vállalkozásod is lehetne, ami kedvezőbb adóügyi szempontból és nagyobb a kerete mint a KATA-nak. Másik kérdés, hogy ezt be is kell tudnod bizonyítani és ha sehol se maradsz sokáig akkor "elvileg" egyik ország se se kérhetné rajtad számon, de ebben az esetben inkább kifizetném a kedvezőbb adót Romániába és le van tudva.
(persze aztán EU-n kívül/olyan országgal amivel esetleg nincsen kettős adóztatást megelőző megállapodás, franc se tudja).Disclaimer
Ez már amennyire én utánajártam/megértettem:
Kockázatok és mellékhatások elkerülése érdekében kérdezze meg könyvelőjét. -
denko
senior tag
nem lettem okosabb, tehát ha:
-M.on van a bejelentett munkahely akkor kvázi nem tudsz legálisan kint dolgozni.
-Ha külföldre dolgozol be mint Contractor saját kft-vel akkor tudom elképzelni hogy működne a szürde zona, de akkor sem vagyok biztos mi a helyes menet.
-Ha külföldről dolgozol egy 3-ik országból akkor a bejelentett ország szabályinak kell megfelelni gondolom én)hm
-
djgeg
őstag
Legutóbb amikor kérdeztem a könyvelőmet (agyaltam ezen a nomádságon) az volt a konszenzus, hogy ha sehol se töltesz 6 hónapot, szürkezónába kerülhetsz, ahol papíron nem kell adóznod, de gyakorlatban nem ennyire egyszerű, mert a tartózkodás előtt vizsgálják hogy van e pl család/ingatlan bármi Magyarországon, ha van akkor ez alapján fogják feltételezni a magyar adózási illetőséget. Ezek után meg bizonyíthatod te az igazadat.
Ha nincs, akkor meg jön a sok hülye különböző lehetőség. Van olyan ország amely adótörvényei alapján ilyen esetben választhatsz, de van olyan ahol az állampolgárságot veszik figyelembe stb stb.
Valójábban szerintem nagyon ritka, hogy valaki egyfolytában úton van és család se vagyona se legyen egyik országban se, így nem erre vannak felkészítve az országok adótörvényei.
Aztán próbáld idehaza elmagyarázni egy NAV-os Mancikának, hogy márpedig te neked nem kell adózni és úgy sehol, mert se macskád, se kutyád idehaza és állandóan mozgásban vagy/sehol se tartózkodtál 6 hónapnál tovább.
Erre azt mondta egy ismerős, hogy ilyenkor egyszerűbb kivenni papíron Román albit stb és talán ezt előbb megeszi a gyomruk.
(Vicc az, hogy már olyan "szolgáltatásról" is hallotam, hogy bejelentenek egy lakásba, sőt egy mobilt is vesznek a nevedben és a mobil ott lesz a lakásban stb Eszement ez az egész) -
denko
senior tag
válasz
OPiiPO
#20461
üzenetére
Ezt egyébként kifejtenéd hogy jogilag hogy van megoldva?
Alapjáraton én is valahogy így képzelem el a jövőt, de azt hiszem ezt nem igen lehet megtenni hivatalosan mert ugye ha 1ik országban adózol másikban nem dolgozhatsz, max ha hivatalos kiküldetésen vagy.
Úgy tudom elképzelni hogy akkor működik ha szürkén dolgozol "külföldről" utazások között, nem? ( Tud róla a munkáltatód, de ha jön a nav akkor tagad mindent
-
kraftxld
félisten
Ezt nekem sikerült év közepén pár hónapig, de én abban az előnyben voltam, hogy az időzónák nem fedték egymást és 3 hónapig kettő full time melóm volt.
Az új helyen lehetett remote kezdeni, utazni nem lehetett, a régi helyen meg egy project befejezésre visszahívtak.
Reggel 9-től délután 5-ig ment az egyik, majd gyors kaja, és du 6-tól hajnal 3-ig a másik. Este 10-11 között némi fürdés meg egy kis családi idő is belefért
Mindkét helyen elégedettek voltak de én örültem, hogy vége lett, hosszú távon ezt nem lehet csinálni. -
#20461
OPiiPO
veterán
GeeForGolf
#20460
válasz
GeeForGolf
#20460
üzenetére
Egyik sem talált
Az elmúlt 4 évben teljesen rám van bízva hogy az EU-n belül honnan dolgozom, általában home, de szeretek utazni. Mostmár nagyon hiányzik az onsite hangulat, a kollégák - a Teams nem az igazi 
-
#20460
GeeForGolf
junior tag
OPiiPO
#20458
GeeForGolf
junior tag
válasz
OPiiPO
#20458
üzenetére
akkor te valószínűleg egy kisvárosban élsz, esetleg közel a munkahelyedhez, vagy autóval jársz és nem kell a dugóban ülnöd. nekem életem egyik legjobb időszaka, h napi 2-2,5 óra tömegközlekedést spórolok meg, nem is beszélve ennek az anyagi vonzatáról. abba már bele sem megyek, h nem kell reggel korán kelni a zuhany-reggeli-öltözés szentháromság miatt, nyugodtan ülhetek alsógatyában és falatozghatok kódolás közben, senkit nem érdekel
-
-
-
Mercutio_
félisten
'Manapság mindegyik tartalmaz versenytilalmi ..."
Tudtommal ez az elmélet, de mivel jogszabály írja elő, hogy ezért külön nevesített díjazás jár, inkább mégse teszik a szerződésbe, vagy ha igen, de nincs mellette összeg a munkaügyi bíróság semmisnek tekinti és bukta a per. -
JoinR
őstag
És simán elhiszem, hogy a vezetésben mindenki tudja, hogy mit és mennyit csinálok. A céges gépen minden böngészőn fut az Aternity, úgyhogy tuti szép grafikonok vannak a napi sok óra privát böngészésemről...Sőt, meg is mondtam a manageremnek, hogy tök jó ez, hogy napi pár óra alatt megvan a meló, de én inkább dolgoznék 2x ennyit 2x ennyi pénzért, csak ezt ők nyilván nem fogják megfizetni.
Nyilván ezt már felmondás után, nem akartam hirtelen nyakamba venni az inkompetens csapatom.
Annyiban még hadd árnyaljam a képet, hogy attól, hogy valakinek 2 melója van, nem azt jelenti, hogy csak az egyiket végzi el. Nyilván akadhatnak ütközések, de ha az ember igyekszik problémamegoldó lenni, azért nem fogják letépni a fejét.
Konkrétan a főnökömnek is van saját IT-cége, amiben valszeg contractor melókat vállal, és nem is mondanám, hogy maradéktalanul elégedettek a teljesítményével (nem az a gond, hogy nem melózik elég sokat, hanem hogy nem ért hozzá) ...attól még nem rúgják ki, mivel - nyilván tisztában vagy vele -, mekkora extra kiadást jelentene újat keresni, stb. -
#20454
BlueAthlon
senior tag
BlueAthlon
senior tag
"Full remote" :
Nekem - mint konzulens - ez inkább hátrány mint előny.
Persze vannak olyan feladatok nálunk is, amihez jó az elvonulás ( modul-paramétezetési koncepció írása, paraméterezés és alapteszek, tiket-adminisztráció, hibafelderítés, stb....) ...
...de sokkal jobban szeretem azokat az alapvetően on-site feladatokat, amikor az ügyfél adott csapatával együtt megyek végig a követelményeken, közösen priorizálunk, próbálunk megoldást találni a felmerült dolgokra, stb..stb...
Egyszerűen igénylem azt hogy a másik fél is személyesen ott legyen, lássam a non-verbális kommunikációját, stb... ezek egyszerűen aranyat érnek.
-
válasz
Jhonny06
#20452
üzenetére
Csak abból tudok kiindulni, amiket eddig láttam közvetlenül, kollégáktól hallottam, illetve az ismerőseim meséltek. Olyat még sohasem hallottam, hogy bármelyik multi is elnézte volna a láblógatást. Nem állítom, hogy sehol sincs ilyen, de ennek az ellenkezőjére elég sok példát láttam/hallottam.
Egyébként pedig: [link]
.
.
.
Amúgy abban mi a merész, hogy a munkahely azért fizet, hogy dolgozz? -
Kobe
veterán
válasz
#41635072
#20445
üzenetére
én elhiszem, hogy ilyen is van, minden multinál akad aki leszarja nagyívről a saját melóját, de ne ess abba a csapdába hogy azt hiszed mindenhol így megy. Főleg mivel jogilag a multik 100%nál a cégnek kedvez a munkaszerződésed, az hogy egy főnök meg hogy áll hozzá, fifti-fifti - vagy így, vagy úgy. És ha úgy áll hozzá, akkor is az írott jog az erősebb....
A munkaszerződésedet nem a közvetlen főnököddel kötötted, annak tartalmát a HR rakta össze. Manapság mindegyik tartalmaz versenytilalmi és compliance záradékokat, amiket a HR saját hatáskörben is kezdeményezhet / életbe léptethet, elég ha talál egy random optenes lekérdezésnél egy le nem jelentett tisztséget bármilyen cégben....Azt meg szintén ne higyjük el, hogy amit a főnököd tud / lát, azt nem tudják / látják 2-3 szinttel feljebb (sőt, igazából az ilyen riportoknak a részletessége / hozzáférési szintje létrán felfele lépdelve csak növekszik)
IT-ban különösen szeretik ezt nézegetni, mivel igazi multinál az IT egy önálló kiszervezett leányvállalat / SSC aki az anyavállalatnak belső óradíjon számláz, és elég szarul jön ki ha olyan teljesítményért számlázol (belsőleg) amit a kolléga nem végzett el, vagy nem annyit....ha ez tömegesen működne, szimplán nem lennének belső IT részlegek, mindenki outsourcinggal dolgozna, mert az anyavállalat olcsóbban / rendesen fieztett 8 órűban emgkapja Guptától a 8 óra melót
-
#20450
BlueAthlon
senior tag
Vision
#20430
-
Szerintem kompetens csapatokban ez nem érvényesül. Elég abszurd lenne, ha egy 5 fős scrum teamben 1 fejlesztő csinálná meg a meló 80%-át. Az az ember 2 hét után felmondana. Ilyen nincs.
Felvettünk egy új sysadmint, nagy arc megvolt, de nem csinált semmit. A rá bízott feladatokat nem végezte el, csak lumpenkedett. Annak ellenére kirúgta a főnöke, hogy vele együtt a headcountot is elvesztette. Ezt tudta előre. De mégis, olyan szinten szúrta a többiek szemét, akik beleszakadtak a munkába, hogy inkább megszabadultak tőle.
-
JoinR
őstag
válasz
Vision
#20447
üzenetére
Szerintem nem várják el amúgy. A bérezésbe bele van kalkulálva a lumperek semmittevése, amit felhúz egy szűk ultraproduktív réteg (Pareto-elv abszolút érvényesül, a munka 80%-át a munkavállalók 20%-a végzi el). Aztán vannak azok, akik tudnának nagyon produktívak lenni, csak nem tudják őket motiválni, ezért ők az átlag lumperek teljesítményét hozzák töredék energiabefektetéssel, ezzel gyakorlatilag maximalizálva a személyes hasznosságot.
-
válasz
#41635072
#20445
üzenetére
Szerinted az szívózás, hogy elvárják: 8 órányi pénzért 8 órát nekik dolgozz? Ha munkaidőben te mással foglalkozol, akkor nem a munkáltatódnak termelsz. Ez veszteség a cégnek. Ha a főnököd nem ad elég melót, akkor hamarosan ki lesz rúgva a következő átszervezésnél.
Ezt a jolly joker érvet valahogy mindig munkakerülőktől hallottam csak. A valóságban a legkiválóbb kollégák mindig találtak maguknak munkát, és általában arra panaszkodtak, hogy így sincs elég idejük. A backlog MINDEN munkahelyen végtelen hosszúságú. Nincs olyan, hogy elvégezted a munkádat, és lehet lábat lógatni, mert nincs most dolog. Dehogynincs.
-
-
-
Kobe
veterán
válasz
#41635072
#20441
üzenetére
évek óta pont a másik végén ülök a sztorinak és havi bontásban látom azokat az infókat, amiről a beosztott azt hiszi hogy a felettese nem lát rá
![;]](//cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
de biztos "ráparázok"
maradjunk annyiban, hogy ez a multik 99%nál instaban
és nem 1 dedikált cégről beszélek, hanem többről -
-
#41635072
törölt tag
2015-ben is már így csináltam...
Huh te elképesztően túlgondolod ezt az egészet bro, nyugodj meg. Ezer éve nem volt magán laptopom, basszus senki sem izgul ra erre ennyire Ja es a megbízásos melóim nem igényelnek meetingeket...
Azért mert neked nem megy, nem azt jelenti hogy másnak sem. Sőt, konkrétan már 2 főnökömet is megkérdeztem és beavattam, pont leszarták.. -
JoinR
őstag
"2020 nyilván más"
Ez így van, de minek is beszélnénk 2019-ről?
A jelenlegi munkáltatóm, akiket otthagyok a hónap végén, megmondta, hogy soha többet nem kell visszamenni az irodába...akár el is költözhetnék Bp-ről.
Az új munkahely is full remote lesz, esetleg ha van olyan projekt, ahol követelmény a személyes jelenlét, akkor kell majd bemenni (nah ezeket a projekteket skippelném még contractorkodás nélkül is )#20430 Tapsi:
Tehát te is 2 helyen dolgozol? Hogy osztod be az idődet? -
válasz
#41635072
#20436
üzenetére
Azért van átmenet a között, hogy minden percről be kell számolni, és a között, hogy van közben egy másik állásod. Ha én bárkinél rájönnék ilyesmire, akkor egyrészt páros lábbal rúgnám ki, másrészt úgy beperelném, mint a huzat. Gyakorlatilag minden munkaszerződésben benne van, hogy az ilyesmi tilos/vezetői engedélyhez kötött.
-
Kobe
veterán
válasz
#41635072
#20435
üzenetére
Te nem érted. 2020 nyilván más, mert kb mindenki fulltime home office, és kisebb a kontroll, de addig hiszed el ezt a bármikor menne dumát, amíg nem kellene 1-2 hétig / hónapig parallel nyomnod normál multis munkakörülmények között.
Attól, hogy napközben nem néz rád 8x a főnököd, attól a multik 99%-nál pontosan tudják, mivel mennyi időt töltesz, vagy épp mit böngésztél az emagon.....Céges gépet privát melóra nem fogsz használni, mert azonnal kirúghatnak érte + ha mondjuk a contracting megbízó egy versenytárs, önérzetesebb cég akár ipari kémkedést is rád húzza, teljesen jogosan (volt már rá példa).
Az meg, hogy egy többfős irodában senkinek nem tűnik fel és nem kérdezi meg egyik kollégád sem, hogy miért cipeled naponta magaddal a privát laptopod és miért azt buzerálod napi 2-3 órában, szintén hihető. (ha egyáltalán ugye céges hálózaton sikerül egy sima internet elérést csiholni rajta)
Olyan multit ahol 100% 1 fős irodák lennének, még nem láttam.
....Vagy miért ütemezed át 8adszorra is ugyanazt a belsős meetinget mert éppen próbálsz a külsős időeltolódáshoz igazodni.
....Vagy elhiszed hogy a külsős megbízó majd pont csak azokra a napokra fog majd szigorúan bármit betervezni amikor te mindig home off vagy, mert ő pinky promise megígérte....mert ő nem fog extra igénnyel élni sem go-live, sem post imp support ideje alatt, meg úgy szívesen vár mondjuk 3-4 munkanapokat arra h elérhető legyen akit fizet....ez tipikusan az a szituáció, ami pont olyan mint a kommunizmus, elméletben tök jól hangzik, gyakorlatban meg egyáltalán nem működik
-
JoinR
őstag
Valóban nem közvetlenül szerződök a nagy multival.
Nyilván a köztes láncszem is jól jár, de ezzel nekem nincs problémám.
Nekem kell alkalmazkodnom de a munkaidőmet én osztom be. Mivel a csapat multinacionális környezetben működik (a <10 fős csapatban vanna USÁból és Ázsiából is), így még kevésbé fontos, hogy én 8-16 között folyamatosan elérhető legyek. Viszont teljes állásban se láttam még olyat, hogy mindig ott kell lennem, én jelenleg is van hogy reggel ébredés után vagy este többet dolgozom, mint napközben. -
#41635072
törölt tag
Nem értesz. Bárhol dolgoztam, soha senkit nem erdekelt hogy napkozben mi a bunanatos pocskoszorut csinalok. Volt x adag feladat, azt meg kellett csinálni hataridore, ennyi. Hogy ez munkaidoben vagy este tortent pont leszartak a fonokeim. Ja egy volt akit frusztralt, ott is hagytam...
-
válasz
#41635072
#20432
üzenetére
Fejlesztőként? Hogy lehet az, hogy nem volt rád osztva elég ticket? Ha üzemeltető voltál, akkor még egy fokkal lazább lehet a dolog. Mondjuk akárhol dolgoztam eddig, az üzemeltetők mindig sokkal többet melóztak, mint a fejlesztők. Kritikus infrastraktúráknál azért van dolog dögivel.
-
Kobe
veterán
válasz
#41635072
#20432
üzenetére
ha tudsz olyan multit idehaza, aki hosszabbtávon elnézi hogy a neki szerződött munkaidőben az ő pénzén / ő kárára mást csinálsz, küldj már priviben pár cégnevet, és viszek magammal egy teljes cégre való embert / devops szervezetet is
(ez a multi alapszellemiségével, dogmájával teljesen ellenkező irány, nyilván ezért nem is preferálják sehol) -
Kobe
veterán
én nem erre gondoltam, hanem arra, hogy max egy rövid ideig lehet úgy tenni, elhinni,mintha a farok csóválná.
Egyrészt az alacsony kerítéses multi nem fog 1emberes jézusszíve kft-vel, vagy freelancerrel direktben leszerződni, nem tudás, hanem szimplán jogi / ismeretségi alapon sem.Ha meg multihoz dolgozol be, esélyesen ev-ként max valamilyen nagyobb cég szerződött tanácsadójaként fogsz tudni, akkor a cég maga fog röhögve úgy eladni, hogy neki megérje / megmaradjon a renoméja és következő alkalomra is legyen megrendelése az adott megbízótól, és az esetek 80%ban erről mint érintett, utoljára fogsz infót kapni.
Legalábbis normális méretű projektnél inkább a leszállítandó scope a fix, és a napszám a változó a képletben. A fő beszállító és a nagy cég persze a kettőnek az együttes kombinációjában állapodik meg, de az hogy a beszállító a saját alvállalkozóival hogyan számol el, főleg időben, pont nem érdekli a megbízót, az a beszállító nyomora, minden ilyesmi az a beszállító marzsát érinti, nem a megbízó elvárásait. Legközelebb adjon reális ajánlatot, cest la vie. 100-ból 99 esetben a beszállító taposni fogja a saját embereit, ha a piacon akar maradni, és ne félj, érdekképviselettel leígéri helyetted is bármikor a holdatA másik tényező, hogy te a megbízó embereivel fogsz interaktálni, ergo neked kell az ő munkaidejükhöz alkalmazkodnod és nem fordítva. Normális teammel, release managementtel rendelkező cég nem fog a saját embereinek azért túlóradíjat fizetni, mert a fizetett külsős csak munkaidőn kívül ér rá. QA, code review, tesztelés, deployolás stb mind csúszik / csúszna emiatt, azt hogy ilyesmi nem látszana meg a menetrenden és a megbízó ne tenné szóvá, szintén felejtős.
Szóval ha magyar / európai cég és nem fulltime amcsi / ázsiai teamekkel kell dolgozni, akkor szerintem elég nagymellényes kijelentés.
És persze emellé még feltételezzük, hogy a fulltime munkaadód szó nélkül elnézi, hogy napközben külsős projekten dolgozol....aha, bittos így van
-
válasz
freaghill
#20428
üzenetére
De hogy leszel contractor? Egy tanácsadó cégen keresztül? Mert ha igen, ott ne félj az üresjárattól, meló van dögivel. Nekem is rögtön kerestek volna másikat, de én kértem, hogy hagy szusszanjak egy kicsit. Az most mellékes, hogy a megbízó közben kerített nekem még napokat, mert kell a segítségem. Egyébként olyan napidíjat kell mondani, amibe belefér több havi üresjárat is. Válallkozó vagy, nagyobb kockázat, nagyon bevétel.
100%-ig magyar. Az egyik helyen közvetlenül vagyok szerződve egy multival, a másik egy tanácsadó cég. Nálam a KATA már egy ideje nem scope, bőven túlléptem a határát.
Ha jól sejtem, akkor te egy külsős cég alkalmazottja vagy, kirakva T and M alapon, ugye?
Szerintem ez hosszú távon nem fog menni.
Amúgy jópofa dolog a contractorkodás, de nem a világ biznisze. Nyilván több a nettó, de nincsenek multis juttatások, nincs szabadnap (csak fizetetlen)
Ha csak napi 3-4 órát teszel bele, akkor nem is lesz a világ biznisze. -
JoinR
őstag
Eddig az összes munkámat megoldottam napi 3-4 órában, és mindig a jobbik felébe tartoztam a csapatoknak így is
amit kértek, megcsináltam, egyszerűen csak alacsonyan a léc a legtöbb multinál. Ahova majd bedolgozom, ott ismerős leszek, nem számítok nagy meglepetésre.
Nem a siker hiányától tartok, csak a work-life balansz elmászásától. Ha napi 10-12 órát kéne dolgozni, elég kellemetlen lenne, viszont teljes állás mellett ugye sokkal kevesebb lenne a járulék is a kft-ben, úgyhogy nagy dilemma.
Amúgy jópofa dolog a contractorkodás, de nem a világ biznisze. Nyilván több a nettó, de nincsenek multis juttatások, nincs szabadnap (csak fizetetlen), meg nyilván aki anyagilag nagyon függ a munkájától, azt stresszelheti a bizonytalanság. -
freaghill
őstag
Amit kaptam ajánlatot, ott hangsúlyozták, hogy havi 160 óra az elvárt, de ha többet számlázol, akkor több lesz a lóvé is, mert úgymond órabér van.
Szimpatikus lenne ez a csapásirány is, hogy contractorkodni, csak ettől az üresjáratoktól félek, kissé ismeretlen talaj lenne ez számomra, kevésbé van az a biztonságérzet, pedig gondolom sok előnnyel járna.
-
#20425
BlueAthlon
senior tag
Vision
#20420
BlueAthlon
senior tag
válasz
Vision
#20420
üzenetére
Contractorként azért nyomni kell a melót, nem lehet pénteken 3-kor eldobni mindent. Sokat éjszakáztunk, na.
Megy az alkalmazottként isHajnal 3-ig tolod,hogy végezzetek a tervezett feladatokkal. 4-kor hazamész a szállodába és lezuhanyozol majd összepakolod a cuccaidat és kicsekkolsz. Taxi már a bejáratnál ami kivisz a reptérre, hogy elérd a reggel 6-kor hazainduló gépet
-
#20424
BlueAthlon
senior tag
BlueAthlon
#20423
BlueAthlon
senior tag
válasz
BlueAthlon
#20423
üzenetére
Az alkalmazó cég és a saját érdeked is, hogy ne "heverjél parlagon" két projekt között túl sokáig, ezért a resource managerek már jó előre tudják hogy "mikor szabadulsz" és ennek megfelelően keresik számodra a lehetőségeket, amik közül kiválasztjátok az aktuálisan legjobb / legérdekesebb /stb.. melót.
Persze ha ügyes vagy és jól "networking"-elsz, akkor a PM-ek állnak sorban az asztalodnál, hogy dolgozz az ő projektükön.
-
#20423
BlueAthlon
senior tag
freaghill
#20419
BlueAthlon
senior tag
válasz
freaghill
#20419
üzenetére
Egy új banki számlavezető-rendszer implementációja kb. 2-4 évet vesz igénybe az első kick-off meetingtől a go-live support végéig. Ideális esetben ....
Bár ez eléggé scope-függő és általában köztes rolloutok is vannak, pl. élesbe megy folyószámlával-deposittal első körben, utána másodikban jön mondjuk a banki back office ( treasury, trade finance ), harmadikban meg a lakossági és vállalati hitelezés is csatlakozik...
Ez úgy elég is szokott lenni, utána már vágyik az ember másra ( ....másfajta hülyeségekre mint amikkel itt találkozott nap mint nap
)*-*-*-*
Én ugyan alkalmazott vagyok (jelenleg), de projekt-rendszerben vagyok allokálva és a mostani projektemen bő éve dolgozom, kb félidőben csatlakoztam , mikor az előző bevezetésről hivatalosan is kiderült, hogy sehová sem tart
Az év végével az én feladataim itt véget érnek ( megtörténik a cutover ), csak pár kolléga marad még némi supportra és a leftoverek feltakarítására még úgy 1-2 hónapig.A csapat többi tagja pedig a januárt egy másik szoftvercég hasonszőrű rendszerének megismerésével fogja tölteni, elsőként január elejétől rám vár egy "modell bankot" is tartalmazó sandbox rendszer összerakása, majd ezek után 2 hét funkcionális tréning, hogy felszedjük az alapjait annak, hogy ez a megoldás miként valósítja meg a már ismert banki folyamatok tömkelegét. Februártól pedig a tanultak alkalmazása és további infók felszedése élesben egy másik ügyfélnél....
-
denko
senior tag
válasz
Vision
#20420
üzenetére
Ha már contractor, külföldi cégeknek vagy magyar megbízóknak dolgozol Tapsi?
Azért kérdem mert most fog forrósodni a talaj kata szabályzás, stb, körül jövőre és érdekelne hogy egyáltalán érdemes lesz-e külföldi megbízást vadászni -remoteban. Egyáltalán megéri-e majd?Csak egyenlőre nehezen képzelem el hogy ennyi lovét fognak-e cégnek majd magyar kasszába pakolni.
Vagy majd jövőre meglátjuk kategória lesz?(Nem, nem szándékozom kibontani a kata szállat)
Csak érdekel, hogy ezentúl is lehet majd remotban kintre bedolgozni" jobb" pénzért. Mert úgy érzem ez a kövi szint lesz nálam anyagi szempontokból -
válasz
freaghill
#20419
üzenetére
Kezdjük az elején, én nem fejlesztő vagyok (már), hanem szervező/IT PM/IT lead/néha architekt. A kérdésedre a válasz: projektfüggő. Legutóbb fél év volt, de megy tovább a második fázissal, és valójában már korábban ott kellett volna lennem. A büdzsé százmillió+, IT lead a titulusom, illetve szervező. Szerintem fél év alatt nem nagyon van értékelhető projekt mindennel együtt, legalábbis ekkora léptékben. Illetve ebben az iparágban, ami a pénzügyi szektor.
Üresjárat van, de azt át tudom hidalni azzal, hogy több helyre is dolgozom egyszerre. Nyilván akkor fele a pénz, de kell ennyi pihi. Contractorként azért nyomni kell a melót, nem lehet pénteken 3-kor eldobni mindent. Sokat éjszakáztunk, na.
-
htomi85
tag
válasz
#79563158
#20416
üzenetére
1. Ha nem tudod minimalizálni az adódat, az csak a te hibád.
2. Az államnak igazából nincs szüksége a pénzedre, annyit nyomtat magának amennyit akar.
3. Ha visszajönne a valódi szabadpiac, akkor lenne csak sírás...
4. Közügyeket mégis hogy kezelnéd mester? Vagy tartasz majd otthon tankot a kertben? -
#20412
djgeg
őstag
DanielLong
#20403
djgeg
őstag
válasz
DanielLong
#20403
üzenetére
Én innen néztem anno [link] freelancer-re
32% + 25%: above 675,700 kronor (SEK)
Ha jól értettem 32% az 675,700 összeg alattira és az a felettire 32%+25% +29% a social.
Amúgy egy kalkulátorba bedobva 42% (össz) jött ki ami így is sok.
Viszont kicsit más mint itthon mert, lehet költségelni meg csökkenteni az adóalapot. Kint inkább mellékesben érheti meg egyéni vállalkozni.Így is úgy is a Svéd adózás nagyon arra megy, hogy a felső plafont eléred már KFT jelelgűt alapíts, de pl Magyarhoz képest az is szarabb adózás szempontból.
(Mondjuk nem nehéz idehaza nagyon jó EU viszonylatban ha nem a legalacsonyabb).
Szumma szummárum ilyen 500 EUR / napért nem érdemes kimenni.
Engem az a kontat egy másik Francia lokációjúval is betalált, de adózás szempontból az se sokkal jobb. -
Kobe
veterán
kis vicces esetet osztanék meg, én elsőre röhögőgörcsöt kaptam
Egészségügyben dolgozó rokon felmondott, rendes munkavállalói felmondással, 30 nappal a jelenlegi helyén, egy szervezettebb privát intézményben helyezkedne el. A 30 napot a szerződése tartalmazza, ill. az MT is, amelyre utal a szerződése.Munkáltató első reakciója : nem mondhat fel. Wut ?
Második reakció : a felmondást nem írja alá, az illető elmehet de perelni fog a cég, a kiesett jövedelem miatt. ????Wut ? 21. szi rabszolgatartás, vagy mi ?
PS: a munkáltató természetesen egy olyan kis cég, ahol a fizu egy része zsebbe megy, és nem minden szakfeladatot szakvégzettséggel rendelkező ember csinálÉn szinte már várom a keresetüket, megnézném egy ügyvéd fejét
na, vannak még páran az országban akik házhoz mennének a l**faszért.... -
axioma
veterán
válasz
HoTDoG
#20401
üzenetére
angol ovi uldozes kb. 2-3 honapos hir, Mo-on nem lehet semmi nyelvoktatast az ovi nevebe es/vagy programjaba, marketingjebe tenni kiveve a helyi nemzetisegeknek szolo oviknal azok nyelvek, az angol igy nem lehetseges - elvileg nem a szablay valtozott csak meglevo szabalyt elkezdtek igy ertelmezni/komolyan venni es buntetni
-
#20404
Gabró
tag
DanielLong
#20403
Gabró
tag
válasz
DanielLong
#20403
üzenetére
.
-
#20403
DanielLong
senior tag
HoTDoG
#20401
DanielLong
senior tag
-
#20402
GeeForGolf
junior tag
bandus
#20399
GeeForGolf
junior tag
válasz
bandus
#20399
üzenetére
én gondolkodás nélkül mennék, még úgy is, hogy sosem voltam a nordic régióban sem, de a hegyeket, havat imádom, ez egy igazán minőségi ugrás lenne az életemben.
azért csak óvatosan az ilyen kijelentésekkel, a nordic régió kicsit más élőben, mint a krimikben meg a plakátokonsource:
trust me dudeközel 5 év skandinávia. szép volt, jó volt, elég volt,sőt, kicsit túl sok is -
HoTDoG
tag
Én is így gondolom. Anyagilag pályakezdőként vagy szingliként pár év tapasztalattal lehet ugrás, plusz kaland, világnézet bővítés, stb.
Az pedig külön gyanús, hogy elvárják, hogy kint élj, de csak kontraktorként tudják elképzelni és semmilyen pluszt nem biztosítanak, mindez egy EU intézmény ugye... Kicsit olyan szaga van, mint amikor egy német székhelyű, de amúgy magyar tulajdonú info-s cég keresett meg azzal, hogy kint kéne tartózkodni Németo.-ban, de magyar KATA-s vállalkozóként. Igazi win-win szitu. Ja, nem.
Másrészt ilyen vagy ezt közelítő napidíjjal HO-s pozikról is hallok, szóval kiköltözéssel ez valóban nem egy hatalmas contractori deal. A svéd szociális intézménynek pedig csak integetni lehet családdal.@bandus, szerintem azért nem ennyire rossz a helyzet itthon. Legalábbis az angol oktatást biztosan nem üldözik. Amikor mi voltunk általános iskolások vagy gimisek, abból biztos nem lehetett különtanár nélkül nyelvvizsgát összehozni a nem túl erős színvonal miatt, de ma már oviban elkezdik az oktatást ahogy látom-hallom ismerősi körökben. A különbség inkább az, hogy ezt itthon fővárosban vagy megyszékhelyen kapod csak meg, Svédországban pedig egy utolsó kis faluban is megtalálható a minőség és a színvonal.
Nyilván ezt már felmondás után, nem akartam hirtelen nyakamba venni az inkompetens csapatom.
![;]](http://cdn.rios.hu/dl/s/v1.gif)
de biztos "ráparázok"
A jelenlegi munkáltatóm, akiket otthagyok a hónap végén, megmondta, hogy soha többet nem kell visszamenni az irodába...akár el is költözhetnék Bp-ről.
Új hozzászólás Aktív témák
- Itt a Galaxy S26 széria: az Ultra fejlődött, a másik kettő alig
- GL.iNet Flint 2 (GL-MT6000) router
- Szolnok és környéke adok-veszek-beszélgetek
- Autós topik
- Milyen billentyűzetet vegyek?
- Ilyen olcsó sem volt még egy Apple notebook
- Formula-1
- OLED TV topic
- Elektromos autók - motorok
- Luck Dragon: Asszociációs játék. :)
- További aktív témák...
- Kioxia XG8 4TB M.2 NVME PCI-E 4.0 x4 - 7000-5800 MBs - Eladó
- Lenovo ThinkPad T15 Gen 2 i5-1135G7 16GB Ram 256 GB SSD FHD IPS Garancia
- Lenovo ThinkPad P15 Gen 2 i7-11850H 32 GB RAM 512 GB SSD NVIDIA T1200 Garancia
- Asztali PC , i7 9700 , RTX 2060 , 16GB DDR4 , 512GB m.2
- Asztali PC , i7 9700 , RX 6600 , 16GB DDR4 , 512GB NVME , 500GB HDD
- iPhone 11 64GB White -1 ÉV GARANCIA - Kártyafüggetlen, MS4305, 100% Akksi
- ÁRGARANCIA!Épített KomPhone i5 10400F 16/32/64GB RAM RTX 3050 6GB GAMER PC termékbeszámítással
- iPhone 13 Pro 256GB Sierra Blue -1 ÉV GARANCIA - Kártyafüggetlen, MS4598, 100% Akkumulátor
- Lenovo ThinkPad X1 Carbon Gen 10 - 27% ÁFÁS (0332)
- iKing.hu Apple iPhone 12 Pro Max 128GB Gold használt, megkímélt 100% akku 6 hónap garancia
Állásajánlatok
Cég: Laptopműhely Bt.
Város: Budapest