Szerintem ez egy olyan kockázat mindkét félnek, amit megszüntetni nem lehet, csak csökkenteni. Munkaadóként elsősorban a pontosan és reálisan meghatározott pozíció, illetve elvárások, a gyors, hatékony és kevés számú kiválasztási körök. Nem kell a recepcióstól kezdve a CEO-ig mindenkivel külön kör, hogy felvegyünk egy fejlesztőt vagy PM-et, mindezt hónapokon át. De írhatnék bármilyen más, nem magas szintű munkakört bármilyen iparágból. Ezzel sem égetjük az erőforrásokat, sem magunk, sem mások idejét. Ilyen esetben lehet jó felkérni hozzáértőket (fejvadászokat) ha házon belül nincs meg a kompetencia. A 26 éves, tavaly végzett pszichológus HR-es nem erre való. A fél órás telefonos interjún nem fog kiderülni, hogy pszichopata valaki, a skill-jeiről pedig fogalma sem lesz.
A próbanapot nem gondolom hatékonynak. Nem fogja megismerni a valóságot egyik fél sem. Lehet hogy valaki nagyon jó emberismerő és icipici jelekből rájön, hogy aki a főnöke lenne valójában egy idióta mikromenedzser lesz, de erre nagyon kicsi az esély.