- D1Rect: Nagy "hülyétkapokazapróktól" topik
- Magga: PLEX: multimédia az egész lakásban
- Luck Dragon: Asszociációs játék. :)
- sziku69: Szólánc.
- btz: Internet fejlesztés országosan!
- weiss: Pant* rant
- Brogyi: CTEK akkumulátor töltő és másolatai
- Lalikiraly: Astra kalandok @Harmadik rész
- sziku69: Fűzzük össze a szavakat :)
- Gurulunk, WAZE?!
Új hozzászólás Aktív témák
-
joysefke
veterán
válasz
sztanozs #8902 üzenetére
Amiről beszélsz az egy extrém példa és azt feltételezi, hogy a munkafolyamatnak az adott "nem hivatalos" tool megkerülhetetlenül része lett, de szupport stb érdemben nem létezik rá. Tehát a valós munkafolyamat észrevétlenül(?) már annyira módosult, hogy a hivatalosan létező eszközökkel nem végezhető el (lol).
Nyilván elméletben idáig is el tudnak jutni a dolgok, de ehhez csoport szinten masszív vezetői hozzánemértés/elalvás kell. Ilyen szintű átalakulás nem egyik napról a másikra fog megtörténni. És ha megtörténik akkor ott már sokkal nagyobb bajok voltak, mint hogy egyszer Pisti aki összekendácsolta elment szabira. Pisti valószínűleg az évek alatt sokkal többet takarított meg a cégnek, mint amibe egy kis kiesés került. Csak ezt ugye hajlamosak vagyunk nem észrevenni.
Az extrém példával -ami valahol valamikor talán előfordul- szemben amit felhoztál viszont ott van a jelenlegi és egyébként mindennapos szituáció, hogy van valamilyen folyamat aminek lehetne érdemben növelni a hatékonyságát.
Ezt a lehetőséget pedig nyilván azok fogják először (és valószínűleg egyetlenként) észrevenni, akik benne dolgoznak, tehát nem a csapatvezető főnöke, nem is annak a főnöke, nem is a részleg vezetője, és nem a magyarországi helytartó, nem is a könyvelés, és nem is az IT, főleg nem ha ez Indiában van...
Tehát a kérdés az, hogy olyan vállalati struktúra és légkör van ami felkarolja az alulról jövő újításokat vagy legalábbis eszközöket és teret biztosít hozzá, hogy a csapatok megalkossák, módosításk a saját folyamataikat/eszközeiket. Vagy olyan a vállalati kultúra ami mindig csak fölfelé mutogat, panaszkodik de képtelen fejlődni és a kihívásokra megoldásokat szállítani.
Nekem meggyőződésem, hogy még ha van is fent akarat hatékonyabbá tenni a cég működését az alulról jövő kezdeményezések halmaza nélkül a fentieknek esélye sem lesz tudni, hogy lent igazából mire van szükség (vagy hogy egyáltalán mi történik a hierarchiában lejjebb)
Új hozzászólás Aktív témák
● ha kódot szúrsz be, használd a PROGRAMKÓD formázási funkciót!
- Mibe tegyem a megtakarításaimat?
- MIUI / HyperOS topik
- NOTEBOOK / MacBook beárazás
- LEGO klub
- Jóárasított AI PC-ket szeretne látni az AMD
- Samsung Galaxy S25 Ultra - titán keret, acélos teljesítmény
- ThinkPad (NEM IdeaPad)
- Hardcore café
- Sony MILC fényképezőgépcsalád
- Kerékpárosok, bringások ide!
- További aktív témák...
- HP Elitebook 840 G8, I7-1185G7, 32 GB RAM, 512 SSD (MAGYAR VILÁGÍTÓ BILLENTYŰZET)
- Eladó használt Gigabyte AMD Radeon HD 6750 videókártya
- GIGABYTE GTX 1060 Mini ITX OC 3GB videókártya
- Új ASUS VivoBook 15 X1504VA - 15,6"FHD IPS - i5-1335U - 16GB - 512GB - Win11 - 1,5 év gari - MAGYAR
- Eladó ASUS ROG Zephyrus G14 GA401Q + teljes gamer szett --csere is érdekel
- AKCIÓ! HP USB C G5 Essential (5TW10AA) dokkoló hibátlan működéssel garanciával
- AKCIÓ! HP Elitedesk 800 G1 USDT mini asztali számítógép - i7 4770S 16GB RAM 128GB SSD Intel HD
- LG 27GS60QC-B - 27" Ívelt - 2560x1440 - 180Hz 1ms - AMD FreeSync - Bontatlan - 2 Év Gyári Garancia
- Telefon felváráslás!! Samsung Galaxy S22/Samsung Galaxy S22+/Samsung Galaxy S22 Ultra
- Telefon felvásárlás!! iPhone 15/iPhone 15 Plus/iPhone 15 Pro/iPhone 15 Pro Max
Állásajánlatok
Cég: PCMENTOR SZERVIZ KFT.
Város: Budapest
Cég: Promenade Publishing House Kft.
Város: Budapest