Új hozzászólás Aktív témák

• #6 cinemazealot addikt

  Új Válasz 2021-05-25 23:29:53 #6

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  cinemazealot

  addikt

  Ez az összefoglaló nagyon jó! Köszönet érte. Az időzítés viszont különös, az elmúlt két hónapban két irányból is kaptam ez irányú megkeresést: egyszer a volt melóhelyem akart visszacsábítani scrum masternek, később pedig egy online oktatási platformot fejlesztő rokonom kért meg, hogy tartsak előadást agile témában.

  

• #5 nemlehet őstag futo001 #1

  Új Válasz 2021-05-25 08:27:24 #5

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  nemlehet

  őstag

  válasz futo001 #1 üzenetére

  Rengeteg helyen az agile csak egy marketing eszköz, sok pályázaton alapfeltétel, sok nagy cég kéri ezért ha velük akar szerződést megcsípni a cég akkor muszáj agile ready-nek lenni.

  A baj ott kezdődik amikor nem project/fejlesztés jellegű munkára akarják ráhúzni eszetlenül, akkor csak időrabló hülyéskedés lesz belőle. Tipikus példa amikor valami olyan csoportnak kell sprintet tervezni akik munkája mondjuk 90% BAU tevékenység. Pl service desk..

• #4 buherton őstag

  Új Válasz 2021-05-24 18:33:52 #4

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  buherton

  őstag

  Mire majd megértitek az alapokat, úgyis átváltotok kanbanra.

  Ezzel teljes az írás. Nálunk is ez volt a konklúzió . Nagyon köszönöm!

• #3 Amea csendes újonc bilimbalam #2

  Új Válasz 2021-05-24 17:57:38 #3

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  Amea

  csendes újonc

  válasz bilimbalam #2 üzenetére

  A tökéletestől messze van, de azért örülök, ha tetszett

  futo001, teljesen egyetértünk, az agile sem ördögtől való, meg a waterfall sem, meg a másegyéb sem, ha mindenki tudja és érti a szabályait és passzol a szervezet működési modelljéhez. A baj pont az, hogy legtöbbször ez a kettő éppen nem szempont.

• #2 bilimbalam tag

  Új Válasz 2021-05-24 11:25:15 #2

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  

  bilimbalam

  tag

  Tökéletes írás, köszönöm.
  Számomra mindig hihetetlen, hogy vannak emberek akik vakon hisznek ezekben, persze ők azok akik általában elvégeztek valami műmemedzsert és semmihez sem értenek, de kapaszkodniuk kell valamibe…

• #1 futo001 senior tag

  Új Válasz 2021-05-23 19:54:20 #1

  Új hozzászólás

  Összes hozzászólása itt Válaszok az összes hozzászólására itt Válaszok erre a hozzászólásra

  Privát üzenet küldése

  

  futo001

  senior tag

  Nalunk PMI es Agile van, terulettol es project igenytol fuggoen.
  Az Agile nem ordogtol valo, de nem is univerzalis csodaszer mivel nem alkalmazhato gazdasagosan minden projectre.

  Mielott a project elbiralasra kerul, merlegelni kell melyik megfelelo. Ez alap.
  Ha valahol hasrautesszeruen alkalmazzak barmelyiket, arra 1 szo van: amator.

  A szakmaban mindegyiknek megvan a helyes alkalmazasa es letjogosultsaga.

  Kanban...hat annak is megvan a helye de inkabb mint eszkoz.

Új hozzászólás Aktív témák