> Sosem láttam, hogy mitől lenne képes egy CEO biztosítani
> a határidők tartását a technikai problémák megoldásával.
igazából itt az a lényeg, hogy az arany tojást tojó tyúkot, ami a hosszú távú stratégia célokat biztosítja, ne vágja le - a rövidtávú eredmények miatt.
Egy mérnök háttérrel jobban érzékeli a kockázatokat ... a fejlesztési folyamat hosszúságát és a kutatás-fejlesztés ÉS a későbbi ( akár 5-10 év múlva ) megjelenő eredmények kapcsolatát ..
Egy "könyvelő típusú vezető" csak azt látja, hogy viszi a pénzt a kutatás fejlesztés ... és nem látja a kapcsolatot a későbbi eredményekkel.
Mottó: "A verseny jó!"
