Egyrészt a finanszírozással kapcsolatban már elég sok projekt vezetése talált magának valami finanszírozási forrást. Ez nem ördögtől való ugyebár, mert hát rendben van h az ember azt csinálja, amit szeret, de nem árt, ha van miből élnie is. Mivel Shuttleworth pénzügyi, és emberi erőforrást is ajánlott, ezzel a részével nem takarózhatnak.

A "mit"-re vonatkozóan épp arra célozgattam, hogy egyre több érintett projekt kezdi felvenni az idő alapú release stratégiát. Ez sem épp egyenes út a pokolba, mivel nem árt tisztában lenni a célokkal, és a célok elérésének képességével. Ha a fontosabb építőelemekről van információ, akkor nyilván lehet készíteni egy tervet arról, hogy mit legózzanak össze egy adott időpontra, de lehet arról is némi elképzelés, hogy mi legyen akkor, ha pár dolog csúszik. Szóval ez az aspektus is egyre jobban lefedhető.

Az időpontra vonatkozóan meg az a meglátásom, hogy ha valaki szeretne valamit csinál(tat)ni, akkor az az első kérdése, hogy "mikorra", Ha erre az a válasz, hogy "majha kész lesz", akkor a dolog komolytalanná válik, és nem lehet vele a továbbiakban tervezni. Na itt van most a debian megrekedve. Ez lehet h backend vonalon nem gáz, bár ismerve a hozzáállást, egy IT-vezető jogosan tarthat rétestészta/hobbi/hasvakarós projektektől való függéstől, ahol az idő nem tényező.