Részben igazad van, de pl. a kis és nagykereskedői árrés már nem a Sony dolga, az ingatlanok/emberek fenntartása is beletartozik részben az előállítási költségbe (gyárak, és személyzetük). A többi pedig ahogy mondtam elkülönül vállalati szinten (terjesztés, marketing, fejlesztés).

Az oké, hogy ez mind-mind része a "csomagnak", de ezek egyike sem szerves része a HW gyártásnak. A fejlesztési, gyártási és marketing részleg nem tartozik egybe egyik vállalat esetében sem, és ezek költségeit is külön számolják.

Hogy most a korábban említett Xbox360 egy év utáni nyereségessége hogyan volt kiszámolva azt ne kérdezd, lehet, hogy a fejlesztési és előállítási költség benne van, de pl. a stúdiók (exkluzív játékok), marketing, garanciális tevékenység stb. tuti nem volt beleszámolva, mert akkor több idő kellett volna, hogy nyereséges legyen. (ha jól tudom a marketingbe óriási pénzeket ölt az MS és a 3LED miatti garanciahosszabbítás és javítás is rengeteg pénzt vitt)

De igazából ezt nagyon sokféleképpen meg lehet közelíteni, nyilván az (lenne) a legegyszerűbb ha mindent egybe számolnának, mert akkor kapnánk meg a tényleges adatokat, csakhogy ezt nem így csinálják (tudtommal).

[ Szerkesztve ]