Konkrét cégnevek nélkül, csak a saját tapasztalataim:
A jelenlegi pozícióm olyan, hogy egyetlen másik kollégával csak mi tudjuk csinálni, így minden ezzel kapcsolatos feladatot mi ketten kapunk meg (DevOps), mert mások nem értenek hozzá.
Majdnem felnőttkorú, kizárólag magyar kézben lévő céget felvásárolt egy külföldi, nagyobb cég. Ez a külföldi cég már sok másik EU-s céget is bekebelezett.
A legutóbbi (előttünk) lévő céget, akit megvettek, utána fél éven belül a dolgozók nagy része felmondott, és alapítottak egy másik céget.
Nálunk mostanában zárultak le a jogi dolgok, most épp a technikai migráció történik, és jelenleg csak a hátrányos részek jöttek át, amiket a multikban megutáltam azelőtt, hogy ide jöttem volna dolgozni:
- Projekt-projekt hátán, egyre több és kaotikusabb feladat/ügyfél
- A hét egyik napja konkrétan meeting arról, hogy mit kellene dolgozni (reggeltől délutánig több, különböző meetingben elmondhatom, hogy mit kellene csinálnom, ha épp nem itt ülnék)
- Kötelezően kitöltendő "oktatások", amik semmire se jók, csak arra, hogy a manager cseszegessen, ha nem töltöttem ki
- Több manager van, mint ahányan dolgoznak
- DevOps-os vagyok, de ha nem oldom meg azt a feladatot, ami nem is az enyém lenne, le vagyok cseszve, hogy miért nem csinálom meg, ez így nem professzionális az ügyfél szemében (hogy nem az oldja meg, akire ki lett osztva - egy olyan managertől, aki technikailag nem ért hozzá). Na de ha fordítva van, azokat megkapom
- 15 perces felbontásban le kell írni (részletesen!), hogy mit csináltam, és akár 1 hónapra visszamenőleg is belekérdeznek
