2024. április 19., péntek

Gyorskeresés

Irodai Túlélőkészlet: Scrum alapok

Írta: | Kulcsszavak: irodai túlélőkészlet . scrum . agile

[ ÚJ BEJEGYZÉS ]

Az agilis módszertan bevezetése lehet Vallási alapú, Gazdasági döntés következménye, vagy pedig tisztán Tudományos mérlegelés eredménye.

A Vallási forgatókönyv az, hogy az egyik fanatizmusra hajlamos félmenedzser szemrángást kap, mert azt hallja egy konferencián, hogy már mindenhol ez van és ők le vannak maradva. Felveszi hát nagyhirtelen a scrum-keresztséget egy 4 órás tanfolyamon, hóna alá csap egy Ken Schwaber könyvet, majd beáll az Agile Manifesztó alá és megtérít vagy kivégeztet mindenkit, mert onnantól a hitből szőtt páncéljáról lepattan minden észérv.

A Gazdasági vonal ennél prózaibb, a főnök golfpartnere alapított egy agile coach vállalkozást, ti vagytok az ügyfél.

A Tudományos módszer pedig általában valahogy úgy néz ki, hogy egy feltörekvő menedzser rákattint egy olyan cikkre, hogy “3 tuti módszer, hogy Te legyél az iroda sztárja” vagy “Mondd meg, milyen tésztát szeretsz, megtippeljük, melyik káosztípus neked az ideális” vagy “Vége a fárasztó gyakorlatoknak! Itt a vércsoport alapú átszervezés recept!”, és ott nettó 6 perc alatt kikezdhetetlen érveket meg szupertudományos színes grafikonokat talál, amivel meggyőzi a vezetést, hogy megvan a Biztos Módszer.

Hacsak nem a Gazdasági forgatókönyvbe cseppentél, akkor nem képzéssel kezdődik az ámokfutás, hanem egyből mélyvíz jön.
Ezért ha egy álmos kedd reggel azt veszed észre, hogy valaki lecserélte a falról a heti ebédlistát egy scrum táblára, keress biztos fedezéket, mert hamarosan becsapódik az első sprint planning.

Azért ne ess kétségbe, ők se gondolják komolyan. Legtöbb helyen elég szóban agilisnak lenni, ilyen egymásra kacsintós módon, szóval érdemes megegyezni pár alap motívumban, hogy kikezdhetetlen legyen a csapat sztorija, és mindenki egyetértően bólogasson, hogy peersze, hogy nekünk is van backlogunk!
A valódi változást senki se szereti, mert az kényelmetlen is meg nem is kapsz érte fizuemelést, viszont mostantól lesz heti 4 meeting, ami nettó 4x40 perc mobiltelefonos játékidő, már ha nem te vagy a scrum master.

Tipp:
Mire majd megértitek az alapokat, úgyis átváltotok kanbanra.

Hozzászólások

(#1) futo001


futo001
senior tag
LOGOUT blog

Nalunk PMI es Agile van, terulettol es project igenytol fuggoen.
Az Agile nem ordogtol valo, de nem is univerzalis csodaszer mivel nem alkalmazhato gazdasagosan minden projectre.

Mielott a project elbiralasra kerul, merlegelni kell melyik megfelelo. Ez alap.
Ha valahol hasrautesszeruen alkalmazzak barmelyiket, arra 1 szo van: amator.

A szakmaban mindegyiknek megvan a helyes alkalmazasa es letjogosultsaga.

Kanban...hat annak is megvan a helye de inkabb mint eszkoz.

[ Szerkesztve ]

I'm a man with a plan... the plan is to booze as much as I can! ¯\_(ツ)_/¯

(#2) bilimbalam


bilimbalam
tag

Tökéletes írás, köszönöm.
Számomra mindig hihetetlen, hogy vannak emberek akik vakon hisznek ezekben, persze ők azok akik általában elvégeztek valami műmemedzsert és semmihez sem értenek, de kapaszkodniuk kell valamibe…

(#3) Amea válasza bilimbalam (#2) üzenetére


Amea
újonc

A tökéletestől messze van, de azért örülök, ha tetszett :)

futo001, teljesen egyetértünk, az agile sem ördögtől való, meg a waterfall sem, meg a másegyéb sem, ha mindenki tudja és érti a szabályait és passzol a szervezet működési modelljéhez. A baj pont az, hogy legtöbbször ez a kettő éppen nem szempont.

dehogy van rendbe'

(#4) buherton


buherton
őstag

Mire majd megértitek az alapokat, úgyis átváltotok kanbanra.

Ezzel teljes az írás. Nálunk is ez volt a konklúzió ;] . Nagyon köszönöm!

tely, baly, fojó, mennyél, mingyárt, telyföl, tolyás, malyd, kapú, egyenlőre, ejsd, jáccani, ahoz, fúj, hüje, muszály, alat, álok, lasan, fojtatás, ál, fontós, költsön, eggyüt, lyob (jobb?), mek, mongyak, milyért - !!! Tanúlyunk már meghejjessen irni... !!!

(#5) nemlehet válasza futo001 (#1) üzenetére


nemlehet
őstag

Rengeteg helyen az agile csak egy marketing eszköz, sok pályázaton alapfeltétel, sok nagy cég kéri ezért ha velük akar szerződést megcsípni a cég akkor muszáj agile ready-nek lenni.

A baj ott kezdődik amikor nem project/fejlesztés jellegű munkára akarják ráhúzni eszetlenül, akkor csak időrabló hülyéskedés lesz belőle. Tipikus példa amikor valami olyan csoportnak kell sprintet tervezni akik munkája mondjuk 90% BAU tevékenység. Pl service desk..

Nokia 3310->3410->3100->6500 Slide(RiP Nokia)->Acer Liquid Metal ->Xiaomi Hongmi-> Xiaomi Redmi Note 3

(#6) cinemazealot


cinemazealot
addikt

Ez az összefoglaló nagyon jó! :C Köszönet érte. Az időzítés viszont különös, az elmúlt két hónapban két irányból is kaptam ez irányú megkeresést: egyszer a volt melóhelyem akart visszacsábítani scrum masternek, később pedig egy online oktatási platformot fejlesztő rokonom kért meg, hogy tartsak előadást agile témában.

További hozzászólások megtekintése...
Copyright © 2000-2024 PROHARDVER Informatikai Kft.