Köszönöm a reakciót.

Szép szolidan, szép szolidan, elvégre nem vagyunk otromba állatok... (KFT) Birodalmi Szóvivő és Békenagykövet (:L topic)

Ne haragudj, de ebből nekem süt a felsőbbrendűség. És ez nem jó. Partnernek kellene lenni az operátorokkal. Neki van egy főnöke, aki utasítást ad neki. A mérnökség a legtöbb helyen nem felette áll a termelésnek, hanem mellette, támogatóként.

A másik gondom ezzel az ellentéttel. hogy a mérnökök sokszor esnek abba a hibába, hogy azt hiszik, mindent jobban tudnak. Néha meg kell kérdezni az adott állomáson dolgozó operátor véleményét mondjuk egy tervezett változtatásról. Tud okosat mondani, ami miatt esetleg rossz ötlet lenne.

Sokszor szaladtam alá már, hogy a mérnökség elméleti megfontolás alapján meghozott egy döntést egy változtatásról, aztán hiába magyaráztam el, miért nem lesz jó, bevezették. Aztán meg ment a sírás, hogy nem működik.

Csoportvezetőként rengetegszer volt összetűzésem ezek miatt. Nem szégyen beismerni, ha egy operátor jobban tud valamit. Elvégre ő dolgozik ott minden nap.

[ Szerkesztve ]

Más helyen dolgozunk, nálunk sokkal kisebb a termelés (ki van szervezve). A munkások önállóan dolgoznak a SOP-ből, vagy tervrajzból, nincs csoportvezető (ergo sok főnöke van), sokszor még technikus sem. Jó esetben nem is látom őket, mert van köztünk több mint 100 km távolság. Nem mondom hogy ez így jó, én is jobban örülök amikor csak egy rendelési lapot kell kitölteni, és a raktárban terem az áru.

3440x1400@120Hz #ultrawidemasterrace #gloriouspcgamingrace

Ugyan, te még hiszel az egybeesésekben? Már konstatáltuk amúgy.

3440x1400@120Hz #ultrawidemasterrace #gloriouspcgamingrace

Amennyiben csak a végeredmény számít, az angol Vakegérkének igaza van. Profi hozzáállás, nem vitatom.

Nekem nem gáz naponta 60x köszönni a kb. 95 kollégám közül azoknak, akikkel összefutok. Szerintem nem csak a végeredmény számít. Sokkal jobban lehet dolgozni azokkal, akik motiválva érzik magukat. Mi lehet a motiváció?
1.) Pénz. Ha jól csinálom, egyből látom a fizetésemen.
2.) A nagy cél. Felfelé bukás esélye, vagy megfelelő lojalitás esetén a cég pozíciójának erősítése.
3.) Szakmai elismerés. Az, hogy számolnak velem, tudják, ki vagyok.

Embere válogatja, kinek melyik a legfontosabb, de az egyértelmű, hogy az utolsó a legkönnyebben adagolható. Nem utolsó sorban az is számít, hogy mit gondolnak rólam azok, akikkel havi 230 - 240 órát húzunk le egy helyen. Statisztika: olyan ember vagy, amilyennek a legtöbben gondolnak. Ha néha tudsz együtt-érző lenni (mondjuk életed 20%-ában), attól még nem vagy együtt-érző típus.

...ja, ja, ja. Hallottam már én is olyat, hogy "Ő a főnök??? Sem írni, sem köszönni nem tud."

https://logout.hu/tema/re_gerincserv_muteti_kezelese/keres.php?suser=Eastman ⮞ Műtét nélkül is lehet megoldás...

Utánajárni

Erről jutott eszembe egyszer az Ikarus Egyedi Buszgyártól lejöttek hozzánk a mérnökök (vagy 3-4 fő), mert volt valami probléma az egyik projektnél. Na azok a mérnökök legalább anno jól felvoltak készülve, mert hozták az öreg Szakit a sváci sipkájába, és problémát amit jeleztünk azt meg is értette meg le is diktálta mérnököknek hogy kell megoldani.
Jó a mieinket sem kellett félteni, egyik alkalommal a kedves volt piros könyves jóember azt mondta nekik, hogy ne adják ide CD-n a tervrajzokat, mert ő úgy sem szokta bekapcsolni a számítógépét. Na ekkor szakadt el a cérna, mert mi meg hónapok óta könyörögtünk rajzokért, jól elküldtem hogy menjen és csinálja azt amit szokott (jó párszor előfordult hogy a homlokára volt ragadva az Ibusz újság) én meg az Ikaruszos mérnökökkel lebeszéltem a dolgokat. És ami érdekes nem lett bajom belőle max. hogy a delikvens került, mint ördög a szentelt vizet a nagy góré meg még jól hátba is veregetett, mert legalább valakit érdekelt a probléma megoldása is.